简介：

简介：从冶金学或加工的必要性来看，在钢铁生产工艺中，从铁矿石的还原和熔融到加工成最终产品的过程是一个反复加热和冷却的过程。为解决提高生产率和产品质量、稳定操作、设备的紧凑化和节能等各种课题，日本各钢铁公司开发了适应各生产工序的最佳加热和冷却技术。可以说，日本钢铁工业的能源单耗和产品质量能够居世界领先水平，如果没有钢铁生产工艺中的最佳加热和冷却技术。就不可能实现。

简介：1概论大亚湾宝兴钢铁有限公司位于广东省惠州市大亚湾经济开发区响水河工业园内。该公司棒材厂为一期工程;二期工程为建设100t电炉炼钢,炉外精炼、连铸;三期工程建造高速线材轧制线,最终规模达100万吨的钢铁联合企业。宝兴公司棒材厂引进意大利DANIELI全套全新设

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简介：分析了同煤钢铁公司450m^3高炉炉况恶化的原因，详细介绍了对炉况恶化各阶段的处理情况。通过采取一系列措施。高炉逐步恢复正常。

简介：针对湿度较大发生绝缘降低、凝露等问题导致电气故障频发,针对这一现象,从实际案例开始阐述,探讨在高温高湿季节如何保证钢铁企业电力系统的安全稳定运行,给出了具体的实际应对措施和方法,并提出具体注意事项和管理经验。

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简介：中国五矿集团是以金属和矿产品的国际贸易为主，兼具金融、房地产、货运、招标、内贸和投资业务，实行跨国经营的大型企业。1999年，中国五矿集团被列入由中国政府直接管理的44家国有重要骨干企业。

简介：中国五矿集团是以金属和矿产品的国际贸易为主，兼具金融、房地产、货运、招标、内贸和投资业务，实行跨国经营的大型企业。1999年，中国五矿集团被列入由中国政府直接管理的44家国有重要骨干企业。

简介：德国最大的钢铁企业蒂森克虏伯集团（ThyssenKrupp）表示，为适应变化的经济环境和使自身处于更强力的竞争位置，集团将把原有的五个业务部门重组为两个。其目的是在商业活动方面进行集中，并建立一个包括行政领域在内的更精简、更有效的组织结构。从蒂森克虏伯集团获悉，该重组预计将可持续地额外节省成本最高达每年5亿欧元（合6．75亿美元）。

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简介：4月8日，新西兰钢铁生产商Steel＆Tube控股有限公司宣布，将以现金2750万新西兰元（约2367万美元）在2014年4月14日收购塔塔钢铁国际澳大利亚有限公司（TSIAL）。

简介：介绍了本钢3号高炉电动开口机在长期使用中存在的问题以及改造为气动开口机后取得的显著效果。

简介：日本重化学工业公司开始批量生产贮氢合金。投资7.5亿日元,在其小国工厂(位于山形县西置赐郡)设置生产设备,年产能力从300吨增加到1300吨。预计这种贮氢合金在用作燃料电池原料和运送氢用的新材料方面的需求将会增长。另外计划自行生产贮氢槽等高附加价值的加工产品,1994年度贮氢合金的年销售额欲达到百亿日元。

简介：通过建立调度监督系统利用计算机网络技术来控制、监督和管理行车组织工作，实现行车组织自动化，提高运输效率。

简介：2004年1月，3号脱硫站试车成功，并在仅仅3周时间内达到满负荷生产由于用户和达涅利康力斯项目小组之间良好的合作关系，才有可能使这套脱硫设备达到如此卓越的性能和使用效果。新建脱硫站是达涅利康力斯于1997年提供的两个现有脱硫站的补充，配备有2级过程控制系统，其中包括一个建立在12个参数基础上的最新开发的分析模型，用于确定脱硫剂要求，并预测温度损失和铁损。

简介：介绍了CZ维检公司按照ISO9000族标准要求建立质量管理体系的过程,论证了认真贯彻执行质量管理的八项基本原则,持续推广实施质量管理活动和体系认证工作,解决了维检公司存在的问题,提升了维检公司的管理水平.

简介：据中物联钢铁物流专委会的行业调研报告，自2012年钢贸危机以来，在“温水煮青蛙”式的慢跌行情及价格无支撑可寻的心理煎熬下，众多贸易商逐渐退市。据不完全统计，上海近70％2000亿元大关，全国钢材网上销售量的占比已近10％。

简介：在市场经济的条件下,企业的生产经营是一种风险型事业,需要企业全体职工团结一心,同舟共济,协力奋斗。日本股份制企业的管理相当有特色:他们通过企业控股、民族习惯、管理制约等多种行之有效的方法,使企业的系统性功能发挥正常;无论企业处于及面临何种严峻的形势和状况时,企业的职工都能普遍表现出与己相依的心态;这种现象实际上是一种企业凝聚力,使企业的活力植入于企业基础之中,极大地促进了企业的发展。与此相比,我国大中型企业的一些管理现象和行为却造成企业职工置身于企业之外,使企业凝聚力下降。由此看来,我国企业要建立现代企业制度,还是要借鉴日本股份公司管理的先进经验的。