简介:摘要:在建筑工程建设中,通过对于工程造价的动态化管理可以实现对于工程资源的优化配置,优化建设指标,提升工程造价的管理水平,节约建设成本与建设费用,增强企业的核心竞争力,推动企业的良好发展。所以,建筑企业要采取有效的措施实现对于工程造价的动态化管理,全面地提升管理水平,发挥该项工作的应用价值。本文对建筑工程造价的动态管理与控制策略进行分析。近些年来,我国的建筑行业得到快速的发展,建筑工程的数量也日益增多,并且成为城市发展的关键性标志。在此状况下,很多建筑单位在工程建设中一味地追求经济效益,却忽视了工程的质量,于是会影响到建筑的整体质量。因此,要加强工程造价的动态化管理与控制,在此基础上消除不良因素带来的影响,实现对于资源与资金的优化配置,更好地满足工程的发展需求,推动建筑企业的良性发展。
简介:摘要:目前,我国许多大型建筑工程在开展过程中普遍存在周期较长、工程波动性因素较多等多方面的问题,这也使建筑工程的造价管理工作面临着巨大的挑战。如何针对建筑工程的不同环节,建立全过程工程造价的动态控制管理体系,成为提升建筑行业管理水平的关键切入点。因此,必须狠抓工程开展过程中不同阶段的造价变动因素,用全过程、全周期视角审视工程造价管理工作,体系化开展工程造价管理工作,并有效管理分配资金,从而实现对建筑施工全过程造价成本的合理控制,实现企业经济效益最大化的发展目标。本文首先阐述了工程造价动态管理工作的现状,并分析存在的主要问题,从而进一步明确工程造价动态管理工作的重要价值,最后针对性地提出相关解决对策,为提升建筑工程造价动态化管理的水平提供参考意见。
简介:摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,建筑项目的施工管理非常复杂,各个工种相互交叉作业,需要不同工种、机械、材料等资源的相互协调配合,必须要有整体动态管理意识。从施工单位角度考虑,工程造价的管理尤其重要。然而,一味地强调降低施工成本是不可取的,工期和成本之间存在着复杂的、紧密的联系,在某种程度上,二者甚至是矛盾的。进一步讲,实际的建筑工程管理中,同时满足最低造价和最短工期的施工目标不可能实现。施工过程中,加快施工进度必须增加资源的投入,需要追加人工、材料、机械台班,工程造价必然会增加。本文对建筑项目的工程造价动态管理进行研究,提出一种对施工成本和工期动态优化的策略,结合遗传算法的多目标优化能力,寻求满足预设工期条件下,得到成本最低的施工方案,为施工单位提供参考。