简介：摘要当前，我国工程建设安全性和实施方面存在着较为明显的矛盾，这就意味着在进行土木工程建设时，不管怎么样必需要确保施工过程中的安全性。最近几年为了确保土木工程建设的安全，相关的政府部门也出台了一些关于土建安全的法律法规和措施，从而在一定程度上保证了我国土木工程建设的安全性，然而，需要我们重点关注的是，安全事故的发生概率和形成的人员伤亡以及财产损失并未此得以减少。这就证明事实上，我国土木工程建设的安全方面还存在着一定的不足，所以需要我们加大对其研究的深度，使其能够降低风险发生概率。鉴于此，本文首先对中国土木工程建设安全现状进行了详细的论述，并提出了一些风险监控对策，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考。

简介：摘要制定合理化的电费电价，在满足居民日常生产生活的基础上，也保障了电力企业能够合理运营并取得应当的收益，提升电力企业在市场中的竞争力。接下来本文将对电费电价分析方法在电力营销管理中的应用作具体阐述，希望给行业内人士以借鉴和启发，同时希望我我国电费电价分析方法在电力营销管理中的应用研究献言献策。

简介：企业的经营活动中，物资采购是重要的组成部分，企业的生产经营能力和企业物资采购成本的管理和控制有着很大的影响，物资采购成本主要包括物资的成本、物资存储成本、物资管理成本，其中一旦某个环节的管理出现问题，就会给企业带来巨大的经济损失，本文基于刍议工程物资管理及成本控制要点展开论述。

简介：摘要在信息发展过程中，电子信息工程是最重要的产物之一，在我国社会发展中发挥着重要作用。为了获得长足发展，必须要对计算机网络技术加以应用，进而可有效实现电子信息工程的多样化功能。

简介：改革后，我国的社会快速发展和进步，促进了我国经济水平不断提高，电子通信已经在人们生活中不可或缺，当前，电子通信技术由于其具有多重优势，例如便捷性较高、效率高等，人们的生活中电子通信已经深入骨髓。但是在电子通信工程的发展中，电子干扰问题一直伴随着该技术的发展，本文基于此，主要针对电子通信技术电子干扰的相关问题进行分析，以此更好的促进电子通信的发展。

简介：近些年随着国家一带一路政策的深入落实，我国在国际工程领域取得了长足进步。据2018年商务部发布的《对外承包100强解读》分析，当前在国际工程重点的行业领域，仍集中在各国的基础设施建设领域各行业、冶金行业、建材行业以及化工等其他工业工程行业。其中基础设施建设的各行业中除住宅、公寓、酒店类项目外，能源类、交通运输类海外市场的总体体量较为巨大，排位靠前；冶金行业和其他工业项目相较往年国际项目体量持续提升。鉴于此，本文对国际工程市场的开发趋势进行分析，以供参考。

简介：摘要由于时代的发展，不少企业参加了社会公益活动。虽然企业在从事这类活动时利润会随之减少，但是因为社会公益活动与其他活动相比具有特殊性和人文性，所以企业的良好的公益行为，能够为企业塑造健康的影响，并且对于获得社会的认可是非常有利的。本文基于企业社会公益活动的特点，分析了企业社会公益活动对消费者产生的影响，同时提出了一些企业在开展社会公益活动方面的建议。

简介：

简介：【摘要】：自动变速器电子驻车系统作为从国外引进的前沿技术，以其优越的可靠性及快速的响应时间优势，电子换挡器和电子驻车已经成为当前发展的潮流趋势。从未来智能化自动驻车及安全性方面考虑，电子驻车势必在汽车领域得到更广泛的应用。电子驻车装置是为顾客提供安全停车的一种安全装置，在自动变速器中有这不可或缺的地位，通过整车及电子驻车的电子控制，自动变速器电子驻车装置可以起到防盗的功能。

简介：摘要：电子材料被誉为电子工业的“粮食” ,是组成电子元器件与电子物质的基础。根据统计发现，电子材料有 2600多个门类，多达 10多万种类的规格。作为电子工业关键生产配套的电子材料，由于其技术与工艺要求高、苛刻的生产环境要求、更新产品较快、投入资金量大，它的研发与生产始终是中国电子工业发展的薄弱程序。本文主要分析了中国电子材料产业的发展。

简介：摘要：投标文件中的技术方案既是业主考核投标企业的技术实力，组织管理水平 ,确定工程造价和确定中标单位的主要依据 ,又是企业中标后组织施工和管理的重要文件。因此投标技术方案的编制在项目投标中起着至关重要的作用，只有认真研究建设法规、招标范本、施工规范、技术标准，才能编制出高水平的技术方案。

简介：摘要本文结合笔者的海外工作经验，对国际土木工程常用的技术规范进行了概括总结和对比分析，并从承包商的角度，重点阐述了国际规范应用过程中的若干细则和注意事项，期望与同事们商榷。

简介：摘要：本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性，并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍，对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

简介：摘要随着现代社会经济的快速发展，推动着国内的城市化建设程度不断的加深，建筑行业的发展也在蓬勃向上。且在土木工程的建筑施工当中，混凝土是应用率最高的一种施工材料，随着现在土木工程建筑的不断发展以及混凝土技术的不断创新与实践，对混凝土的性能以及质量提出了更高的要求，并且人们对建筑的使用质量要求也越来越关注，如果在土木工程当中的混凝土的技能以及质量不过关，那么就会埋下一定的安全隐患，对人们的人身财产安全造成一定的危害。因此，本文将以分析土木工程建筑中混凝土结构的施工技术为课题展开分析，针对土木工程建筑当中混凝土的裂缝问题以及混凝土中所存在的问题加以阐述，以供参考。

简介：摘要电子信息工程的发展受到人们的重视，其原因是受到了电子信息的配合，电子信息的发展使得人们的生活水平提高，并促使很多社会产业进步。随着电子信息工程的不断开发和使用，为人民生活提供更多的技术保证。若想用这项技术促进国家的经济的发展，就需要国家政策的支持，同时还要全面的调动社会积极性，进而使电子信息工程现代化能够更好地服务于人民群众，并开始用于生产和生活的各个领域。但是，我们不能满足于电子信息工程的现状，应该对电子信息工程的技术进行不断的更新，以便于更好的为社会服务。文章主要论述了电子信息工程的概况，电子信息工程发展现代化技术核心意义，并重点探讨了电子信息工程中现代化技术的发展措施。

简介：摘要：在国际工程项目中 , 进口 设备 发运模式 管理直接影响项目的经济效益 , 体现项目管理水平。如何通过 进口 设备 发运模式 管理降低项目风险和成本、挖掘潜在效益值得考虑。本文从国际工程电站实践出发 , 针对项目的 进口 设备采购 建立价格比较从而得到最优的发运模式， 提出一些 优化 建议 ，以此来指导 国际工程项目的 进口 设备 物流发运 。

简介：  摘要：随着一带一路的贯彻落实，我国的工程公司凭借着丰富的项目经验、成熟的基本技术等，在国际市场中也具有一定的竞争能力。国际总承包工程属地化采购管理也逐渐引起了总包方的重视，对项目成本的控制也有一定效果。根据实际项目案例進行分析，总结国际工程特定物资进口存在的隐患、风险、以及属地化采购管理的必要性等，突出属地化采购管理的重要性。  　　 关键词：国际 ;总承包工程 ;属地化采购  　　 国际总承包工程属地化采购是根据项目的区域、地区物资等，通过就近原则进行采购。属地化采购一定程度上减少了采购的周期，降低进口采购风险。属地化采购无疑是国际项目物资采购的关键途径，能够充分使用国际资源，其中针对属地化采购的管理也值得重视。随着进口项目物资以及航运成本的增加，属地化采购的确有明显的优势，对成本控制有明显的积极效果，因此做好相应的前期准备工作，对属地化采购进行计划，掌握属地化采购的各个环节和步骤，对国际总承包工程属地化采购有积极影响。  1特定物资国内进口风险  1.1法律法规的差异  　　 国际总承包项目在开展阶段需要采购特定物资，类似于工程车辆一类，需要登记公路牌照的车辆，比如酒水车、运输车等，在该国公路车辆登记检查的基础上，相关的法律和国内相比具有一定的差异性。就像是运输车辆质量计算方法，中越两国核算有一定差别，只能使用厂内专用车才可能尽量降低一定风险，并且项目所在国肯定会维护本国企业的经济效益，着重出口，对进口有相应的阻碍条款，一定程度上会提升法规以及相应的关税，使得进口资源的条件提高，多数物资会有进口受阻的情况，这也会给企业带来一定的经济损失。而此时，采购的物质只能通过一定改变，以此满足项目所在国家的基础条件，这也会带来较大的经济损失和工期延误等问题，若是情节较为严重，对于采购物品性能等方面也会有所影响。  　　 针对矿产品物品，不同国家的政策制度也有一定差异性。例如石英砂，经常被用于水处理，属于一种滤料，在我国属于需要保护的矿产资源，出口是受到一定限制的，越南也对其进行了出口阻碍，通常情况下是当地进行采购。另外，我国工程公司承包的境外项目多位于不发达国家和发展中国家，经济和相应的法律规章制度并没有进行优化和革新，针对差异性进口渠道，有关部门对事件的处理也会存在差异。不同的对待方式，比如中国承包商在国内进行物资采购，当地政府会有额外优惠。简而言之，相同的资源物品从当地进行供货，相比从中国进口，物资所受到的限制情况会有放宽情况。越南从 2015年起，对于进口车辆的规章制度就有巨大的改变，进口车辆信息需要记录在相应的系统内，缴税也要进行全面的申报。越南当地生产的车辆，只需要按照相关规章制度操作即可，不需要进行核对、记录等，相关的质量核算满足国际标准。  1.2采购成本较高  　　 首先是运输成本，针对电厂的物资，国内进口的成本相较于当地采购耗费要多一些。越南当地进行采购的车辆能够厂家进行直接交货，总包方进口的车辆要海运和达到后的转运工作，这需要自己联系。若是较为危险的化学物资，属地国采买并不会对海运成本进行牵涉，国内进口则需要昂贵的货柜运输 ;其次便是税费成本问题，各国的贸易维护制度自然是存在的，多数国家对于进口物资征收的关税较高，还会附加人用耗费。若是关税得到，也要对其他税费进行一定的负担，以此在进行合同协议时会存在较多的争论性问题。可能会误会总承包商失职或者有索赔情况，这些负面的因素堆积较多 ;再者就是清关检查的成本问题。比如车辆、化学物资或者通信工具等在项目所在的国家是需要接受严格检查才会予以通过。具体的费用根据国家的不同也会有差异性，成本具有一定的强制性，并不是自愿，这导致费用不会有分摊的情况。故而，项目所在国对于相应的政策制度，会对进口物资存在一定的阻碍，通过手续费或者检查细节工序较多等，一定程度上会对工期有所耽误，成本耗费自然加大。  1.3关务程序过多  　　 针对车辆或者需要检查的物品，在进行货物运输到指定转运地点前，会经过检查、审批等诸多复杂的程序。比如车辆在经过海关时还需要登记等各个环节的审查，每一步骤都有不稳定因素存在，总承包企业在此阶段中没有丝毫主动性。因为一个环节处理不当或者不满足要求，都会有进口失败的可能。  　　 2属地化采购的具体建议  　 2.1掌握属地国制度  　　 前期调查工作在进行投标时就应该做好准备，对当地的海关要求、税务等进行详尽的了解，采集属地国进口物资的基本规章。另外，比如车辆、通信设备等审批规章应该了解，对于当地政府部门物资关税问题或者优惠政策应该有所掌握。当地供应的价格、周期以及资本来源信息相较于进口的对比。应该从整个项目的总体进行分析，对于较为困难的进口物资，应该设立清单，在进行投标过程中有明显的显示，得到业主的认可，对于国际总承包工程供应的价格以及支付的相关条款应该有明确的体现。市场进行开拓过程中，可以从当地选择采购的助理，对市场供应商进行发现，找到有益的采购渠道。  2.2物资采购控制  　　 在进行市场前期调研工作时，依照工程进度对相应的进口物资需求措施进行分析和规划，对于供应链的相应的周期进行思考，对报关、运输等各方面因素进行充分考虑，避免出现不必要的纠纷问题。此外，境外工程存在的影响因素相对复杂，项目在进行实际开展时期应该让业主同意，对于相对较少的物资可以当地进行采购。  2.3考察属地化采购  　　 进口物资要进行另外的手续办理或者报批，需要相应政府部门进行接口，比如车辆化学品或者较为特殊的物资，通过国内进口会有较多的审批环节，不稳定因素较多，若是和属地国相关部门交流不恰当，导致没办法进行清关，工程也会有所延误 ;针对需要定期维护保养的相应设备，比如空调或者电梯等，此类物资在定期进行维护，国内进口由于环节较为复杂，售后服务很难进行，供应商委托建立售后服务，工作效率等都会较低。在进行属地化采购时，应该掌握供应途径，若是本地生产的物资，应该着重其生产、售后等能力，针对海关、税局应该做好提前沟通，尽可能降低不必要麻烦。  　 3结语  　　 目前，我国一带一路已经落实贯彻，和境外合作的国内承包商也逐渐增加，市场竞争相对而言较为激烈。针对电站物资等应该进行因地制宜，对属地化采购进行有效的开展，尽可能避免在采购时存在的隐患，对供应渠道进行了科学的优化，一定程度上减少采购的成本耗费。对于境外物资采购进行有效管理，针对成本耗费给予控制，提高公司在市场的竞争能力。  　　 参考文献：  　　 [1]梁兴勇 .本土智力资源是属地化采购的核心 [J].国际工程与劳务， 2016（ 11） .  　　 [2]李嵩 .国际工程属地化经营管理的探讨 [J].工程建设与设计， 2017（ 12） .  　　 [3]原诗萌 .中冶海外的“一带一路”探索 [J].国资报告， 2017（ 06） .  　　 [4]何晗芝，贺洁，魏嘉，等 .界面管理在大型建设项目 EPC总承包方设计管理中的应用 [J].施工技术， 2017（ 12） . 

简介：摘要：随着当前经济与社会的不断发展，全球经济往来日益密切。我国要扩大经济影响范围，势必把经济往国际发展。因此，越来越多的国际工程应运而生。相比国内的工程项目，国际项目的参与方来自不同的国家和地区，语言不通、文化不同，各方在政治、经济、社会环境、法律和技术标准等方面都不一致，因而让国际项目增加了更多的不确定性。提高风险管理意识，增强风险识别能力，制定并采取合理有效的应对措施，是企业在国际市场取得长远发展的重要保障。

简介：摘要随着经济全球化的进一步发展，国际经贸范围不断扩大，国家与国家之间的经贸交流不断增多，世界各地的跨国企业如雨后春笋般涌现，国内外建筑企业获得了极为广阔的发展空前，跨国贸易的规模、数量不断得到提升，国际工程项目的发展也发生着日新月异的变化。国际工程与国内工程相比，它面对的建设环境更加的复杂，如果不做好相应的合同管理工作，极易增加国际工程的施工风险。本文从国际工程合同的特点谈起，对国际工程合同的风险管理体系进行了相应的分析，并且在此基础上提出了国际工程合同管理及风险防范的主要对策，希望能够给相关的工作人员以参考启示，推动我国国际工程项目的进一步发展。

简介：摘要： 项目信息系统，促进管理标准和流程落地，可视化、数据化跨国多类型项目管理过程，实现集团项目集群的管控，是我国工程企业国际工程业务向高质量转型发展的重要支撑手段。与此同时，我们也要深刻认识到海外工程与国内工程环境的差异，项目个性化差异。信息系统建设，要从国别市场经营的需要、业主要求、项目实际开展需求出发，系统规划、分步实施，实现信息系统对业务开展效率与效能提升的价值。