简介:从如东最后一个无电村到家用电器户户有,从工业零起步到年产值7000万元,正如河口镇十里桥村原党支部书记朱国平说:“没想到电有这么大的威力。”
简介:内蒙古巴彦淖尔电业局在实施"十个全覆盖"工程中,全面为推进"新农村"建设,搭建"新平台",拓宽了农牧民致富的道路,为地方经济发展插上了腾飞的翅膀。为了在草原上亮起璀璨的灯火,为了让牧民们用上家用和生产电器。
简介:农电体制改革实施以来,农电企业都成立了供电所,人员进行了定员定编,建立了一系列的规章制度,有了一定的基础,搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段,真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来,实现专业化、精细化管理,却需要不断开拓、不断地创新发展。
简介:十九大报告指出,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
简介:山东省平阴县供电公司安城供电所现有职工11人,农电工18人,下设配电组、营业组和客户服务室三个专业组,负责全乡44个行政村及150多个企事业单位的供用电管理,年供电量1300万千瓦时。近年来,该所先后获济南供电公司“先进集体”、济南电力系统“为人民服务、树行业新风示范窗口”,山东电力集团公司“农电先进集体”、“规范化管理先进供电所”等荣誉称号,连续5年在当地行风评议中获得第一名。
简介:为满足赤蜂地区送电线路运行维护的需要,提高送电线路生产管理水平,赤峰电业局以实现现代化生产管理为目标,积极搭建送电专业网络系统信息平台,并于6月份正式投入运行。自2008年4月份起,赤峰电业局结合企业实际现状,对送电生产管理系统进行了较大的调整。最终确定了送电基本台账、缺陷管理、工作票管理,作业管理、检修管理、运行管理、备品及工器具管理七大模块,投入运行后效果明显。
简介:供电所专业化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向、积极探索、立足服务、开拓创新,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。
简介:2017年6月,国网山西太原供电公司抽调24名营销、运检、调控专业骨干,完成供电服务指挥平台机构组建,并将客户服务指挥、配网抢修指挥、配网运营管控、服务质量监督等职能划归指挥平台。
简介:国网宁夏银川供电公司遵循“一口对外、专业协同、高效运转”的原则,组建银川供电服务指挥平台。对内统一调配营销、运检、调控资源,全面指挥供电抢修服务资源,协同开展服务协调、故障研判、设备监测、业扩监控等业务,实行业务质量监督管控,提高优质服务水平。
简介:"这段经历是我工作中的宝贵财富,在充实了知识,提高技能的同时,也使我在工作前进的路途中完成了一次蜕变。"在前不久结束的2008年国家电网"配电运检专业技术比武"中,来自唐山市滦县电力局新城第一供电所农网配电营业工宣大志获得了个人全能第六名,被国家电网公司授予"配电运检专业技术能手"称号。他还与队友密切配合,一举为华北电网有限公司摘得"理论知识团体第一名"的桂冠,获得了团体总分第三名的佳绩。
如东电力照亮农民致富路
“十个全覆盖” 农民乐开怀
供电所专业化管理势在必行
对当好党组织书记的一点思考
安城所:专业化管理促规范
赤峰:送电专业实现网络数字信息共享
实施供电所专业化 深挖管理潜力
构建资源统筹、末端融合、专业协同的暂挥平台服务体系
深化专业协同,强化服务能力实现流程提速、供电提质、服务提效
宝剑锋从磨砺出——记国家电网公司“配电运检专业技术能手”宣大志