简介：华东理工大学工商经济研究所所长、上海市政府决策咨询专家石良平教授近日指出，从今年物价上涨的情况看，1到10月份，全国居民消费价格指数(CPI)总水平上涨4．1％。

简介：2005年1月10日，国家发展和改革委员会，财政部在北京联合召开“委托18个行业协会承担课题研究和信息报送工作”工作会。

简介：通过正反两方面的事例,论述了油库、加油站为确保安全,杜绝油蒸气燃爆而使用测爆仪的重要性和必要性,提出了普及测爆仪的几条建议。

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简介：改制分流是国有企业通过产权制度改革安置富余职工的有效途径;规范劳动关系是改制分流过程中实现职工身份转变的工作重点;在实践的基础上对改制分流工作中规范劳动关系的操作要点进行探索.

简介：炼油事业部长期以来采取种种有效措施致力于抓质量，成绩显著，油品质量保持两个满分，连续25年上级抽查和出厂检测合格率均达到100％。一是积极开展质量月活动，即制定切实可行的质量月活动计划，围绕活动主题，通过富有实效的活动，夺取良好成果，每年参加公司举办的培训班，对员工进行质量管理知识培训，更新质量管理知识；广泛宣传产品质量法、标准化法，

简介：6月28日，中国石化集团公司召开庆祝建党95周年暨党建工作会议，要求进一步统一思想、提高认识，明确任务、落实责任，促进“两学一做”学习教育深入开展，把坚持党的领导、加强党的建设落到实处，全力推进和保障中国石化持续健康发展。图为集团公司党组书记、董事长王玉普带领与会代表重温入党誓词。

简介：今年以来，化工事业部加强了设备的防腐管理。化工事业部共有防腐设备63台，均建立了防腐设备一览表和防腐设备卡片。按规定，车间在大修时，均打开防腐设备进行检查，并做好记录，有缺陷的落实整改。对换热器列管等易腐蚀的设备，事业部应用防腐涂料，效果良好，延长了设备的使用寿命。

简介：2月1日起，为了总结项目建设的经验，减少投资失误，炼油事业部对100万元以下的项目开始实施项目后评价体系。该体系的实施旨在总结项目实施后的经验，合理配置资源，优化使用资金，吸取教训，减少投资失误，为今后新上项目提供决策建议。事业部根据公司《固定资产投资项目评价暂行办法》的有关规定及精神，制定了《炼油事业部项目后评价实施细则》。

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简介：为确保装置长周期安全运行，炼油事业部将对电力系统隐患进行大规模治理。变电站系统供电网络主要由四座35kV及以上总降压变电站、100多座6kV及以下变配电所组成。此次隐患治理的项目范围是1^#110kV总降隐患治理；1035kV总降隐患治理和3^#35kV总降隐患治理。具体改造方案为：更新3^#35kV站部分设备；3035kV站两台主变由20MVA增容为25MVA；将3035kV降压站35kV开关更新改造为GIS设备；继电保护装置将采用微机综保继电器；

简介：在全国共迎"两会"之际,由民政部评选的全国先进社会组织近日也隆重揭晓,中国石油和化学工业协会被评为全国先进社会组织并受到民政部表彰。民政部在表彰决定中指出,近年来,社会组织建设和管理取得了很大成绩,社会组织发展迅速,布局得到

简介：该案例是一起劳动合同纠纷案例。某企业职工李某由于对我国劳动法的相关规定理解上存在偏差，以至在工作关系转换过程中与企业发生合同纠纷，并最终导致了承担相应法律责任的后果。该案例旨在今后企业与员工遇到类似法律问题时加以借鉴并采取正确的方法。

简介：在市场经济条件下,人才的流向是遵照市场规律运行的.因此,引入劳动力市场价位就成为企业薪酬战略的关键,同时,对于企业降低人工成本和增强企业活力有十分重要的意义.以天津石化公司为例,重点探讨引入劳动力市场价位的实践效果、存在的主要问题和应对措施,分析薪酬改革的发展方向和趋势.

简介：腈纶部从强化环保管理入手，坚持每月召开HSE例会，由专业人员通报环保设施及关键设备的运行情况，针对出现的问题及时协调解决，使其处于全程受控状态。加强重点部位的环保监控，将聚合罐区和清污分流装置纳入班组交接班日志内容，管理人员定期检查和不定期抽查相结合，严格把关。

简介：针对电厂运行实际需要，提出热电事业部建立厂级监控信息系统的必要性和可行性方案，从网络、实时数据库、应用软件和数据采集等方面分析了在建立SIS过程中可采用的技术。

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简介：工业和信息化部11月7日发布消息,为促进二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、甲苯二异氰酸酯(TDI)行业健康发展,严格新建项目建设标准,工业和信息化部制定了《二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、甲苯二异氰酸酯(TDI)项目建设规范条件》,自2018年12月1日起实施。

简介：炼油事业部通过基础管理、技术措施和检修改造的投入，使加热炉热效率有了一定程度的提高，2005年1—8月热效率达到87．26％，为节能降耗做出了贡献。他们一是强化基础管理，通过在线监测仪表管理及DCS控制，加强在线仪表的管理，执行安装位置标准化，限期校验制度化，实现加热炉燃烧状况最优化；制订了加热炉专业岗检细化方案，对加热炉的设备信息进行计算机数据库管理；逐步使加热炉管理实现集成化和自动化。二是开展”红旗炉”竞赛，依据各车间每周两次烟气采样分析结果并结合现场DCS或仪表所显示的氧含量、排烟温度等数据，加强加热炉热效率管理的考核力度，