简介：摘要随着我国经济的飞速发展,房地产行业在国民经济体系中所占的比重越来越重,并已经逐渐我国一个重要的支柱产业。当前，我国房地产项目管理的水平普遍不高，企业的经济效益低于当前国际的一般水平。本文分析了房地产项目管理存在的问题，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要“吃穿住行”中“住”依然是从百姓家到政府谈论的最活跃的课题，即使在现在“市场条件不好的大环境下”。市场环境因素的变化下，各个产品极力推销和展示自己形成标杆形象尤为重要，示范区和售楼处成为对外展示的标杆景观。

简介：摘要随着经济的不断发展和进步，以及城市化建设的不断发展，人口逐渐增长，对于房屋的需求也是越来越急切，这在一定程度上促进了房地产业的进一步发展，其中房地产工程是关系着房地产业发展的关键。本文主要就房地产工程管理的内容以及加强房地产工程管理的具体措施进行了分析研究。

简介：摘要随着房地产市场微利时代的到来，房地产开发企业市场竞争的形态、内涵、方式也必然将发生深刻的变革，房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。文章针对当前房地产市场面临的成本控制问题，以房地产项目成本构成分析为切入点，具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。

简介：摘要随着国民经济的不断增长,建筑业得到长足发展,并成为我国的支柱产业。如何使房地产企业在激烈竞争的市场经济中永葆青春,在当前复杂的市场环境下，应当全面提升房地产企业经济效益，认真做好房地产项目成本管理。本文将对当前房地产项目成本管理中存在着的问题进行分析，供同行参考。

简介：摘要本文针对房地产工程管理的现在进行分析，并提出提高房地产工程管理的措施进行研究。

简介：摘要在我国社会经济快速发展的背景下，房地产行业也迅速发展起来。因此，房地产开发企业要想在竞争激烈的环境中占据优势地位，就需要加强建设项目的成本控制。房地产建设项目的成本控制与承建单位的成本控制不相同，房地产建设项目的成本控制主体是投资人，控制的主要内容是整个工程建设所需的费用应该少于审批规定的投资资金。本文首先阐述房地产建设项目成本控制的重要性，然后再分析房地产建设项目成本控制策略关键词成本管理；工程项目；房地产当前由于国家对房地产行业的调控力度不断加大，房地产行业的获利水平已难现昔日风采，逐渐趋向正常。在这样的背景下，房地产开发企业为了增加经济利益，提高竞争实力，便需要在在各个工程项目的开发过程中采取有效的措施控制工程建设项目的成本。但是在实际项目成本管理过程中，由于受到工程项目成本管理水平的限制，在最大限度控制建筑工程成本方面还做得不够。因此，作为房地产工程项目开发单位便需要采取科学合理的措施，不断规范房地产开发行为，有效解决当前发展中存在的浪费成本的问题，从而有效提高房地产开发单位的经济利益。

简介：摘要本文以房地产项目为研究对象，分析了工程建设中造价控制存在的问题及对策。

简介：房地产开发项目受制于内外多方面因素的影响，风险较大。房地产在项目管理过程中，应当能够有效识别存在风险，采取防范措施。本文分析了房地产项目管理中的风险与防范措施，并提出了规避项目管理风险的建议。

简介：摘要从本人多年的实际工作经验来看，高层建筑中的施工进度管理问题一直是房地产项目管理中不可或缺的重要一环。本文在简要概述房地产高层建筑的进度管理含义、影响因素及存在问题的基础上，试图从切实落实合同的责任、编制科学的进度计划、建立系统的管理体系、引入合理的奖励机制等几个方面来探讨分析做好房地产高层建筑进度管理工作的一些具体措施，希望能进一步深化我国房地产工程进度管理的相关研究。

简介：摘要随着国家对房地产的调控不断深入，房地产企业也面临着重大的经营困难问题，面对严峻的形势，如何提高房地产企业自身的竞争力、创收经济效益是很多房地产企业亟待解决的问题，正确开展项目管理无疑是解决目前困难的重要方法之一，本文分析了房地产开发项目管理的重要性，提出了如何正确开展项目管理的几点建议，仅供房地产开发企业参考。

简介：摘要在社会主义市场经济快速发展的大环境下，房地产行业异军突起，近几年，房地产行业在我国国民经济中的地位显著提升，为了进一步提升我国国民经济的综合实力，我国必须结合房地产行业的发展现状不断对房地产行业进行改革创新，为提高我国在国际舞台上的整体竞争力打下坚实的基础。房地产行业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须对房地产开发中设计管理工作进行优化创新，从提高产品创新和成本控制两方面着手，增强产品的市场竞争力，为强化房地产行业的整体实力打下坚实的基础。

简介：摘要随着测绘理论的不断发展、各种新技术的应用、功能更加完善，新仪器的不断开发投入使用，使得房地产测绘在技术上取得重大进步成为可能。本文首先介绍了房地产测绘的概述，对房地产测绘的现状进行了分析，提出房地产测绘的发展对策，以供参考。

简介：摘要“吃穿住行”中“住”依然是从百姓家到政府谈论的最活跃的课题，即使在现在“市场条件不好的大环境下”。市场环境因素的变化下，各个产品极力推销和展示自己形成标杆形象尤为重要，示范区和售楼处成为对外展示的标杆景观。

简介：

简介：

简介：摘要房地产行业关系到国计民生的特殊行业，关联度和带动性极强，同时又是国民经济的支柱产业。房地产行业蓬勃发展的同时也面临着越来越多的挑战，尤其在全球金融危机爆发以后，行业现状更加严峻。这个大环境下，本文笔者基于价值工程理论，以房地产开发项目的生命周期为脉络，阐述不同阶段价值工程在项目管理中的应用。

简介：摘要文章分析了房地产工程项目中的质量问题，并分析了各个阶段的质量管理优化措施。

简介：摘要在影响房房地产企业项目部工程管理水平的众多因素中，组织管理是基础性、关键性影响因素。提高项目部的工程管理水平，首先从组织管理抓起。本文将从房地产企业项目部组织的结构、项目经理、团队建设、协调等几个方面进行研究论述，以大幅度地提高项目部的组织管理水平。

简介：摘要本文针对房地产工程成本管理的方法、现状以及对策进行了分析研究。