简介：2005年1月12日，柯尼卡美能达控股株式会社及柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司成立。

简介：

简介：TCL计划对该公司同阿尔卡特成立的手机合资公司TCL阿尔卡特进行大规模重组，以扭转目前的不利局面。TCL不久前承认，TCL阿尔卡特在价格和新技术上都落后于竞争对手。

简介：

简介：受到B2C电子商贸前景不明朗的因素影响，B2B电子商贸渐已成为网络产业现阶段的新希望。而由B2B衍生的“电子市集”(e—marketplace)的概念也如雨后春笋般地浮现。许多分析家看好电子市集的未来潜力，电子市集已成为B2B的新浪潮。

简介：为努力追求“效率最高、性价比最优”的集中采购工作目标，支撑企业实现低成本高效运营，中国移动以集中化的思路，按照“一个门户、两个平台”（即供应商门户、B2B互联交易平台、电子采购平台）的架构，集中建设了统一管理、全网使用的中国移动B2B电子商务系统，包括信息发布、反向拍卖、网上交易、采购管理、酒店预订等功能，实现了从招标采购到订单执行的B2B全过程信息化流程。

简介：迄今为止，我国已经拥有了世界第一大通信市场以及世界第一和第三的GSM移动运营商。然而，我们离电信强国的目标仍然遥远，本文试从整合国内电信企业资源的角度，探讨做强国内电信业、实现电信强国的途径。

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简介：电信重组，从短期看，最有利的依然是中国移动。中国移动在2G时代积累的用户基础、资金优势、运营经验，再加上吸收铁通后获得的固网运营牌照，将使它很快在固网通信及互联网领域占据有利地位。如果没有大的监管政策干预，在可以预见的未来2—3年内，中国移动仍将保持优势地位，在市场份额、收入及利润上进一步提高。

简介：摘要绿地集团作为房地产行业综合排名第五的大型国有企业于2015年8月成功借壳上市,本文通过研究绿地集团由于政策模糊和交易方式不明确使得在借壳上市过程中存在的税企争议和不同理解下借壳双方的税务差异,为其他拟通过借壳上市的企业提供一定的参考和借鉴。

简介：一、引言在通信网络领域，融合则一直是大家的一个梦想。从十多年前提出的“三网合一”到现在的“统一通信”，对融合的追求就一直没有停止过。但是一直以来它的实质进程在政策、市场、企业利益等多方因素的共同作用下迟迟未能尽如人意。

简介：为适应电信业改革开放的需要，我国电信业至今为止进行了两次大的重组，第一次在1999年，以中国电信一分为四为标志：第二次在2002年，以中国电信南北拆分为标志。近两年来，随着电信业新形势、新环境的不断变化，特别是我国3G业务开展条件的日益具备，关于电信业第三次重组的呼声日渐高涨，并越来越成为人们的关注焦点。但是，这一次重组的争论时间之长，前所未有，以致于政府决策显得有点“犹豫不决”。为此，笔者呼吁：电信重组，该出手时就出手。

简介：本文从管理创新的概念出发,以信息化手段实现采购过程中订货流程和ERP订单自动录入为例,介绍中国移动B2B电子商务新模式。文章理论和实践相结合,分析B2B电子商务模式是在采购工作中实现＂低成本高效运营＂目标的一项重要管理创新活动,是对＂集中化、标准化、信息化＂集中管理理论的重要实践。

简介：本文通过总结分析B2B电子商务交易模式及其生存状况,指出企业专用平台交易模式更能有效实施企业供应链战略并实现企业价值,会是未来B2B电子商务发展主流。通过对中国移动供应链发展战略和实际环境的理解,建议中国移动选择这种企业专用平台的电子交易模式发展与自身供应商和合作伙伴的深度协作。

简介：本文阐述了B2B电子商务基本概念,并在B2B电子商务平台能力框架分析基础上,对其应具备的基本业务能力和系统建设方案进行充分探讨,最后对系统建设过程中应注意的关键因素进行了阐述。

简介：随着社会进步和生产力的发展,商务的形式及具体内容应市场的需求在不断地变化。作为对传统商务进行改造、补充和拓展的现代化手段,电子商务应运而生。本文阐述其定义、分类、模型等,特别是B2B电子商务的互联技术以及相关核心系统,并分析目前B2B发展过程中遇到的主要问题。

简介：目前,随着中国政府发放3G牌照的日益临近,有关电信重组的方案层出不穷.笔者作为运营商的一名普通员工,提出一种可行的重组方案.

简介：柯达图文影像集团自今年6月完成对克里奥的并购后，正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务、从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理．咨询管理等一系列产品和服务。并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功．基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。

简介：摘要：越秀集团和辉山乳业自2020年签订重组协议以来，一举成为中国乳品行业内的关注焦点。2021年因该重组案例债务类型复杂、跨度时间长，但最终顺利完成、实现多方共赢当选为本年度中国十佳并购重组案例之一。文章选取越秀集团对辉山乳业的重组方案为研究对象，分析发现该重组方案有诸多优势，不仅考虑到了债权人的权益，还结合了辉山乳业未来实际情况制定了长远发展计划。另外还有后续资金雄厚、盈利能力强；重组条款明晰、计划详实；重组经验丰富等一系列的优势。本文在分析重组后的新公司越秀辉山现状后，提出利用现有市场，开发其他新市场；进一步优化集团财务体系；制定合理的长期发展战略的公司未来发展建议。

简介：近日，惠亚Viasvstems公布了一份新的三阶段扩建计划，根据这项计划，惠亚将对其中山PCB厂房投入4000万到4500万美元，以提高其产能和技术水平。