简介:在整个焦化厂的生产过程中,备煤这一环节非常重要。但是由于传统的备煤系统的设备落后、作业环境恶劣、场地分散,制约了焦化厂生产性能的提升。鉴于此,必须要对焦化厂原有的备煤及配煤综合系统进行升级改造,才能够提升原有系统的自动化水平,充分发挥焦化厂的生产能力。操作方式方面由上位机替代了原有的操作台,不仅能够充分达到生产操作、监视和控制一体化的目标,还有利于节省场地,方便利用备煤及配煤综合系统进行集中的管理、监视和控制。文章主要分析和探讨了PLC在焦化厂备煤及配煤综合系统中应用的相关情况。
简介:文章介绍了陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂卷接包车间从2008年易地技改后,在设备管理方面摸索出的一系列新的管理理念和方法,通过近几年的实施和完善,所形成的具有可操作性的三级设备点检模式、四种设备保养模式、三种设备维修管理模式有效地降低了设备故障发生频率和停机时间,确保了设备高效、稳定地运行,对提高设备有效作业率和企业的长远发展做出了突出贡献。
简介:21世纪知识更新的速度像磁浮列车一般风驰电掣,以信息技术为代表的新科技革命正深刻地改变着经济和社会生活,也决定着一个组织的兴衰。树立学习、学习、再学习和终身学习的理念。构筑终身教育体系,创建学习型组织已成为一个企业实现可持续发展的迫切需要.也成为企业每位员工实现自身抱负和价值的重要前提。企业要以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分认识创建学习型组织是增强企业创新驱动,转型发展能力的软件工程,自觉把创建学习型企业作为推进员工素质工程重要途径和基础工程抓紧、抓实,高质量、高起点推进学习型组织的创建,不断提升企业的核心竞争力。