简介：我国企业参与国内外市场竞争,发生危机的概率增大。大力增强企业危机意识并进行有效的危机管理刻不容缓。文章从分析企业危机产生的客观因素及企业危机的类型与特征入手,对我国企业加入WTO后所面临的严重挑战即容易诱发危机的八个方面问题展开论述,最后提出积极开展有针对性的企业危机管理的八条对策

简介：从实际情况看，我国东部的山东是黄金生产基地，华南盛产钨锡，南部有金顶超大铅锌矿，北部有白云鄂博铁稀土矿。我国陆块之间为造山带，陆块内为盆地。陆块间大陆造山带产出金属矿产，盆地蕴藏油气、煤、铀能源及盐类资源。

简介：随着社会传播网络的日益健全和企业经营、市场的扩大化，任何企业都无法避免随时可能发生的危机事件。但综观国内企业，重视危机公关的微乎其微，在危机公关方面处理得当的更是少之又少。企业如何面对不利因素、科学有效地建立和维护良好的公共关系，将危机公关处理到最好，已经成为一项生死攸关的经营课题。本文着重探讨了企业公关危机的公众性特点，并引用案例深入分析面对危机的“雄鹰效应”与“鸵鸟效应”，提出公关危机管理对策。

简介：中小企业是国民经济发展中的重要力量，然而其成长过程却有较高的不确定性，因此在其成长过程中，保持其良好的稳定性避免成长危机，尤为重要。文章通过对深、沪两市中小上市公司的成长危机公司进行分析，对其成长危机原因进行探讨，认为中小上市公司产生成长危机的原因可以归结为以下几方面：大股东占款、产品结构不合理、产业淘金受挫和费用过于铺张，并提出相应的治理措施。

简介：德国最大的钢铁企业蒂森克虏伯集团（ThyssenKrupp）表示，为适应变化的经济环境和使自身处于更强力的竞争位置，集团将把原有的五个业务部门重组为两个。其目的是在商业活动方面进行集中，并建立一个包括行政领域在内的更精简、更有效的组织结构。从蒂森克虏伯集团获悉，该重组预计将可持续地额外节省成本最高达每年5亿欧元（合6．75亿美元）。

简介：网络时代，人们改变了传统的阅读方式与文献信息的索取方式，图书馆的功能受到广泛质疑。功利性阅读、娱乐阅读、时尚阅读主导着人们的生活。高职院校图书馆建校时间短，藏书匮乏，而又面临着学生学习动力不足这种“阅读危机”的困扰，存在着诸多问题，本文对高职院校产生这种特殊的“阅读危机”的原因做了深层次剖析，并就这些问题提出了自己的见解，对高职院校图书馆建设的发展方向提出了看法。

简介：在美国金融危机蔓延、全球经济动荡的背景下，我国钢铁企业不可避免地受到了金融危机带来的一系列负面影响，如何抵御风险，度过难关是当前钢铁企业面临的重大课题。本文从金融危机对我国钢铁企业的影响入手，对金融危机给钢铁企业带来的经营风险进行了原因分析，提出了企业有效地规避、防范、抵御风险的措施。

简介：美国国际集团（AmericanInternationalGroup，以下简称AIG）奖励丑闻是近年来反映华尔街伦理道德的一个典型案例。在本文中，我们首先确定了AIG个案的伦理困境并找到其背后隐藏的问题，同时依据Kenneth．C．Laudon（肯尼思·C·劳东《管理信息系统》）确定的五个经典伦理道德原则，选择其中三个找到利益相关主体都能接受的解决方案。

简介：主要对中国有色金属快速发展过程中有色金属矿业存在的资源危机、市场危机、人才危机进行分析探讨，并提出一些对策。

简介：为积极应对当前国际金融危机，了解国际经济形势和国内扩大内需的宏观政策，帮助企业提升管理水平，增强把握企业全局的能力，更好地做大做强做优企业，3月28日上午，兴化市戴南镇党委、政府特邀泰州市委党校经济学教授陈雄作题为《国际金融危机与我国的应对措施》的讲座，全体镇干部，市直、镇直单位相关部门负责人，各村党组织书记，规模企业代表近百人参加了讲座。

简介：为了加强稀土行业的交流与合作，共同探讨如何科学开发和利用稀土资源，发展稀土应用产业，稀土生产和应用企业如何应对国际金融危机给行业带来的影响和挑战，由中国稀土学会技术经济委员会、信息专业委员会和全国稀土信息网联合举办的“2009年全国稀土应用与市场信息交流会”于2009年12月15～19日在福建省厦门市隆重举行。

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

简介：设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

简介：通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析，提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构，降低了消耗、缩短了备件周转天数，提高了企业经济效益。

简介：该文对优化仓储管理，提高物流管理水平，提高供应效率，增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。

简介：根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。

简介：压力管理是当今所面临的一个不可忽视的问题，也是领导者和管理者不能回避的课题。对压力管理问题进行探讨，掌握和剔除压力源，使组织和个人增强抗压能力，具有重要意义。

简介：管理者都希望自己能够“一呼百应”,认为这就是权威,通俗地讲,管理权威就是要求“一呼百应”,有权有威。但有为数不少的管理者不知道为什么能够和怎样才能够实现“一呼百应”。甚至有人还糊涂地认为有权就能够“一呼百应”;拉上一帮子人就可以“一呼百应”。其结果,不仅丧失了自己的权威,也损害了党的威望。特别是在当前的形势下,随着经济体制改革的不断深入,大批青年干部走上跨世纪管理岗位,管理者不仅面临着树立权威问题,而且还迫切地需要了解在提倡社会主义“竞争”和推行各种责任制的情况下管理权威的新特征。一、管理权威的概念管理权威是社会组织的管理者,为维持其所管理的组织按预定的目标运转所必须的一种使组织中的成员信从的力量和威望。这里的“力量”就是指由管理者的职权带来的,在其规定的职责范围内的支配力量。这里的威望就是威信,是指管理者在其影响范围内的声誉和名望。职权有利于管理者树立威信,扩大影响;而威信则是取得职权和有效地

简介：人类社会生产经营活动中，人力资源是世界所有资源中最重要的资源，劳动力与资本、土地虽然都是生产要素，但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动，人具有管理出发者和接受者的双