简介:
简介:“精细化管理”,是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念,它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”,也叫做“精益化管理”,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上,强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
简介:随着市场经济步伐的高速推进.精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化,至今还存留在社会的各个角落,让企业精细化措施的推行大打折扣,严重制约着企业竞争力的有效提升。
明确职责加强管理促进我省饲料工业持续健康发展—在广东省饲料管理工作会议上的讲话
关于切实加强饲料和饲料添加剂生产经营管理工作的通知(重饲办[2001]4号)
企业标准化工作概述(下)
企业的“人性化”管理
民营企业谨防管理六陷阱
现代企业需要“精细化管理”
企业知识管理的目标与实施
企业形象管理四大策略
如何进行饲料企业的质量管理
饲料企业如何突破精细化管理瓶颈
“田忌赛马”与企业的人力资源管理
加强企业管理 确保饲料安全 促进我省饲料工业持续健康发展
企业的“感冒症”
健康的文化 健康的企业——华西希望集团企业文化透析
做企业如同做人
员工与企业的关系
“唐人神”企业给我们的启示——参观考察唐人神企业的报告
健康的文化健康的企业(续)——华西希望集团企业文化透析
贵州省饲料工作办公室2003年上半年执法工作小结及下半年工作打算
加强为企业服务的功能