简介:粮改以来,粮食附营企业逐步走向自主经营、自我约束,失去了单靠政策维持生存的经营环境和条件。面对困难和问题,附营企业应发挥好“五种优势”,把有形资产与无形资产全部纳入经营范畴,使资产在流动中增值,企业在运行中增盈。资产启动,发挥资产运营优势附营企业应利用现有场地、设施等有形资产搞开发;利用信誉、信息等无形资产寻找生财之道。通过参股、控股,发挥现有资产优势附营企业应利用有限的现有资产,通过合作、股份等方式最大限度地发挥现有资产作用。有条件的可搞控股公司,没条件的可把少量资产投入到有发展潜力的企业中,使企业逐步发展壮大。积极改革改制,发挥现代企业优势附营企业改革改制,应结合企业实际情况,建立现代企业
简介:摘要:本文选取深圳市结合土地资源集约节约政策,对附建式变电站综合开发路径进行了研究,提出了不同变电站及其特定附建物业形式下的综合开发意见和建议,为大中城市附建式变电站推广应用提供了现场参考依据。