简介：

简介：实现远程教育培训，是贯彻落实中国邮政集团公司“科技兴邮”，“人才强邮”战略，实现企业大规模员工培训和全市邮政职工三年教育培训工作规划的重要组成部分；是培养邮政人才，提高邮政网络能力，增强邮政核心竞争力的需要。近两年来，重庆邮政努力开发第一资源，加快了远程教育培训平台的建设和运用，在远程教育培训的征途上迈出了坚实的步伐……

简介：高职教育进入内涵式发展阶段,如何提升师资队伍建设水平,是高职院校当前急需解决的重要问题。文章以M职业大学师资队伍建设实践为例,从树立人才强校战略思维、完善人才聘用机制、推进人事制度改革等方面阐述了师资队伍建设策略,为高职院校开展师资队伍建设提供实践模式借鉴。

简介：通光集团有限公司聚才引智，拓展海洋产业取得新突破，4月17日，通光集团有限公司与中国科学研究院沈阳自动化研究所战略合作协议签约暨“通光集团中国科学院沈阳自动化研究所共建实验室”揭牌仪式在江苏省海门市光华大酒店举行，南通市、海门市相关领导和通光集团有限公司、中国科学研究院沈阳自动化研究所负责人及相关人员参加了仪式。

简介：为接应好中国通信服务人才兴企战略，有力支撑客户单位优化网络品质需求，重庆通信服务举办维护业务技能竞赛，鼓励员工钻研技术、争当骨干，着力提升技能水平。

简介：在WTO后过渡时期及今后很长一段时间,市场竞争加剧,政府扶持做强做大的手段被削弱,培育电子信息产业的大型企业的难度将进一步加大。

简介：今年3月，在CeBIT2004大会上亮相的百万像素高端手机LGT5100、也将在国内正式上市，在国内的型号定为LGG920，它的到来将会掀起国内百万像素手机新一轮的竞争浪潮，虽然目前市场上已经有支持MP3播放的手机，但是有能力将MP3功能一百万像素结合在一直，LGG920还是有其独到之处。

简介：中国通信标准化协会从2002年12月成立以来，伴随着信息产业的高速发展和中国电信业的战略转型，不断发展壮大，已经成为一个组织机构合理、技术覆盖范围广泛、与国际接轨、满足信息产业发展需要并在国内外有一定影响的标准化组织。中国电信从协会成立开始就参加了协会，在其中积极参与标准化工作，在支持协会发展的过程中，自身也得到很好的发展。

简介：近日，北京市新闻出版广电局与北京银行签署了新一轮为期五年的《支持北京新闻出版与广播影视产业发展全面战略合作协议》，该协议将切实解决文化企业贷款难等金融问题，为北京新闻出版广电产业转型发展和供给侧改革提供强劲支撑，有力推动北京建设全国文化中心。

简介：通常＂强＂总会与＂大＂连在一起称为＂强大＂。现实中强者未必要大,短小精悍也可以打败庞然大物。在海战中,有小小的潜艇或鱼雷快艇击沉巨大的巡洋舰或航空毌舰的事例;在商业竞争中,也有＂船小好调头＂的说法,即小企业有灵活多变的竞争优势。在印制电路行业中小企业占了大多数,他们要成为强者不可能都去扩大规模从做大到做强,着眼点可以是做小而精的强者。在本期中,有CPCA名誉秘书长王龙基的文章就写到＂在国外无论大企业还是中小企业,都有自己的特色,

简介：分析、研究近年来众多企业蓬勃发展、战无不胜的一个共同点是：抓研发。研发强，则企业强；研发弱，则企业弱。研发怎能强？实践表明，企业必须建立研发中心机构，建立起可操作的研发管理程序和制度，扎实从事同本企业发展方向密切相关的研发项目，持之有恒，企业定能振兴，定能盛强。

简介：《福布斯》“2008亚洲企业50强”最近揭晓，共有13家中国内地企业上榜。其中，中兴通讯首次入围亚洲50强榜单，也是唯一一家上榜的通信设备厂商。

简介：我国信息产业正在步入崭新的发展和转折期,不断增加的中美贸易摩擦表明,建立信息强国、电子强国和通信强国,中国既面临机遇,也面临挑战.

简介：10月5日，2009年世界电信展现场，中国移动总裁、董事长兼首席执行官王建宙和大唐电信集团董事长兼总裁真才基满面笑容、紧紧握手的时刻是中国移动和大唐电信集团这两家TD—SCDMA产业链条中运营业和制造业的龙头企业紧密合作、携手推动TD产业快速发展的最新真实写照。

简介：备受业界瞩目的第五届中国电脑商500强调查评选活动于6月19日在北京西苑饭店隆重揭晓，供应商100强、分销商150强、方案商150强、零售商100强和IT卖场50强等诸项细分榜单新鲜出炉。科士达入选“电脑商500强”供应商100强。这是科士达连续第三次荣列供应商100强榜单。

简介：1990年CPCA成立的时候,满打满算中国大陆印制电路PCB的总销售额也仅为23亿人民币。当时,我们中国的印制电路、电子电路还是一个默默无闻的、极不起眼的、称不上行业的行业。经过短短的15年,2006年我们的销售额已占全球的27%,超过日本成为全球销售额和产量第一的国家。近三年我们分别占全球的41%、42%、43%,2014年增幅在6%左右,

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：2005年1月12日，柯尼卡美能达控股株式会社及柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司成立。

简介：随着我国教育信息化的进一步发展，以及教育机构需要不断提高素质教育水平，为蓬勃发展的创意产业培训更多人才．教育行业对电子绘画板的需求日益增长．使得这个具有重要意义的细分市场成为各手写绘图输入厂商的“必争之地”。不久前．Wacom中国公司一举拿下了北京市教育委员会电子画板采购项目．为北京市11个远郊区县、近700所中小学的美术设备提供了电子画板。

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