简介:本文介绍了苦瓜基汁和苦瓜啤酒的工艺流程,阐述了生产过程的操作步骤和要求,并提出了苦瓜啤酒的质量标准。
简介:对终端的开发、管理是一种“细活”。从市场调研到终端规划,从进场谈判到客户维护,从价格制定到回款核算,无一不需要精打细算。也许,掌控终端的难就难在对终端细节的把控,可能由于某句话没说好而使终端的积极性大大受挫,也可能因为对促销员的培训不到位,在促销过程中让顾客感到不舒服……“细节决定成败”在掌控终端里应该是最有说服力的。
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简介:企业员工的培训与开发在人力资源管理中起着举足轻重的作用,但在当前的经营界,由于很多国有企业对培训与开发的认识不足,导致企业的整体绩效得不到有效的提高。本文将探讨国有企业员工培训与开发中存在的问题,并提出建议性的解决方法,希望能起到一定的指导作用。
简介:构件化,对于信息化业界来说不是一个陌生的名词,本文谈谈以下两个方面的问题:什么是构件化?构件化合佳软件信息系统NERP在啤酒行业的应用。
简介:现在我们啤酒生产企业大都已广泛使用立式锥形发酵罐,锥形罐发酵罐区的特点是大罐罐体排列较密集、罐与罐之间的距离空间狭窄、通讯线路多、各种生产用管道纵横交错.
简介:班组的现场管理是企业的形象、管理水平的综合反映。搞好班组生产现场管理,有利于提高产品质量,保证安全生产,对提高企业管理水平、经济效益,增强企业竞争力具有十分重要的意义。
简介:1什么是精细化管理精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念。它是社会分工精细化,以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深人的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
简介:安全生产是企业做好各项工作的重要保证,车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分,其主要目的是改善劳动条件,预防和消除职工伤亡事故和职业危害,保证生产正常有序进行。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用,确保生产运行过程中的安全,谈谈自己的几点看法。
简介:啤酒企业在资本性支出项目或设备改造过程中对施工安全管理应引起重视,现对项目安全管理关键点进行简单介绍。
简介:论述了“5S”管理的基本内容及其与ISO9001:2000质量管理体系的关系,提出了啤酒企业具体推行“5S”管理的方法。
苦瓜啤酒的生产开发
啤酒企业如何开发终端店
2010年3月全国各省、市、区啤酒产量
2006年10月全国各省、市、区啤酒产量
2012年3月全国各省、市、区啤酒产量
20112年2月全国各省、市、区啤酒产量
2011年10月全国各省、市、区啤酒产量
浅谈国有企业员工的培训与开发
构件化开发技术在啤酒行业的应用
2013年1—6月全国各省、市、区啤酒产量
谈谈锥形罐罐区的消防安全问题
2014年1~8月全国各省、市、区啤酒产量
2015年1~3月全国各省、市、区啤酒产量
2013年1—8月全国各省、市、区啤酒产量
2014年1—4月全国备省、市、区啤酒产量
浅谈班组管理
更新管理理念 优化管理技术 保持永续精进 提升竞争优势——漫谈精细化管理在企业管理中的应用
浅谈车间安全管理
项目安全管理浅析
5S管理在啤酒企业质量管理中的应用