简介：摘要目的通过对治疗室实施“5S”管理，保持治疗室环境整洁，药品、物品分类放置，防止混淆、误用和错用，提高工作效率。方法将“5S”理论用于治疗室的管理，使之渗透到质量、服务、安全、效率、人员素质等各个层面。结果通过“5S”管理，使工作效率和服务质量大大提高，治疗室环境整洁，药品、物品放置规范，实现了人、物、场所在时间和空间上的优化组合。结论“5S”用于治疗室的管理，可改善工作环境，同时治疗室实施“5S”管理，使物品分类放置，定位明确，防止了混淆、误用和错用，减少了护士工作的盲目性和重复性，提高了护理质量和工作效率。

简介：摘要5S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。其重点由环境品质扩及至人的行为品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大改善1。众所周知，药物的保管中，温度是很关键的条件，因此医院的冰箱成了非常重要的设备。但是怎么做好相关的管理呢？我院在环境、仪器、设备等方面严格按照5S定置管理，自行设计表单，组织培训，实际运用，取得较好的效果。

简介：摘要目的运用“5S”管理方法，规范病区物品管理，提高护理工作效率和护理质量。方法成立眼科“5S”管理小组，分别对病区各个工作环境进行“5S”管理。结果医院一般都把眼科门诊和病房组成一个独立的体系，以便于各种检查和治疗，我院眼科也是如此。我科通过对眼科各区域和人员的管理，包括眼科病区的治疗室、库房、医生办公室、护士站、病房、诊断室、检查室及病区公共区和医务人员素质，使眼科门诊和病房环境井然有序，整洁舒适，物品定点定位放置，医务人员语言行为规范，提高了医务人员工作环境满意度和病人满意度。结论通过有效地“5S”管理，提高了眼科门诊和病房护理工作效率和护理质量1，保障了医疗护理安全。

简介：摘要：目的 探讨5S管理法在药物管理中的应用价值。方法 我院药房从2022年1月开始在药物管理过程中融入了5S管理法，选取2022年1月~3月间（5S管理法实施后）药房开出的1500张处方作为研究组，另取2021年10月~12月间（5S管理法实施前）药房开出的1450张处方作为对照组。对照组实施常规管理，研究组实施5S管理法，对比处方调配差错事件发生率、处方调配时间以及患者取药等待时间。结果 研究组处方调配差错事件发生率（0.40%）较对照组（1.31%）更低（P

简介：摘要目的实施“5S”服务，主要给患者提供安全，优质，满意的护理服务。方法具体方法；看见病人站起来（Stand）、用眼睛注视着对方（See）、对患者展开微笑（Smile）；迅速的回答患者的问题（Speed）；让患者满意（Satisfaction）。（简称“5S”）的护理服务。结果从实施“5S”服务以来的护理工作满意度丛89%上升到96%。结论“5S”服务后，大大提高了护理工作满意度为医院取得了较好地社会效益及经济效益。

简介：摘要目的为了营造一目了然、安全、舒适、整洁、高效的病房环境,提高全员素质，在临床科室推行5S管理中，导入PDCA管理循环，探讨PDCA模式在母婴同室病房5S管理中的效果。方法在母婴同室病房推广5S的过程中运用PDCA模式进行管理，通过发现问题，原因分析，制定改进目标、改进措施并组织实施，再次检查评定所制定的计划、措施是否取得预期效果。结果运用PDCA模式管理前后，母婴同室病房5S管理规范率由68.1%上升至93.4%。结论通过本轮PDCA管理，采用一系列的措施改善了病房环境,物品井然有序,全员素质得到普遍提高。PDCA模式在母婴同室病房5S管理中具有高效、持续改进的积极意义。

简介：摘要目的通过探索运用“5S”管理原理，有效开展优质护理服务，规范病房管理，达到有效提高护理工作效率和病人满意度的目的。方法制定“5S”管理模式与优质护理相结合的行动方案，加强工作场所的管理，考核基础护理质量、护士工作行为及发放患者满意度问卷调查1等。结果运用“5S”管理原理，在病房开展优质护理服务，具有提高工作效率和社会效益双赢的意义。

简介：摘要保持门诊药房环境整洁有序，减少配药失误。门诊药房组织全体员工学习“5S”管理，实行规范化管理。门诊药房的环境清洁度有了很大的改善，药品不准确的数量（指在药品的调配发药过程中由门诊药房工作人员发现的差错）从每周5次减少到每周2次。结论“5S”管理在门诊药房开展是可行的，不仅改善了工作环境，而且减少了配药人员的失误，提高了配药的准确性。

简介：摘要目的加强救护车药品及用物的安全管理，确保院前接诊工作安全。方法培训护士5S管理的相关内容，运用5S管理法加强救护车药品及用物的管理，完善救护车管理制度，固定救护车药品及用物数目。结论通过5S管理，提高了救护车的规范化的管理，保证了院前接诊工作安全。

简介：摘要目的探究给予血液透析患者以“5S”护理模式对其积极影响。方法以我院2017年06月-2018年06月内收治的62例血液透析患者为研究对象，根据患者入院的单双数将之分为实验组（单数）和对照组（双数），每组31人。给予对照组患者“常规护理”，给予实验组患者“5S护理”，比较两组患者的不良问题发生及护理满意度，判析最佳的护理方式。结果实验组患者的不良问题发生率明显低于对照组，但护理满意度明显高于对照组，两组在上述两个维度分别比较差异显著，P<0.05，有统计学意义。结论给予血液透析患者以“5S”护理模式不仅能够有效降低患者的不良问题发生率，还能够有效的提高患者的护理满意度，因而应该在临床方面大力推广“5S”护理模式。

简介：摘要目的探讨5S管理在消毒供应中心去污区的应用效果。方法应用“5S”管理对消毒供应中心去污区的工作内容、流程、人员培训学习进行规范化、标准化管理。结果实施5S管理活动前后工作人员职业暴露率、器械清洗件数返洗率、器械回收分类清洗时间、器械回收错误率、区域环境卫生、服务满意率进行比较有显著差异（P＜0.01）。结论5S管理明显提高消毒供应中心去污区工作质量及效率，值得推广应用。

简介：摘要目的探究在康复科环境管理中应用5S管理的临床效果。方法在2015年2月至2016年1月期间对我院康复科环境管理应用5s管理，并选取50例医务人员对管理前后康复科物品、医疗器械以及一般用物、抢救仪器、环境等满意度进行评价。结果管理后50例医务人员满意度为93.33%，明显优于管理后的76.67%，差异具有统计学意义（p＞0.05）。结论对康复科环境管理应用5S管理，可提高医务人员满意度，值得临床应用推广。

简介：摘要：目的：探讨在乳腺甲状腺外科中实施5S管理法对提高其整体护理质量中所起到的积极促进作用 。方法:研究中共选取102例乳腺甲状腺外科患者进行对比实验，以时间为分隔线，将其分为实施前的对照组与实施后的观察组两个组别，每组随机抽取51例患者，前者采取常规护理管理模式，后者实施5S管理法，对比两护理质量、满意度。结果：经研究表明，观察组的护理质量评分明显高于实施前对照组，与此同时满意度也有所提升。（P＜0.05）。结论：对于乳腺甲状腺外科而言，5S管理法的实施可从根本上改善整体护理水平，更能够有效地提高其满意度评分。

简介：【摘要】目的本文主要探究分析血液透析室患者在护理管理中实行5S管理制度，其护理干预下血液透析室患者的护理管理质量以及不良事件发生率的状况。方法：以抽样的方式在我院自2021年10月份至2022年10月份期间接收的80例血液透析患者为本次探讨对象。并通过单双数的分组方式分为两组，即为参照组、研讨组，参照组给予血液透析患者常规护理模式，研讨组给予血液透析患者5S管理制度模式。每组各有40例。分析组间干预效果。结果：研讨组血液透析患者的不良事件发生率经过5S管理制度干预后得到了有效的改善，同时患者的治疗效果得到了有效的提高，两组之间的治疗效果差距较大P＜0.05有研究价值。结论：通过对牙周病患者在治疗中使用替硝唑联用复方氯已定含漱液治疗模式，患者的不良事件发生率得到了显著的改善，同时有效的提高了患者的护理管理质量，此种方法值得进一步的推广与应用。 

简介：摘要：基于复杂的医学检验环境，医院应意识到科学、合理、规范地管理医学检验实验的重要性，应依据实验室建设需求和教学要求，规范和完善实验室相关管理制度。5S管理可以帮助医院医学检验实验室精准控制各项实验要素，提升管理的有效性和针对性，提高检验实验的安全性。基于此，对5S管理体系在医学检验实验室中的应用进行研究，以供参考。

简介：【摘要】目的通过探索运用“5S”管理原理，有效开展优质护理服务，规范病房管理，达到有效提高护理工作效率和病人满意度的目的。方法制定“5S”管理模式与优质护理相结合的行动方案，加强工作场所的管理，考核基础护理质量、护士工作行为及发放患者满意度问卷调查 等。结果运用“5S”管理原理，在病房开展优质护理服务，具有提高工作效率和社会效益双赢的意义。

简介：摘要目的通过对眼科手术间各种物品实施“五常法”(又称5S活动)管理，保持手术间物品定位放置且处于功能状态，提高了术中用物的到位率和准确率。方法将"5S"活动用于手术间物品的管理上，用"5S"的5个步骤来管理手术间物品。结果手术间物品放置有序，洁净整齐，配置齐全，各类物品、仪器处于良好的功能状态，术中取用快速、准确无误。结论"5S"管理法用于手术间物品的管理,提高了工作效率和工作质量，保证患者安全,提高病人和医生对护理工作的满意度，提升了手术室的形象。

简介：摘要：目的：探讨医院皮肤科日常护理管理中运用“5S”管理模式的效果。方法：选取2021年5月至2022年5月我院皮肤病患者100例，随机分为对照组和观察组，各500例。对照组给予常规护理管理，观察组重点采取“5S”管理模式，对两组患者的护理效果进行比较和分析。结果：察组护理服务态度评分、服务主动性评分、沟通能力评分、卫生消毒评分均优于对照组，对比差异有统计学意义（ P

简介：摘要本文对耳鼻咽喉科患者护理各环节易发生的护理安全隐患，以及对护理安全隐患的形成原因进行了论述分析，提出“3H?4A?5S”安全护理管理模式在耳鼻咽喉科实行的可行性与必要性，同时提出护理管理者要重视细节管理，才能提高护理质量，消除护理安全隐患，确保患者安全。

简介：摘要5S现场管理在检验科日常工作中应用具有重要作用，能预防检验事故发生，提高检验水平和医院综合效益。为促进5S现场管理在检验科日常工作中得到有效利用，实际工作中应采取相应对策，明确管理内容、实施管理方案、优化管理体系、进行动态管理，并提高员工素质。从多个方面入手，综合采取对策，促进5S现场管理在检验科日常工作中得到更为有效的利用，实现提高管理水平和检验科服务质量的目的。