简介：摘要医院药品库的主要任务是根据国家药品管理法努力管理好药品的质量，用最低成本，最佳方法来贮存药品，控制好药品的数额，使库存量既能满足医院各科室良好的运行需要，又要避免药品积压和过期失效。

简介：摘要目的对药品合理分类和药品监督制度在医院西药房管理中的意义和作用进行分析和探讨。方法将医院的西药房管理作为研究对象，分析药品的合理分类以及药品监管制度在改进前后的不同应用效果，并对管理中的差错率和患者的满意度进行调查分析，从而探讨改进工作的意义。结果在进行药品合理分类和药品监管制度的改建后，管理差错率由原来的2.81%降低到现在的0.72%，患者的满意度由原来的87.23%提升到了96.17%，改进前后差异对比明显，有统计学意义（P＜0.05）。结论在医院西药房的管理当中，积极的进行药品的合理分类和监管措施的改进，可以有效的降低管理的差错率并提高患者的满意度，所以说进行药品的合理分类和监管措施的改进意义重大。

简介：摘要目的探讨分析药品管理在西药调剂室的应用重要性。方法对我院目前西药调剂室药品管理进行全面总结，从人员管理，药品管理，工作流程等多方面进行分析，发现不足提出相应的解决措施。结论医院的药事管理工作复杂繁重，对工作人员的要求相对较高，需要相关工作人员细致、耐心，对待工作认真负责。药事管理不仅需要对药品做好管理，对工作人员的严格管理也非常重要。所以今后我院西药调剂室的工作应两手抓，两手都要硬。提高相关人员的培训，加强管理，本着对患者负责的态度，为患者服务的精神做好西药调剂室的工作，增加医患之间的信任，建立和谐关系，整体提高医院服务、技术水平。药品管理工作是各医院的重点工作，应加强管理、沟通。

简介：摘要目的探讨国内外药品数字化管理的现状。方法通过查阅中国期刊全文数据库有关药品数字化管理的文献并对其进行归纳、分析、总结、概括。结果药品数字化管理涉及药品流通及应用领域的储存、发放、使用等方面，应用广泛，行之有效，科学便捷。结论应用科学先进的现代化手段对药品进行数字化管理，可以促进药品的合理应用，人民群众用药安全更有保障。

简介：

简介：摘要目的探讨PDCA循环在医院药品效期管理中的作用。方法运用PDCA循环的方式进行药品效期的管理，对药品效期管理期间出现的问题进行分析，并且制定合理的计划，对药品效期管理的步骤改进。结果在进行药品效期管理的过程中，采用PDCA循环的原则，可以有效的对药品的有效期进行控制，促进了药品的安全管理。结论在进行药品效期管理的过程中，充分采用PDCA原则，可以科学的完善药品效期管理。

简介：摘要目的观察PDCA循环在患者药品管理领域的可行性。方法应用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对患者药品管理混乱的现状进行分析，并制订整改措施及效果评价。结果PDCA循环实施2个月后结论PDCA循环是规范患者药品管理的有效管理方法。

简介：摘要基层医院药品供应管理是医疗系统管理工作中的重要组成部分，直接影响医院的效率。现具体分析我院的药品供应管理过程中存在的问题，主要表现为从业人员队伍建设不够健全、药品供应监督制度不够健全、从业人员的管理意识淡薄，针对以上问题给予相应的解决措施，及时改进在药品供应管理中的问题。

简介：摘要在当前医疗改革的新形势下，由于药品的不断更新，加之现代医药生产的不断进步，所以对于药品管理提出了更高的要求，目标管理是运用系统观点和方法对于药品的安全性以及有效性进行管理的方法，本文指出了药品管理中目标管理内容及存在的问题，并进行分析，然后制定出了对于药品管理中目标管理的实施过程，通过目标管理对药品进行管理可以有效的保证患者的用药安全。

简介：摘要目的探讨在新医改的大背景下，医院药品实行“医院智能化供应链”是否能改善医院在人力资源、物流、资金等方面的管理。方法对“医院智能化供应链”的原则、实施后对药学服务、药品供应效率等的提高和运营成本的降低以及运行过程中存在药品供应不全、补货计划不完整等的问题和相应的解决措施进行思考、探索。结果医院供应链从原来的推动式变成拉动式管理，保障了医院药品安全和正常供应，降低院内物流成本，提高供给效率，解放药师和医护人员。结论医院药品供应链智能化管理是一种可持续、健康发展的管理和服务新模式。

简介：摘要目的规范医疗机构病区药品管理，促进病区药品管理质量持续改进，从而进一步保障患者用药安全。方法依据三级综合医院评审的要求条款，由药学部和护理部成立药品质量管理小组共同制定病区相关的药品管理标准，并在全院各病区统一执行。通过每月联合督查，促进病区药品质量不断持续改进并进行分析和效果评价。结果通过药学部与护理部的密切配合，规范了病区备用药品管理，提高了病区护理人员管理意识，各病区药品管理合格率达93%以上，药品管理基本符合等级医院评审中的要求。结论药学部和护理部联合对该院病区药品的管理实施制度化、规范化的管理，成效显著。

简介：摘要随着医院医疗水平的不断发展，高危药品管理面临新的挑战和要求，应用持续质量改进已经成为高危药品管理的必然趋势。通过不断强化高危药品风险管理，建立安全管理组织，完善的安全管理制度，确保高危药品实现统一标识、统一放置、统一发放，改变传统的不规范管理，有效提高我院高危药品管理质量，为临床安全用药奠定基础。

简介：摘要目的探究品管圈活动在麻醉药品与一类精神药品中的管理效果。方法根据麻醉与一类精神药品管理差错率的降低为主题，通过品管圈活动步骤予以计划、实施与处理。结果品管圈活动实施后，处方书写错误、管理流程不完善以及没有专册登记的情况明显降低；目标达成率与进步率分为为118%、83%，110%、79%，125%、100%。结论品管圈活动在麻醉与一类精神药品管理中的实施，可使管理差错率显著降低，缓解药物浪费的现象，使用药安全性明显提高。

简介：摘要目的评价自动包药机在我院中心药房的使用情况。方法对比我院中心药房自动包药机使用前后7个工作日内5个临床科室的耗时差异。结果在使用自动包药机摆药以后，5个科室平均每天的包药耗时都比人工摆药时明显减少，药师由原来的3～4人减少至1人即可。结论自动包药机提高了工作效益，增加了准确性，减少了以往各环节带来的不良影响。

简介：摘要目的对医院精神科患者的药品不良反应(ADR)进行分析，提高精神科患者在临床中的用药安全性。方法选取2013年4月-2015年5月我院精神科出现药品不良反应(ADR)的150例患者，对其中使用精神科药品所导致药品不良反应的情况，进行分类统计与分析。结果研究结果显示，在所使用的药品中药品不良反应(ADR)占比最大的为抗精神病药物占比56（37.33%）以及抗抑郁症药物占比40（26.66%）；出现不良反应的病患主要表现与中枢神经与外周神经系统、肝胆等系统遭受损坏有关。结论加强对药品不良反应(ADR)的监测管理，从而提高药品管理质量，确保精神科患者用药安全性避免和降低用药不良反应发生率。

简介：摘要目的对医院门诊西药房药品管理情况进行了分析，进而保证用药安全。方法本文对2011年到2015年我院的西药房药品发放的情况进行了分析，并对其中存在的问题和失误进行了总结并提出解决措施。结果门诊西药房发生药品发放的错误。究其原因主要是制度不够完善，医护人员责任感不足，药品管理存在漏洞等。结论药品的发放质量和患者的生命关系密切，所以医护人员需要尝试各种方法，改善药品管理情况。

简介：摘要事件发生突然，对社会公众健康产生或可能产生重大损害的传染病疫情、重大食物及职业中毒、不明病因的群体性疾病称之为突发公共卫生事件。突发公共卫生事件影响范围广泛，其社会影响力极其恶劣，为充分应对突发公共卫生事件中药品的调配与供应，减轻事件造成的负面影响，加强突发公共卫生事件应急药品保障体系建设势在必行。

简介：摘要目的对西药房高危药品在管理中存在的问题以及管理方法和措施进行探讨。方法对西药房以及病房区进行详细的检查，从而对高危药品的管理和用药问题做出积极的分析。结果在高危药品的管理和用药方面，西药房确实存在着一些问题，最为常见的就是药品的摆放和警示标识码管理。结论为了保证西药房高危药品和管理和用药安全，必须要强化管理制度的建设，从而实现规范化和标准化的管理，进而减少管理失误，提高用药安全。

简介：摘要目的了解癌痛病人使用麻醉药品的现状。方法收集我院2014.01～2015.06门诊已收回的405例麻醉药品专用病历，对癌痛病人的病种及比例、专用病历使用天数、麻醉药品的使用情况、病人的生存时间进行逐卡统计处理。结果51.60%的病人使用天数<30天，吗啡类制剂在所有麻醉药品中使用的数量最大。结论阿片类药品使用正常，说明麻醉药品专用病历制度在麻醉药品的监督管理使用中显示出法规的作用。

简介：摘要目的探索PDCA循环理论在药品采购供应管理中的临床效果。方法从2011年3月起对我院药品采集流程行使PDCA循环理论管理，而本次研究对象为1000件药品样本，分析实施PDCA循环理论管理后，药品标本的有效使用率、药品不合格率、药品不明去向率。结果实施PDCA循环理论管理后药品标本的有效使用率（97.00%）明显高于对照组，药品不合格率（0.80%）、药品不明去向率（1.00%）、药品供应不及时率（5.00%）、药效失效率（2.60%）、配发不及时率（2.80%）、配送不及时率（2.40%）明显低于对照组（P＜0.05）。结论PDCA循环理论在药品采购供应管理中效果显著。