简介:进口奶粉质量频出,被誉为"史上最严"的进口奶粉规定出台。从多年以来监管相对空白,到现在"史上最严",进口奶粉经历了怎样的"蜕变"?同时,在业内人看来,"世上最严"奶粉新规仍还存在一定监管上的"盲点"。倘若没有强有力的监管和执行,即便是"最严"的规定最终也会沦为"一纸空文"。进口奶粉管理办法“缺席”陈宁(化名)是广东某地出入境捡验检疫局的一名高级工程师,平时主要负责食品检测和监管。他从事乳制品检验检疫工作已经有十几年的时间。“针对进口奶粉出台的管理办法这还是第一次,以前下达的一般是通知。”对于近年来实施的进口奶粉新规,陈宁如是说。
简介:2010年国资委对央企引入EVA考核指标后,中国电信自上而下、各部门乃至人人都在谈论EVA,这表明EVA价值管理体系中的Mindset——文化输入、观念落实在企业已做的非常好,人人谈效益,效益不再只是财务的事了。但EVA好在哪里,为什么会存在"有利润不等于为股东创造价值"的说法?为什么基于EVA的管理体系就是企业价值管理体系?为什么用EVA取代原先的ROE考核指标?各部门运转所需的资源和最终产出到底会对企业的价值产生多大影响?可以通过哪些路径改善并提升EVA?效果如何?本文将以问题导向的方式从理论出发,结合企业运营实际逐步展开,预期从财务视角为企业EVA的改善、提升出谋划策,实现财务引导、协助运营部门对经营活动进行全过程的价值管理。