简介：到2015年时．我已经从事了将近1O年的机器人研发工作，也是在这一年，我走上创业道路，创立了游尔机器人，一路上摸爬滚打，算是完成了从科研人员到企业经营管理者的转型。也正是得益于这种转变和经历，我现在还运营了一个产学研孵化平台公司。

简介：中国石化胜利油田现指胜利石油管理局和胜利油田有限公司的统称，是中国第二大油田，国有特大型企业，工作区域主要分布在山东省8个市的28个县（区）境内。

简介：随着网络购物常态化和消费市场年轻化,互联网在某种程度上正在重塑整个汽车金融行业的格局。作为中国首家专业汽车金融公司,上汽通用汽车金融有限责任公司（以下简称“上汽通用汽车金融”）凭借行业经验和专业服务等优势,依托线上服务平台,

简介：世界轴承协会的打假宣传活动将在未来三年中通过邮件、网页广告、社会媒体和活动网站www．stopfakebearings．com向大众进行宣传。在这个网站中，感兴趣的消费者可以看到更多关于轴承假冒产品的知识和品牌轴承制造商正在进行的打假措施。

简介：亲民的法拉利；本田开始试验步行辅助装置；沃尔沃汽车关爱儿童乘车安全；新宝来引领新生活；雅力士的彩色人生；吉利两款双燃料车下线；以旅游的名义，个人GPS重装上阵

简介：大众汽车“奥运绘”亮相艺术北京2007;北京燕宝MINI燕莎旗舰店开业;雷诺梅甘娜CC运动版上市;起亚欧菲莱斯获美国安全协会最优秀评价;捷豹XJL新一代皇家加长版正式上市

简介：格兰富中国为贫困地区中学捐助太阳能高效水泵2009年9月24日。全球最大的循环泵生产制造企业格兰富集团全球总裁CarstenBjerg，出席格兰富集团为向保定定兴柳卓乡中学出资捐赠的现代化泵房的捐赠仪式，这项工程是专门用来解决保定定兴柳卓乡中学1500多名师生的饮水问题。

简介：摘要：我国已进入“十四五”时期，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。实施乡村振兴战略，推动农村发展，最重要的因素是人。必须建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。培养一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍是解决“三农”问题的关键。乡村振兴是党的十九大的战略部署，是保证广大农村人民群众实现脱贫致富的关键。乡村振兴作为一个系统工程，离不开人才的支持，新农村建设需要大学生队伍贡献力量。推动和鼓励大学生扎根基层，积极投身农业和农村现代化建设，可以为乡村振兴提供

简介：摘要：随着全球人口的不断增加和城市化进程的加速，农业生产面临着严峻的挑战。传统的农业生产方式已经难以满足现代社会对食品安全、品质和数量的要求。在这种背景下，智能农业采摘机器人成为了解决农业生产问题的一种重要手段。智能农业采摘机器人可以通过自动化、智能化的方式，提高农业生产效率和品质，减少人力成本和环境污染，保障食品安全和品质。同时，智能农业采摘机器人也可以缓解农业劳动力短缺问题，提高农民的收入和生活质量。目前智能农业采摘机器人的研究和应用还面临着许多挑战。例如，机器人的定位、感知、路径规划等技术需要不断改进和优化，同时还需要解决机器人与作物之间的交互问题，以及机器人的安全性等问题。因此，对智能农业采摘机器人的研究和应用具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：本文介绍了当先社会环境下加强企业管理的重要意义，通过科学合理的管理体系，采取有效的管理方法，使企业内的各个生产要素充分发挥作用，从而提高企业的效益，实现健康长远发展；并阐述了提高企业管理水平的有效策略，包括建立并完善企业制度，整合内部控制与管理体系，建立完善的企业文化，加强精细化管理和有效推进信息化管理。

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简介：摘要：党建工作是企业发展的基础，党建工作要围绕企业的发展，服务企业的发展。长期以来,受各方面因素的影响,企业党建工作还存在很多的不足,因此,在党建工作积极开展的同时积极发挥其先锋模范作用,促进企业工会建设和职能发挥,更好地贯彻落实党的精神、团结职工思想、凝聚职工力量,保持企业旺盛的生命力,有十分重要的现实意义。

简介：所谓“秘密”是与“公开”相对而言的，它是个人或集团在一定的时间和范围内为保护自身的安全和利益，需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点：一是隐蔽性；二是莫测性；三是时间性。一般地说，秘密都是暂时的、相对的和有条件的，这是由秘密的性质所决定的。企业标准对企业的生产经营活动进行了规范，是企业

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简介：随着我国汽车行业质量认证工作健康，有序发展，各企业已将质量体系认证作为加强质量管理的重要手段和途径，汽车市场竞争的激化对汽车售后服务企业提出更高的要求，国内有一定规模的整年生产企业要求其特约维修站的一定时间内通过ISO9000认证，从而使汽车特约维修站贯彻ISO9000标准已成为企业的自觉行为，我国汽车行业逐步建成“四体一体”的服务体系。

简介：本文就企业如何增强企业的市场反应能力，形成灵活的、富有弹性的动态企业组织结构，提出了一个全新的概念－虚拟公司。初步回答了有关虚拟公司的6个问题，为企业增强市场竞争能力、真正成为“哑铃型”企业提供了一种思路。