简介:黄酒,虽然被誉为世界三大古酒之一,在中国市场所占的份额却远远低于它的名气,各种营销模式和营销手法也远远没有白酒和葡萄酒成熟,这是黄酒本身的特殊性。当此轮通货膨胀压力增大,市场环境和经营环境双双出现调整,黄酒的竞争必将随之发生改变。
简介:为加强食品安全管理,国家出台《食品质量认证实施规则》。在国家即将对所有食品进行“中国食品质量认证”中,酒业第一个制定并实施了认证规则。1月18日,认监委,商务部两部委第一次联合召集国家各有关部门主要领导召开酒业产品质量颁证大会。茅台、五粮液、燕京、青岛、长城、张裕、王朝、古越龙山等酒业巨头齐聚人民大会堂。
简介:在酒水行业,有这样一群人.“外表风光、内心彷徨:脸上挂笑、心已沧桑”.他们被称为“职业经理人”。他们当中,有我们熟悉的名字:王兴泰、闭爱杰、华红兵、金炜、刘敏、姜杰、李建华……也有我们不熟悉的人的故事;他们是知本力量的代表.凭借自己的专业技术和管理能力.
简介:人们的很多心理活动都是额外的心理负担,因为许多时候着急与担心根本于事无补。美国某著名大学对2842名一周工作超过100小时的工作者进行了调查,结果表明;“工作超时与工作焦虑之间其实没有什么必然关联。”
简介:目前在日本很流行一睡醒就即刻喝水的做法,因为此举对人体健康有益,特别是能帮助部分患病者。
简介:动物内脏主要指动物肝脏、肾脏、心脏等。这类动物脏器含有一定量的肾上腺皮质激素和有益性功能的“助阳”物质。若能适量吃些,可增强性功能,同时对身体健康也有益处。
简介:茅台站稳千元以上价位段,而且仍然供不应求,整个白酒行业面临涨价考验。不只是五粮液、国窖1573等第一梯队的品牌。二线名酒和区域品牌同样面临这个问题。
简介:现象的背后藏着危机,而且有些证据显示这种危机已经在广东、上海、河南、陕西等地开始集结出现,要想让五粮液继续稳固高端之旅,就必须正视市场环节中存在的问题,毋庸置疑,这些问题大部分是由国内放缓的经济走势所带来的,但也不排除有一部分问题是五粮液在市场化的过程中,甚至在高速发展过程中积压下来的。
简介:一个名不见经传的小酒厂,一度面临着停产重组的境地,却在山穷水尽的时候,出现了柳暗花明的新景象。
简介:现在,白酒的主流消费的人群对品牌还不够理性,生态决定生存,所以终端成为诸多厂商的必争之地。终端的生态在不断的变化,我们的市场策略也只能因时而变,保持品牌足够的势能,才能获得竞争优势。
简介:磨工是面粉车间加工工序中最重要的一个岗位,需经过专业培训和较长时间的经验积累才能胜任。磨工技术操作水平的高低直接影响面粉车间的产量、出率、耗电能等生产指标,影响着面粉质量和经济效益。
简介:民以食为天,在中国市场中食品饮料的消费人群广泛,竞争品牌众多,其引发的"营销大战"也尤为激烈。正因如此,食品类品牌很注重采用比较创新营销方式来超越对手。近年,网络正从"媒体大拼盘"中的饭后甜点,变成一道必不可少的"压轴菜",而网络营销也屡次闯入食品类广告主和广告代理公司的视线。
简介:尽管Mylkes不能算一种新产品,但不同食品大类之间确实可以相互融合而制造出新型的产品,这是食品发展中的一项趋势。
简介:2013年.各种限酒政策成为白酒行业热议的话题。面对行业的巨大变化,不同的人有不同的解读方式,不同的企业有不同的应变方式。近日,新食品杂志社社长汪歌先生与上海国际酒业交易中心总裁李雯峰先生就白酒行业话题展开探讨。李雯峰先生与白酒打交道还不到两年时间,尽管他的看法有些另类.但是换一个角度看问题或许更有利于理解和反思目前白酒的状况。
简介:“器大者声必闳,志高者意必远”。一个欠发达省份——江西,它正以迅雷之势在中部崛起,为实现全民富裕而努力。而润田作为江西饮料行业的第一品牌,正按照省委、省政府提出的“实现江西在中部崛起,全面建设小康社会”的战略部署,充分利用江西良好的生态环境和市场机遇,着力打造绿色健康安全的“润田”品牌,并成功地将“润田”品牌推向全国。
简介:白水杜康曾经是个白酒行业落寞的“追随者”,但如今随着其酒曲、窖泥成功搭载“神六”飞船,它即成为了一个“行业创造者”。角色转换的背后,折射出了什么呢?
简介:当家度日七件事,柴米油盐酱醋茶。茶,在我国人民生活中必不可少。然而人们只知道饮茶很有乐趣,对健康有益,却不知道饮茶还有学问,如不同季节饮什么茶就大有讲究。春温、夏热、秋凉、冬寒,我国的四季极为分明,因此四季的饮茶也就格外清晰了。祖国医学主张:春饮花茶,夏饮绿茶,秋饮青茶,冬饮红茶。
简介:近日,国家食药监总局对外公布第3批婴幼儿乳粉配方注册名单。澳优、伊利、圣元、诺优能、明一、晨冠等6家企业23个配方获得注册。截至目前,国家食药监总局批准、公示了121个婴幼儿乳粉配方。从数量看,蒙牛旗下的雅士利品牌目前已有15个国家注册配方,贝因美、伊利各有12个配方,飞鹤、美赞臣各有9个配方,惠氏、雅培、红星、圣元等各有6个配方,晨冠、
简介:关于云连锁的落地,我在上期的专栏文章中提出过“要围绕一个中心、两个基本点”的观点,本期我想继续把这个话题说透。
简介:我叫阿伦,是一个散户型的终端商,在过去传统繁杂的渠道层级中,属于最底层、最弱势的一环。无论是上游渠道层级,还是厂家,都可以轻易把我踩在脚下,要么盘剥我的利润空间,要么强势要求铺货等等。这其中的酸甜苦辣,大约只有同样身为散户终端的兄弟姐妹们方能体会。
通胀下的黄酒竞争之变——中期竞争的四个转变
四个第一中国酒类质量认证首批获证企业颁证大会在人民大会堂召开
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