简介：摘要为进一步探索提升大型建设工程项目控制管理水平的具体措施，本文将针对大型建设工程项目中的总控模式开展全面研究，首先从项目总控的相关概念入手，分析了大型建设工程中项目总控模式的特点，最后概括和总结了进度总控的具体办法和技术手段，为大型建设工程项目控制提供科学系统化的模式保障。

简介：摘要：文章根据安徽省凤凰颈排灌站更新改造的情况，探讨大型泵站更新改造工程建设管理的工作方案。

简介：摘要：大型风电项目从初期规划到最终建设完成，时间较长，会受到各种因素的影响，因此也会面临诸多风险。文章简要描述了当前风电工程建设项目的现状, 对风电工程中的多种风险进行了分析, 为有效的预防风险提出相应的策略。

简介：摘要：在过去的十年里，全国各地积极响应国家号召，大型养老项目相继落地。笔者通过对已建成大型养老项目的剖析，阐述了在养老项目在快速建设进程中实际遇到的工程质量问题，分析问题背后产生的深层原因，探讨建设行业对养老建设的认识，以及对日后开发建设养老项目的建议。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国工业化建设进程逐步加快，现代石油化工工程建设项目越来越多，极大地促进了我国现代石化企业迅速发展。石油化工工程较为复杂繁琐，其整体施工建设周期较长，实际建设过程中涉及到的施工技术较多，这些均给现代石化工程建设项目管理工作增加了巨大的困难，因此，为进一步促进石化工程建设项目长期稳定地发展，加强大型石化工程建设项目管理工作至关重要。

简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

简介：摘要：受经济、技术、时间、人员、环境等多种因素的影响，大型风电项目施工中出现了大量的不确定风险，直接关系到工程的质量、投资、进度、安全目标和建成后的安全、稳定运营。通过对大型风电工程施工阶段风险管理的共性问题进行分析，提出了以关键成功要素和关键性能指标为参照的风险管理模型，为工程风险的有效防控提供借鉴。

简介：本文在阐述了企业文化的重要性和必要性的基础上,对当前环境下大型国有企业在企业文化建设中的问题进行探讨：要深入研究本单位企业文化建设的特色与模式;坚持以人为本,培育良好的企业价值观;创新文化建设载体,利用新媒体技术拓展企业文化影响力。

简介：摘要：随着科学技术水平的提升，数字化技术被广泛的应用在了多个行业，也在很大程度上加快了建筑行业建筑模式的转型。然而，大部分建筑工程施工过程中重点强调了纵向管控，忽略了横向沟通，导致管理难度增加。在新时期，互联网技术与实体经济的深度融合为建筑行业的发展提供了新的方向，智慧工地则是互联网技术与建筑行业深度融合的必然趋势。本文对大型建筑施工企业智慧工地建设中遇到的问题进行分析，提出了有效的应对策略。

简介：摘要：近年来，我国的新能源行业有了很大进展，目前新能源建设在全国方兴未艾，特别是在内蒙古、新疆、山西、甘肃地区的新能源建设规模和单机容量不断刷新国内纪录。在新能源项目建设中，投资项目前期涉及繁杂的交互流程及大量文件，各大新能源企业纷纷研究开发相关功能的管理平台。文章就大型新能源项目建设前期问题及对策进行研究，为大型新能源项目建设提供借鉴与参考。

简介：摘要：风电工程的大型建设项目是否达到预期的安全使用效能标准，直接关系到社会生产以及民众生活中的电能供应稳定性。在目前的情况下，风电工程的项目建设规模正在快速实现扩大。但是与此同时，某些大型风电建设项目工程由于缺少必要的工程风险预测管理技术手段支撑，因此增加了风电项目基础设施的运行安全隐患因素。本文探讨了大型风电建设工程项目的风险管理基本含义，合理给出风电项目工程的风险管理模式优化要点。

简介：中国水利电力对外公司日前中标巴基斯坦集装箱深水港疏浚吹填项目。该项目业主为卡拉奇港务局，项目金额约3．1亿美元，总工期为38个月。该项目主要工程内容包括进出航道和港池疏浚约3300万方，利用疏浚土吹填以形成新的码头区。中国水利电力对外公司自2007年12月跟踪此项目，经过精心策划准备标书，该公司终于以较强的综合实力和合理的价格，在激烈的竞争中一举中标。这是近年来中国公司在巴中标金额最大的港口类项目之一。

简介：应急预案是应急管理的基础文件，是应急救援的工作依据。工程应急预案的本质是在工程建造过程中发生突发事件的情况下，为避免或减少损失、预判可能出现的结果而预先制定的应对方案。目前工程应急预案存在内容过于简单，情景分析设计流于形式，缺乏时效性等突出问题。因此，应基于工程预案的本质，构建工程应急预案评价指标，选用分析评价模型，帮助预案决策人发现应急工作中的问题，检验应急预案的完备性，以便采取高效措施改进应急预案，保证应急预案的编制质量和应急工作效率。

简介：摘要：能源是人类活动的物质基础,由于对能源过度依赖,导致不可再生资源已经过度开发,能源短缺,环境污染,已经成为全人类共同关心的问题。因此,山地光伏发电行业快速发展。为此，文章论述了某省某大型复杂山地EPC光伏电站工程建设过程的项目管理与实践,以此优化光伏电站工程施工质量,为我国光伏电站工程可持续发展提供理论基础。

简介：摘要:电厂在修建的过程中，大型设备的安装一直是电厂建设的工作难点。由于电厂的大型设备重，电厂在设备安装中需要吊装技术来保障施工的安全和效率。本文主要是对吊装技术惊醒讨论，从而为电厂建设的施工提供理论依据。

简介：摘要：云南某水电站主体工程及大型临建设施建设监理原合同工期84个月，合同内容包括导流洞土建及金属结构安装、砂石加工系统、缆机平台、坝肩及电站进水口开挖支护、大坝土建及金属结构安装及监测、其他相关零星建安工程。原合同工期受征地、移民阻工、材料供应、工程地质条件变化、导流洞进口围堰技术方案调整及受投资建设公司调整开发时序影响等因素。整体工期延期29个月。最终确定同时段形象平移法，该方法能较好的代表监理投标水平，也能体现延期时段监理人员投入的合理性、科学性，审计风险小。

简介：供电企业保密工作是一项系统性工程，是持续健康发展、综合管理能力提升的保障性工作。保密工作正处于尖锐复杂期、转型升级期、战略机遇期的“三期叠加”阶段，进行适应“互联网＋”的保密本质安全建设具有重要意义。以项目化管理方法推进保密本质安全建设，围绕“人、物、法、环”四个方面开展管理提升，从人员管理、涉密载体管理、保密设备设施管理、管理机制、管理环境等方面深化保密管理，提升本质安全水平。

简介：针对具体工程项目绘制统筹图,对统筹图进行定量分析,在此基础上,调整工程项目中非关键工作的施工时间,就能达到优化工程项目在不同施工阶段上运力需求量的目的,最终提高经济效益,降低施工成本,减弱运力需求不均衡所带来的负面影响。

简介：摘要：建筑业作为传统行业，随着中国经济飞速发展得到了持续快速的发展，施工企业的规模也在不断扩大，呈现集团化发展。大型施工企业集团具有组织架构层级多、项目施工生产地点数量多分散、条件千差万别等特点。这些特点给企业的财务管理带来挑战，特别是集团本部对整个企业资金管理的难度越来越大，资金安全风险越来越大。司库体系建设作为促进企业财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，能助力重构内部资金等金融资源管理体系，提升大型建筑企业集团的财务管理水平。

简介：