简介：

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

简介：故事：有一个人在路上走得非常口渴，很想弄些水来．他看到远处的浓雾，以为是水，却又不是。后来终于找到了一条河流，河水滔滔不绝地流着，而且很清澈。然而，这个人却只是呆呆地望着，并不去喝水。别人感到很奇怪，就问到：“你口渴找水喝，现在找到了，为什么又不喝呢？”这个人的回答非常奇特，他说：“你喝得完这么多的水吗？要是喝得完我早就去喝了。既然喝不完，所以我就不去喝。”

简介：销售岗位，由于其特殊性（严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性）在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区．造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。

简介：绩效问题是每个企业关注的焦点，同时也是大家普遍认同的管理难点。说它是管理的共同焦点，是因为绩效管理是企业经营管理中最重要的一个工作。管理大师德鲁克1954年在《管理的实践》中就提出这样一个命题“绩效是组织生存的唯一目标。”但是，目前大多数企业在绩效管理中都很难做好。那么，抓绩效该从哪些方面着手？有何关键性的技巧？以下我们就共同做出探讨。

简介：编者按：2013年4月17日，在“第二届（2013）家禽疫病防控与健康养殖技术研讨会”，中国养鸡网络联盟东东工作室——季小东老师的授课中，他提到重大疾病诊疗的逻辑推演，记者从中得到了很深的启示。逻辑推演是根据现有的条件或证据把不可能的疑点排除掉，留下最有说服力的观点，再对事件进行阐述，最终拿出合理的方案解决问题。临床操作过程的重点就是找出事件的差异点，利用疑点排除法，判断出影响事件的核心问题，然后再进行合理的分析，制定出科学的解决方案。结合季老师的某些观点和记者本身的实践，现将逻辑推演一些重点的方法整理成章，与读者分享，以期对大家有所裨益!

简介：本文主要针对在天津地区各宠物医院确诊为犬瘟热且完成治疗过程病犬的治愈情况进行调查、记录和分析,同时评价各种疗法的效果。预防方面,通过调查确诊病例的免疫情况,来讨论免疫程序的实施方法。

简介：11月4日-5日，全国饲料评审委员会在京召开饲料风险评估和评价技术国际研讨会，邀请欧盟委员会健康与消费者保护总署（DG—SANCO）、欧洲食品安全局（EFSA）、欧盟参考实验室（EURL）以及美国食品药品管理局（FDA）的专家，与我国专家学者就饲料风险评估和安全评价技术进行了广泛交流。