简介:只可能在限期的最后几天工作表现才会达到要求,负强化只会使工作成绩渐渐提高, 由于两种强化都能提高工作表现
简介:<正>当"潜能"一词一次次被提起的时候,很多人都开始迷惑,"潜能"到底是什么?"潜能"是生命天生所具备的一种能量。这种能量是人类对万物造化的一种反抗。因为天地造人,却没有给人类以意义。人由生入死,从空到空,这个过程不具有意义。而人的潜能,则是帮助人找到和实现自我生命的意义。由于每一个生命的体验是独一无二的,所以每一个生命所拥有的潜能也是独一无二的。如何发现自己生命中珍贵的潜能是每一位成熟的人都应该为自己的生命所负起的责任。
简介:拓展英文为OutwardBouna,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战.去战胜一个个困难。拓展训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击.许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现.他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。
简介:1998年5月,我们上海伟业培训中心接受上海市劳动和社会保障局的委托,设计和承办首期“企业创办者”培训班。127名失业下岗人员报名参加。经过一年培训,91名学员相继开办了67个非正规劳动组织和24个私营企业,成功率达85%。2001年底,我们对首期创业培训班进行跟踪调查,发现3年内学员开办企业的成功率高达87%以上。这个事实充分显示了“创业培训”对开发创业者的潜能、提高个人素质、促进就业的重要作用。
简介:硬科技创业是新技术从实验室走向产业,实现商业化扩散的过程。行业内的新技术从科学发现到大规模产业化应用,找到低成本、易获取的应用工具非常重要,因为应用工具的普及能够使行业内更多的人或组织以较低的成本参与新技术的研发与应用,通过“众智”的力量快速激发技术的创新与扩散。
简介:中国企业在哪个方面最捉襟见肘?据多数国际工商人士看来。中国企业不善创新。他们认为。大量中国企业创新不足。进取精神不够。缺乏全新产品和创新观念。怎样将这一劣势转化为优势。使中国企业在面临世界经济范围内的挑战时。增加取胜的筹码?这就需要企业营造创新环境。培养员工创新思维。吸引创新人才加入。释放企业的创新潜能。
简介:<正>目前,国内企业的人力资源管理往往注重于招聘、绩效评估、薪金制度、培训等与内部员工有关的事项,忽略与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。而在企业进行改革过程中,对人力资源管理提出的要求
简介:
简介:教育专家警告说,电脑对儿童的大脑发育具有阻碍作用,家长应该严格控制孩子使用电脑的时间。
简介:21世纪,人类跨入了以知识、信息为主要特征的知识经济时代。商业环境的彻底改变,改写了企业运作的规则。企业竞争已由物质竞争、技术竞争,发展到当今的智慧竞争,以“知识折旧”、“世界眼光、战略思维”等为内涵的信息社会释放出骤变的能量,加剧了企业问的竞争。面对新的时代,惟有能够独立思考、潜能充分发挥的人,才能预知环境的变化,并作出准确判断、采取行动。
简介:不论眼前的成就如何,未来的表现无可限量。惟一的限制是你加之于自己的限制。
简介:<正>为何有人生来雄心勃勃,有人却甘于平淡?为何有些人最有可能成功,有人却总是运气不顺处处碰壁?专家们已开始研究这些问题,力图揭示其中的奥秘……
简介:现代企业管理的首要问题,是如何调动企业全体职工的积极性,并有效地激励企业职工的内在潜能,使之能够为企业小环境的各项建设发挥出积极的作用。这是增强企业凝聚力,展现企业思想政治工作效能的突破口。企业职工内在潜能具体分为动态潜能、静态潜能两种类型。动态潜能表现在:工作的主动性、责任心和创造力方面;静态潜能有:职工个体的进取意
简介:让每次促销活动,由组织方自己的促销活动,真正变成美导们自己的促销活动。2012年,中国化妆品专营店渠道最为流行的一个词儿就是“动销”,如何才能动?如何才能销?更多的品牌商和渠道商越来越把动销寄托在促销模式上,诸如“买多少,送多少”、“疯狂大派送”、“免费大直投”等等,一下子都粉墨登场了。
简介:中国经济的发展要注重内生性增长,促进企业家这种“稀缺资源”的“人力资本”积累,为中国经济的发展释放商界潜能。中国商界未来的发展在很大程度上受新一代企业家精神的影响。
简介:本文从四个方面论述发挥班组副职效能的途径,简要阐述在班组管理中充分发挥班组副职效能的重要作用及现实意义。
简介:近期,国际石油价位持续走高,我国广州、海南等地成品油市场出现供应紧张局面,为缓解这一紧张局势,中石油和中石化这两家国内石油集团紧急调集相关资源,使局势得到了控制。在这一过程中,信息系统发挥了重要作用。
挖掘员工潜能
珍贵的潜能
挑战自我 发掘潜能 熔炼团队 用拓展训练开发潜能
发掘潜能 造就精英
新基础:创新大脑
释放企业的创新潜能
释放每个员工的潜能
一个大脑
电脑有碍儿童大脑发育
打好“大脑”争夺战
阿联酋空调工业的发展潜能
论开发企业家潜能
员工潜能是企业创新发展的源泉——对开发人的潜能的认识
原则1 了解自己真正的潜能
潜能开发 追求雄心的奥秘
企业职工内在潜能的激励
如何激发美导的促销潜能
释放企业家商业发展潜能
发挥副职潜能 提升班组效能
融合释放石油信息化潜能