简介：企业的运转是由资金、人力、设备、信息沟通、策划、物流等重要因素组成的．作为维持企业正常运转的重要因素之一，设备是企业生产经营活动所离不开的。广义的设备有生产机器设备、检验设备、设计开发设备、建筑物、办公设备等。还有其它设备，如：叉车、送货车辆等等，它们都是企业设备的组成部分。不管是生产设备，还是辅助设备，都是为投资者刨造效益的工具，

简介：对纸箱厂进行整体生产规划时，目标之一就是提高设备的使用效率，让每台设备的每个零件都能最大限度地发挥其潜在生产能力，并且能够始终保持稳定状态。为了使生产速度最大化，必须首先了解导致生产速度下降的原因，并采取相应的解决措施。在这些解决措施中，设备综合效率分析(OEE)是一种非常实用、有效的设备管理方式，可以帮助我们了解设备的潜在生产能力。

简介：随着国外先进技术的不断引进，进口设备不断增加，这对我国工业水平的提高起到了重要作用。在纸箱企业进口设备的比重逐年增加之际，也出现了有些纸箱企业的进口设备运行不理想，综合利用率比较低的问题。要提高进口设备的利用率，减少故障停机，首先是需要完整的技术资料，其次是要有不断更新的维护技术。除此之外，最重要的还是加强纸箱厂进口设备的管理，发挥进口设备的最大效能，这样才能促进纸箱企业的发展。

简介：塑料熔焊封口机对焊头的温度非常敏感，要求温度波动小，控制系统惯性小。这对传统的温度控制提出了挑战。本文中在研究PID算法的基础上，使用计算机手段将其数字化，设计出了针对塑料熔焊封口机的温度控制系统，经过实践证明可以很好的达到塑料制品对焊头温度的要求。

简介：随着我国包装业的发展，各地的大小纸箱厂逐年的增多，其竞争也随之而激烈，很多纸箱企业都有一种感觉，就是利润越来越少，也越来越难做，特别是成长进程中的中小型纸箱企业，所以很多厂家都在为如何降低生产成本而努力。瓦楞纸板线是100多米长的流水线，每一部位发生故障都可以影响到整条流水线的停机，

简介：设备功能化、部件模块化、核心技术差异化这种先进的“三化”工程技术管理模式，特别适合涂层加工设备研发与制造行业。因为涂层加工设备存在着大型、新型、特殊需求、小批量的特性。本文详细介绍了“三化”在涂层设备制造中的优势。

简介：惠普数码印刷的千变万化令人惊叹，这些个性化图案都来源于惠普马赛克技术。本文介绍了马赛克技术的应用、工作原理及使用注意事项，并介绍了大量应用实例。

简介：上世纪七十年代到八十年代初，台湾出口产业快速发展，包装产业紧随其后，纸箱业也掀起了一阵投资风潮，纸箱厂纷纷添置第二部瓦楞机或筹建新厂，这是当时的热门话题。台湾也因此创造出纸箱业空前绝后的繁荣景象，在短短365公里长的台湾岛上竞有102家纸箱企业，143条瓦楞线，也就是每3.5公里有一家纸箱厂，每2.5公里有条瓦楞线，每家纸器公司平均有1.4条瓦楞线，有两条以上瓦楞线的纸箱厂占到了40％以上。

简介：改革开放的20年，国家经济政策活跃，由于家庭联产承包责任制活力显著，进而带动城市企业体制改革，全国各地一些中小企业纷纷上马，就是这一时期我国纸箱业发展进入重要的历史时期。各地手工制造纸箱方兴未艾，再后来由于生产的需要～些半手工半机械化的瓦线加工设备陆续引进，这就是国内早期纸箱行业的雏形。

简介：截至2004年11月，华印数据库的统计资科显示，国内瓦楞纸箱行业出现了企业竞争激烈、重复建设严重、产能效率低下的态势。一方面南方一些地区的纸箱生产企业，为了能够揽到订单互相压价，已经进入低价格竞争的恶一性循环状态另一方面纸箱业门槛较低，投入资金可多可少，弹性非常大，加上技术含量低。使得入行者蜂拥。没有瓦楞纸板生产线，

简介：设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油，观察分析润滑效果，也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业，设备就会经常出现问题，产生废品甚至造成停机、停线事故，不仅耽误生产进度，而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理，把工作做到位。

简介：一、流延薄膜(CPP、CPE)发展迅速由于CPP具有优越的热封性能,优良的透明性,是主要的复合基材之一,用于生产高温蒸煮膜、真空镀铝膜等,发展很快.我国从80年代开始引进国外单层流延薄膜生产设备,幅宽1～1.5米,年生产能力为1000～1500吨;进入90年代,从德国Reifenhausr.Baxmag.Battnnfeld公司、奥地利Lenging公司、日本三菱重工、日本制钢所、日本摩登公司、意大利Colines.Dolci公司等引进了多层共挤流延薄膜生产线,宽幅在2～2.5米,生产能力在3000～4000吨;2000年以来,引进了更为先进的生产线,宽幅为4～4.5米,年生产能力为5000～6000吨的三层共挤流延膜.佛山东方公司、上海紫藤公司、南京金中达公司、天津星达公司、安徽双津集团、无锡环亚公司、上海美丰等都是有代表性的企业.此外,紫华公司、佛山集团、常州光明塑料厂等企业生产的CPE在包装上、在卫生材料上也有着更广泛的用途.

简介：软包装市场的需求变化，对制袋设备也提出了新的要求。能顺应市场需求的产品，将获得较大的发展。如方底袋及其衍生品在不远的未来，尤其在液体包装领域，将逐渐替代自立袋等袋型，将成为软包装未来最具活力的市场。这个趋势就使得能生产方底袋设备的企业取得了非常好的销售成绩。

简介：随着水泥袋专用缝纫设备自动化水平的不断提高以及新技术的成功运用,打破了传统的技术工艺框架,解决了塑编企业生产用人多、劳动强度大、生产效率低等难题,大幅提高了企业经济效益。水泥袋自动缝纫技术必将取代传统的缝纫工艺,它是水泥袋缝纫技术发展史上的新突破。

简介：由于设备的更新和发展，对操作人员的操作要求可能越来越简单，但对印刷设备的维修保养却有了更高的要求，也对设备维修人员的技术能力和设备管理能力提出了更高的要求。本文详细分析了如何管理好生产设备，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理是为了能够保证设备的正常运转，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理工作的好坏直接影响企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到关键性的作用。

简介：从我们的远古祖先将自己的劳动果实拿到集市上交换的那一天开始，原始意义的“物流”即与人类一起，随着文明的发祥和进步，流衍千年。二十一世纪的今天，经济全球化大背景下的“物流”已成为一门倍受经济学界关注的“显学”，“物流管理”作为现代企业供应链管理的重要内容，成为企业提高绩效，为客户提供综合性服务的重要支撑点。那么，对纸箱厂来说，“物流管理”涵盖哪些内容?在实践过程中，纸箱厂如何进行物流再造，实现物流管理的革新?在物流管理方面又有哪些先进技术值得关注?本期“管理手册”通过“概念解析”、“管理理论”、“管理案例”、“管理技术”等几方面，为你全面解析纸箱厂的“物流管理”。

简介：1、先育后用：麦当劳麦当劳的管理者认为，企业首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业，有优良职业道德的才能成为一流的员工。所以，他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人，并以公司自身的经验一一麦当劳精神来培训自己的员工。这种极有主见的管理，为麦当劳赢得了很大的成功。用这种精神培养出来的人，即便离开了，也应该是一个对社会有用的人。这种价值观使员工们努力为公司争取荣誉。

简介：近日，贵联控股（01008.HK）公布，公司拥有99．49％权益的间接附属深圳科彩印务，拟向顺灏股份（002565．SZ）收购深圳市金升彩包装材料有限公司（“目标公司”）全部股权，现金代价人民币1．3亿元。

简介：日前，BOBST与RadeX宣布成立合资公司M0uvent——一家专注于利用开创性的数字技术进行数字印刷的新公司。BOBST是向包装和标签制造商提供设备和服务的全球领先供应商之一，而Radex则是由在DOD喷墨数字印刷领域拥有多年从业经验的几位股东共同拥有的初创公司。M0UVent总部设在瑞士，目前拥有80名员工，今后它将作为BOBST的数字印刷能力中心和解决方案提供商，致力于研发并提供面向未来的数字印刷设备。

简介：博斯特（上海）有限公司公司地址：上海市松江工业区松东路330号公司电话：021—57743366公司传真：021—57746048