简介：摘 要：近几年，供电企业大力推行财务集约化管理，财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展，可控费用预算的均衡发生，体现了公司财务全面预算管理的水平，而对可控费用中的日常运营费用的有效管控，对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施，有效加大预算管理力度，构建起一个标准成本体系为基础，评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系，进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。
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