简介：建立能适应现代市场经济需要的有中国特色的电力市场营销体系,必须进行营销策划创新,主要包括:一是电力企业服务营销创新策略;二是电力价格调整的营销创新策略;三是电力市场开发的营销创新策略;四是电力企业形象营销创新策略.

简介：摘要： 电力企业在发展期间是会受营销工作影响的，在此情况下，优化电力企业电力营销工作的管理已经成为一件势在必行的事情。电力企业应紧紧追随市场发展的脚步，严格要求电力营销工作，不断提升电力营销工作质量，并做好对各个营销环节的有效监督，强化管理，以实现电力企业电力营销工作的优化。

简介：摘要：随着经济的快速发展，市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求，在管理中会出现各种各样的问题。因此，电力企业在工程营销项目上要创新管理模式，增强服务意识，让服务种类多样化，提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念，把经营管理方式规范化、细致化，同时加强对营销环节全过程的监督，使其朝着正确的方向发展。

简介：摘要：随着我国的经济进入新常态，电力企业的市场竞争越来越剧烈，要想在要想在激烈的市场竞争获取一席之地，那么就需要通过营销手段来获取，这个就是电力营销稽查手段。事实上，电力营销稽查在我国开展极为不顺利，存在很多问题。针对这个情况，本文详细阐述了如何解决这些具体问题的措施，从而为行业发展提供指导。

简介：摘要当今时代，我国电力企业市场不断变革，生存压力越来越大，在此背景下，为了创造更好的效益、促进企业长久发展，有必要分析与研究出能够帮助企业优化与改良原有生产模式、服务模式等的方法，及其新发展思路，进而提高电力营销服务效率与质量，提高企业综合竞争力。

简介：摘要：在新型电力体制改革的背景下，电力企业面临的市场竞争压力越来越大，电力企业营销是电力服务和市场发展的重要环节和前提。因此，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，促进电力企业更加稳定和长远的发展，就必须有有效的战略营销策略。文章针对新形势，对供电企业电力营销策略进行了探讨。

简介：摘要：随着经济的快速发展，市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求，在管理中会出现各种各样的问题。因此，电力企业在工程营销项目上要创新管理模式，增强服务意识，让服务种类多样化，提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念，把经营管理方式规范化、细致化，同时加强对营销环节全过程的监督，使其朝着正确的方向发展。本文介绍了电力营销的管理现状以及新时期供电企业电力营销的对策分析，将使得电力企业的总体电力服务水平得以有效的提升，促使我国的电力企业获得更加广阔的发展空间以及更加理想的发展前景。

简介：

简介：摘要：随着电力市场的竞争逐渐激烈，电力市场的营销难度逐渐增大，给电力企业的稳定发展带来更多挑战，想要保证企业在激烈的竞争环境中占据主动，就必须要采取有效策略对电力市场进行拓展，使电力企业能够处于更加安全的发展环境中，有效促进电力企业与社会经济的持续发展，为我国人民提供更好的电力供应服务。

简介：摘 要：为保障经济长效增长和稳定国民生活环境，我国近年来持续加大对电力系统的投入，加强基础设施的建设，推动我国电网设施质量实现跃升。为进一步促进电力行业发展，国家开始推动电力企业进行体制改革，参与市场竞争，转变内部管理制度与企业经营机制。

简介：摘要：随着经济水平不断的提升，人们的用电需求不断提升。电力市场开拓及电力企业的营销管理工作显得尤为重要，在今后的发展中需要充分做好电力市场开拓及电力企业营销管理工作，真正意义上实现供电管理的专业化，为人民群众提供更为优质的供电服务。

简介：摘要：随着近年来我国经济的不断发展，电力企业在发展过程中的速度在不断增快，而电力企业的改革也在所难免，电力企业在目前市场上的竞争力量也在不断增多，目前电力企业面临着极大的发展压力，这就需要我国现代化的电力企业在进行营销时，从各方各面做出相应的调整。就目前来说，现阶段背景下的电力企业在发展时很大程度都依赖于相关的管理人员，而电力企业的决策者在进行管理时，需要从多个角度对其中存在的经营问题做出相应的改革，并且建立“以人为本”的市场服务理念，尽可能为客户提供更为优质的服务，这对于电力企业的发展来说至关重要。

简介：摘要：我国电力行业最近几年发展非常迅速，加速我国整体经济建设的发展进程，为我国基础建设贡献力量。随着两个一百年奋斗目标的实现，我国进入了经济高质量发展时期，对各行各业的要求也随之提高。在社会压力与社会经济的快速迅猛发展的同时，电力行业需要与时俱进，电力市场由卖方市场向买方市场转变，促使电力集团需要深入思考电力市场开拓的路径及电力企业营销策略的创新这两大问题。

简介：摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，各种各样的家用电器得到了广泛的应用，人们对电力的需求也得到了提高。电力市场的开发和电力企业的营销管理显得尤为重要，在今后的发展中需要充分做好电力市场开拓及电力企业营销管理工作，真正意义上实现供电管理的专业化，为人民群众提供更为优质的供电服务。本文通过介绍电力市场开拓及电力企业营销管理的重要性，提出了电力市场开拓及电力企业营销管理策略，进一步扩大营销管理。

简介：电力行业作为一种特殊的垄断行业，多年来靠一种不合理、不公平的竞争规则稳定地攫取超额利润。然而随着电力体制改革的进一步深化，电力企业日益感到发展危机甚至是生存危机，开始认识到多年来对市场的分析和研究过于简单．而对销售市场的分析和研究才是得以生存与发展的必然途径。

简介：摘要：随着我国电力事业的不断加强，电力市场营销越来越得到大家的重视。本文着重分析电力市场营销的现状，并以电力市场营销存在的问题为中心点，从而提出相应的解决对策，为电力市场营销的未来谋发展谋策略。

简介：摘要：随着市场经济的发展，对售电公司营销工作提出了更严格的要求。在激烈的竞争压力下，售电公司需要创新和完善营销策略，深入了解市场需求，迎合消费者心理，有针对性地强化产品推广和营销，平衡成本价格，提升服务质量，拓宽市场渠道，为售电营销提供良好的保障。        

简介：摘要

简介：随着电力企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以使电力企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展，传统的电力市场营销观念已经不能解决当前电力市场的矛盾性问题，因而明确当前电力市场的营销状况并实施积极的营销策略是电力企业工作中的重中之重。针对当前电力市场的供求变化，结合未来的发展，确立新的营销观、实施积极有效的营销策略对电力企业改革有重要的促进意义。

简介：摘要：随着我国电力营销事业的不断发展，如何在电力市场中实现电力企业的长远发展已成为电力行业关注的焦点。市场营销作为供电企业的核心业务和未来发展的主要手段，直接关系到企业的生存。目前，我国电力企业的营销管理十分重要，存在许多问题，其中许多问题严重影响了电力企业营销的发展。本文通过对国家电网电力营销相关政策的分析，对企业电力营销管理中存在的问题进行了分析，并从人、物、市场变化的角度对电力营销管理进行了探讨，以期为电力企业取得经济效益做出适度的努力。