简介:【摘要】目的:研究在提高晨间护理质量时采用8S管理及标准化管理的价值。方法:此次研究时间为2023年2月—2023年9月,2023年3月前未实施8S管理及标准化管理,2023年5月后开始实施8S管理及标准化管理,随机对比3月份及7月份护理缺陷情况,对比实施前后圈员床单位护理质量标准平均得分、患者及家属对床单位相关要求知晓率、护士洗手合格率情况,病人满意度。结果:随机抽取3月6日—24日病房查检表数据,发现护理项目总数6600,其中缺陷数有1526,缺陷占比为23.12%,7月17日—30日病房查检表数据,发现护理项目4680,其中缺陷数466,缺陷占比为9.96%,实施品管圈后护理项目缺陷占比明显降低;改善前圈员床单位护理质量标准平均得分65分,改善后为85分,显著提升;改善前患者及家属知识缺乏、依从性差,不知道物品放置规范及床单位规范,知晓率66%,改善后上升到80%,明显提升;改善前护士洗手合格率情况58%,改善后为81%,明显提升,病人满意度由改善前68%提高到86%。结论:采用8S管理及标准化管理可显著提高晨间护理质量,解决晨间护理不规范问题,值得临床中推广。
简介:摘要:目的以控制院感为目标,开展“6s”管理,探究实际管理效果与价值。方法分别选取2022年度来我院就诊的患者24552例和2023年度来我院就诊的患者29989例开展对比试验,2022年的患者作为参照组;2023年患者作为实验组,比较在2023年医院开展“6s”管理后,两组患者护理质量评分数据及院感发生率数据差异。结果 在相关临床数据对比中,试验组护理质量评分显著高于参照组,且措施落实、环境物表清洁消毒、医院感染发病率特别是手术部位感染等方面分数均优于参照组,差异均为P<0.001;在院感发生率对比中,试验组患者发生率显著低于参照组患者,差异P<0.05。结论 “6s”管理方式在医院控制院感发生率中的效果明显,不仅从数据方面得到显著降低,还能督促护理质量显著提升,在改善护理效果同时,给予患者更为周到、科学的护理服务,提高管理质量与效果,应推广应用。
简介:【摘要】目的:探究8S管理理念对降低内镜维修率的应用效果。方法:于2019.1-2021.12进行电子内径维修次数、经费等信息的14条电子内镜搜集整合,2019.1-2019.12期间开展8s管理理念应用前前实行常规管理的记为对照组,2020.1-2021.21期间开展8s管理理念应用后的记为观察组,对比两组清洗、消毒合格率。结果:观察组的清洗合格率92.86%、消毒合格率85.71%高于对照组57.14%、50.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过实行8s管理理念模式能够有效降低内镜维修率,延长内镜的使用寿命,促使内镜的消毒、清晰、维护等合乎标准。
简介:【摘要】目的:探究8S管理理念对降低内镜维修率的应用效果。方法:于2019.1-2021.12进行电子内径维修次数、经费等信息的14条电子内镜搜集整合,2019.1-2019.12期间开展8s管理理念应用前前实行常规管理的记为对照组,2020.1-2021.21期间开展8s管理理念应用后的记为观察组,对比两组清洗、消毒合格率。结果:观察组的清洗合格率92.86%、消毒合格率85.71%高于对照组57.14%、50.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过实行8s管理理念模式能够有效降低内镜维修率,延长内镜的使用寿命,促使内镜的消毒、清晰、维护等合乎标准。
简介:摘要 目的 探讨整合运用6S管理与PDCA循环持续改进在体检中心应用效果。方法 选取2022.8到2023.1(对照组)和2023.2到2023.7(观察组),2个时间段我院健康管理体检质量做研究对象,抽取2组质控各40次。观察组(6S+PDCA整合应用),对照组(常规管理)。结果 在服务满意度、不良事件发生情况、工作人员满意度对比中观察组均优于对照组(P<0.05)。结论 整合运用6S与PDCA管理能提高健康管理中心管理水平。
简介:摘要:目的:本研究旨在探讨基于PDCA循环的6S管理在康复科中对预防跌倒及提高护理满意度的影响。我们期望通过这种管理模式,能够有效地减少跌倒的发生率,提高患者的舒适度和满意度。方法:1. 实施背景:在康复科中,跌倒是一个常见且重要的安全隐患。6S管理方法包括整理、整顿、清洁、规范、安全和素养,通过PDCA循环进行实施和改进,以达到预防跌倒和提高护理满意度的目标。2. 工具和材料:我们使用了观察法和访谈法收集数据,包括患者的跌倒记录、护理满意度问卷等。3. 实施过程:在PDCA循环的指导下,对康复科进行6S管理。包括整理和整顿环境、清洁和消毒设备、规范患者的活动和行为、提供必要的安全提示等。4. 数据分析:收集的数据经过整理和分析,采用统计学方法进行统计和分析。结果:经过PDCA循环的6S管理实施,我们观察到以下结果:1. 跌倒发生率明显降低:与对照组相比,实施6S管理的康复科跌倒发生率显著降低。2. 患者满意度提高:实施6S管理后,患者对护理服务的满意度明显提高。3. 员工工作态度和效率提升:实施6S管理后,员工的工作态度更加积极,工作效率也有所提升。结论:本研究表明,基于PDCA循环的6S管理在康复科中可以有效预防跌倒,提高患者的舒适度和满意度。这一管理模式不仅能改善工作环境,提高员工的工作效率,还能有效降低跌倒发生率,从而为患者提供更加安全、舒适的康复环境。因此,我们建议在更多的康复科中推广和应用这一管理模式。
简介:摘要:目的:本研究旨在探讨基于PDCA循环的6S管理在康复科中对预防跌倒及提高护理满意度的影响。我们期望通过这种管理模式,能够有效地减少跌倒的发生率,提高患者的舒适度和满意度。方法:1. 实施背景:在康复科中,跌倒是一个常见且重要的安全隐患。6S管理方法包括整理、整顿、清洁、规范、安全和素养,通过PDCA循环进行实施和改进,以达到预防跌倒和提高护理满意度的目标。2. 工具和材料:我们使用了观察法和访谈法收集数据,包括患者的跌倒记录、护理满意度问卷等。3. 实施过程:在PDCA循环的指导下,对康复科进行6S管理。包括整理和整顿环境、清洁和消毒设备、规范患者的活动和行为、提供必要的安全提示等。4. 数据分析:收集的数据经过整理和分析,采用统计学方法进行统计和分析。结果:经过PDCA循环的6S管理实施,我们观察到以下结果:1. 跌倒发生率明显降低:与对照组相比,实施6S管理的康复科跌倒发生率显著降低。2. 患者满意度提高:实施6S管理后,患者对护理服务的满意度明显提高。3. 员工工作态度和效率提升:实施6S管理后,员工的工作态度更加积极,工作效率也有所提升。结论:本研究表明,基于PDCA循环的6S管理在康复科中可以有效预防跌倒,提高患者的舒适度和满意度。这一管理模式不仅能改善工作环境,提高员工的工作效率,还能有效降低跌倒发生率,从而为患者提供更加安全、舒适的康复环境。因此,我们建议在更多的康复科中推广和应用这一管理模式。