简介：资源环境的日益恶化，触及了民生问题、经济问题和发展问题。本文研究定位于：对现行资源环境审计对象进行客观分析，研究其在现行体制、机制、制度下存在的管理弱点和问题，提出与国家治理和科学发展相适应的审计对象确定方式，为资源环境审计提供实践指导。

简介：

简介：决策是现代领导者或管理者的根本性工作。本文具体阐述了决策的含义，论证了经营决策是现代企业管理者的首要职能，提出要提高决策的质量，必须坚持“五不”决策的基本原则。

简介：老板想：做多少事，领多少钱。员工想：领多少钱，做多少事。这在我前一篇专栏短文中曾指出．两个想法不一样．说明是两种不同的思维方式，其形式上不同,其实都陷入了同一个误区。

简介：<正>某厂为增值税一般纳税人,年销售收入400万元。其中,有一半的购货单位需要开具增值税专用发票,有一半购货单位仅需开具普通发票。该厂所购原材料适用税率为17％,且都能取得增值税专用发票。但原材料购进小,金额仅占销售收入的20％,是一种附加值

简介：当前，一部分由于企业改制等原因而下岗失业的就业困难群体是我们实施再就业援助活动的主要对象，也是做好就业再就业工作的一大难题。一方面，他们上有老、下有小，家庭负担重，经济状况差，渴望找到就业机会；另一方面，他们年纪偏大，文化程度低，缺乏新型工业经济、高新科技以及特殊行业所需要的劳动技能，实现就业再就业的机率太低，门槛太高。一些适合他们条件的社会公益性岗位，如清扫、保洁、绿化、家政服务等就业岗位，也由于受传统思想和旧的择业观念的影响，他们怕脏、怕累，顾及面子，宁愿吃低保也不愿意去干，放弃了很多就业机会，成了各级政府帮扶的困难就业对象。

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简介：6月27日，国家审计署审计长李金华在向全国人大常委会所作的2006年度中央预算执行和其他财政收支的审计报告显示：抽查8户企业的338项决策事项发现，因违反决策程序、决策失误和管理不善等，造成损失或潜在损失54．87亿元、国有资产流失13．75亿元。

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简介：一、会计信息的特征所谓会计信息,是指通过科学预测或实际记录,反映会计主体过去、现在、将来有关资金运动状况的各种可为人们接受和理解的消息、数据、资料等的总称。

简介：摘要C++对象是存活于内存中的，但是由于RAM的易失性，需要将存活于内存中的对象，通过I/O技术及时地交换到外存中，以保证对象的持久存在（对象I/O技术也称为对象的持久化，即Persistence），所以对象I/O技术也成了C++中的一个重要操作。对象I/O技术的实现需要为对象增加一些额外的运行时信息，即RTTI，技术上的复杂性增加了开发人员所理解对象I/O的难度。本文通过对一个对象I/O技术的模拟实现，深入探讨了对象I/O技术的实现机制。

简介：一、企业会计核算对象是发展和变化的（一）企业的使命是发展变化的。企业使命是指企业存在的目的或理由，阐明企业的根本性质、经营宗旨、哲学信念，形象定位等原则，揭示企业的长期发展前景，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。在产品经济时代，供给小于需求，企业的使命是如何进行生产，向社会提供更多的产品。

简介：对象存储系统是具有跨平台共享特性和高速直接访问特点,但是当系统的存储容量、存储设备、服务器和网络设备越来越多时,系统的维护和管理变得更为复杂,存储系统的可用性和易用性将受到关注。为了减少人工管理和配置的时间,系统要通过简单方便和智能的设计提供更高的管理性。

简介：当前，对无形资产会计对象的认识很不统一，原因之一在于没有辨明企业无形资产的一般意义的对象与会计学意义的对象之间的差异。会计目标、会计要素确认标准以及信息成本的约束，使得会计报告中的无形资产对象的范围小于企业全部（一般）无形资产对象的范围。

简介：国务院发展研究中心经济研究部研究员徐东华目前撰文就入世对我国石油和化学工业的影响提出看法，非常具有指导性和针对性。

简介：仿皮服装出口东欧应注意的问题东欧国家的对外贸易远不如西欧国家规范。例如出口俄罗斯的服装合同大都采用所有商品统一模式的版本，在合同中不应有的条款却一应齐全，但针对服装质量的条款几乎没有，一旦发生贸易纠纷，双方将难以分清责任。二是由于东欧客商多数为看样订货，且封样手续齐全，工厂采购面辅料时往往由于市场原因而变更较多，加上服装交货期紧，未经客户确认就投入生产，造成工厂的生产风险加大，因此而引发质量问题。三、国内厂商盲目认为，东欧市场的质量要求较低，在布料的选用上降低标准，使得整批服装的统一性较差（如服装的色差、拉链色泽、长短等问题），造成合格率下降，生产成本上升。四、少数厂商利用东欧客商对服装质量要

简介：石油和化学工业“十五”发展的总体目标：全面贯彻邓小平理论和党的十五届五中全会精神，从我国的基本国情出发、遵从市场经济的规律，坚持以“品种、质量、效益”和替代进口为中心、以市场需求为导向扩大内需，以科技进步和技术创新为先导，优先发展优势及短缺产品，着力进行结构调整，增强产业的集约化强度，坚持可持续性发展。

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简介：决策面临决策问题选择、决策项目分析和可行方案搜寻等三个约束,任何方面的缺失都导致决策失当.决策者本身的因素、外部对决策者的影响对决策次序和议事日程产生影响,组织结构化形成知识层级进而影响组织知识、组织内决策博弈和治理结构等因素决定决策分析的效果,方案集的"关闭"损害了方案集的完备性,直接决定了方案的性质以及选择.有效的决策需要社会资本的支持,需要决策制度保障.