简介：文章从强化沟通、培养团队精神、建立激励方法、选择优秀管理者四个方面详细介绍了医院后勤团队建设的具体方法,为各医院建设强有力的后勤团队提供了参考和借鉴。

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简介：温向阳杭州市丁桥医院副院长＂对新材料、新技术、新工艺始终保持敏感和热情。＂一个16万平方米的三甲医院建设项目,需要医院出动多少人员来完成？不同的医院会给出不同的答案,而杭州市丁桥医院给出的答案是：4个人。副院长温向阳就是这四个人中的一个。这样的管理水平和管理效率,让同行们啧啧称奇,同时也颇感好奇：他们是如何做到的呢？

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简介：摘要

简介：摘要随着我国网络技术的飞速发展，智能化技术已经逐渐渗透到各个领域，在医院建设项目上也提倡应用智能化的管理平台。医疗事业的发展关乎着每一个人的生命安全。任何疏忽都会给病人以及医院带来难以挽回的后果，所以医院的管理人员要改变传统粗放式的管理模式，应用精细化的管理理念来提高建设项目的管理水平，本文主要以后勤管理为例，对医院建设项目智能化管理平台的应用进行探讨，希望为相关人士提供有价值的参考。

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简介：文章指出了医院电力能源管理的现状,提出了电力资源管理系统的原则,阐述了在电力资源系统的实际运行中出现的管理问题和注意事项,以期提高医院电力能源的利用率,落实绿色医院发展的概念。

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简介：大型综合医院工程建设管理涉及面广,周期长,环节多,文章以江苏省宿迁市第一人民医院工程为例,分析了工程建设中的难点,总结了运营管理的主要成果和经验,为同类型项目建设提供借鉴.

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简介：现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，建立权责清晰、管理科学、运行高效、监督有力的现代医院管理制度有利于推进医联体建设工作顺利开展，以深圳市罗湖医院集团为研究对象，总结其在建立法人治理结构、健全人力资源管理制度、落实医院用人自主权、规范权运行规则和加强党的建设等方面的经验，为医联体建设现代医院管理制度提供思路。

简介：摘要教研室是高校最为基础的组织机构，承担着科研、教学、师资队伍建设等任务。教研室的建设，不但能为课程建设提供强大的精神、物质支持，还能提高教学质量。本文首先分析了以教研室建设推进课程建设的必要性和可行性，然后总结了推进课程建设的措施，以供参考。

简介：标准化医院感染管理对规范开展医院感染风险监测提出更高要求，需要短期内完成针对庞大诊疗人群、复杂诊疗操作、不同致病毒力的病原体等巨大数据采集、分析与针对性防控工作。传统的手工数据采集方式已不能满足管理要求。依托我院完善的医院信息化系统，以医院感染风险监测相关标准为依据，自主开发建设我院医院感染风险实时监测系统，对医院感染信息化系统建设中的重点、难点问题进行重点设计突破，实现医院感染疑似病例个案与暴发智能化识别与主动预警、在线实时监测、实时沟通干预等功能。对预警数据进行准确性与灵敏性系统测试，不断提升医院感染风险监测信息化系统对感染风险的识别能力、准确评估能力与医院感染管理效能．

简介：文章概述了数字化手术室的建设背景,以上海市第一人民医院改扩建项目手术中心为例,从设计阶段和施工阶段探讨了数字化手术室建设的细节与要点,为其他医院手术室建设提供了借鉴。

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简介：近年来，消毒供应专业的发展逐步走上专业化和信息化的道路。笔者介绍了盛京医院消毒供应中心信息追溯系统，阐述了信息化给消毒供应工作带来的改变。提高了手术器械的周围率，有效降低手术运行成本；全流程条形码管理，优化了工作流程；器械明细和图片，保证了器模式装配的准确性；便于更加动态、合理地调配各项资源：保障了医疗安全。

简介：摘要目的探讨建立远程医疗会诊平台方法针对传统会诊方式落后的现状．建立远程会诊平台，提高我院医疗能力。结果采用远程医疗会诊平台，缩短了诊疗时间，解决了地域偏远的特殊情况。结论提高了医院的医疗水平，给患者提供更优质的医疗服务，适合运用于地域偏远医疗资源不发达的医院。

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简介：摘要目的探讨胸痛中心对急救体系建设的影响。方法我院于2016年8月成立胸痛中心，为进一步促进急救体系建设，胸痛中心选取2016年8月-2018年1月81例胸痛患者，依照患者的入院时间将其分为对照组（n=40）与试验组（n=41），对照组施以常规治疗模式，试验组在上述基础上施以院前急救，观察两组患者的临床治疗有效率。结果试验组的临床治疗总有效率为95.12%，明显高于对照组的60.00%，差异显著（P<0.05）。结论胸痛中心的建立对于急救体系的建设具有积极影响与重要意义，不仅有效的缩短了患者的救治时间，同时使患者获得了良好的治疗与护理效果。