简介：滦南县南临渤海，拥有90公里海岸线、64万亩滩涂、19个渔业村、2．2万名渔业人口，2004年，海洋经济实现增加值12．5亿元，是河北省、唐山市海洋大县。随着曹妃甸工业区的开发建设，唐山市生产力布局向沿海推进、在沿海隆起的速度日益加快，这为滦南经济社会发展提供了千载难逢的历史机遇。抢抓机遇，依港兴县，加快滦南经济新腾飞成为历史的必然选择。

简介：当前，四川石油管理局专业化重组方兴未艾。对石油企业的管理者来说，现在必须记住一个崭新的名词：扁平化。扁平化这个词在新一代管理大师们的著作中频繁出现，在谈论组织革新与组织改造的时候，少不了要谈到它。现在，让我们对扁平化管理相关问题作一探讨。

简介：知识经济时代信息技术的迅猛发展使社会各层面的活动量显著增加，知识流大大加速。时间的压力要求组织作出快速反应和决策，以保持企业的竞争力。这就对组织结构设计产生了一个新的要求，即具有最少的层次，拥有一个尽可能“平面”的组织。而传统的金字塔式的等级制严重地阻碍了这种反应和决策。于是，组织结构扁平化应运而生。

简介：

简介：7月中旬，国产品牌迪比特欲以部分手机巨幅跳水来推进其渠道变革。据悉，此次上海迪比特在北京地区首先启动新的渠道模式。迪比特其中一款现价近8000元的旗舰手机．最高降幅可能在近4000元。

简介：传统咨询业务中的项目在运行管理方面通常是自上而下的,而成果交付过程则多是自下而上。然而,伴随着客户需求不确定性持续增多,传统的定向沟通方式效率越来越低。微咨询在项目运作中实现了前后台之间更加扁平化的沟通机制,一方面通过精兵单独作战或专家直接介入的方式保障响应速度,提升沟通效率,另一方面强调领导高层的及时参与和随时指导,通过组织前后台的扁平化减少信息传递层级,直接对接高层领导或领域专家,快速汇集金点子并输岀高质量咨询成果,降低研究创新过程中的试错成本与沟通成本,提升咨询服务效率。

简介：分税制改革以后，一些制度上的不完善所引起的问题也显现出来。基层的地方政府低端的层级上面，出现了比较明显的财政困难。其主要原因是制度上的，一是财权与事权划分模式不对称；二是政府层级过多，大大降低了省以下按分税制实施收入划分的可行性；三是财政支出标准决策权过度集中与规则紊乱并存。

简介：摘要企业所处的内外环境影响企业组织结构。许多外国企业和我国一些大型企业为适应环境调整组织结构，进行组织结构扁平化，取得良好成效。我国民营企业也跃跃欲试。由于我国民营企业有其自身的特点，在学习他人经验进行组织结构调整时，应慎用扁平化。民营企业当前的发展阶段、人力资源状况等多方面的因素决定，扁平化并非是适合其发展的最优选择。

简介：组织扁平化以后,一个总经理直接管理2000人,能大幅改善组织构成、提升工作效能。企业经由“自主管理”步入“无结构时代”,将是大势所趋。向2000家连锁店迈进的台湾7-ELEVEN将店长提升为经理,直属总经理,使原本7、8层缩减为3层。

简介：摘要：从集团企业整体发展角度来看，在财务管理中推进落实扁平化模式是实现降本增效的有效手段，扁平化管理思想则能够帮助集团企业进一步清晰战略定位、精简企业组织结构，并强化对分子公司的管控力度。财务管理作为集团企业的核心管理内容，其在集团应用扁平化管理模式时应当作为“先锋”，率先从财务管理开始改革，实行财务扁平化管理，对财务组织、流程、制度等进行重构，创新集团财务管理模式，为企业增加经济效益。

简介：当今教辅图书营销"扁平化"趋势已不可逆转,通过"扁平化"措施,那些脱颖而出的分销商可以从削减渠道结构、减少销售环节、降低销售费用中得到更多的实惠;另一方面出版社及总发商也可从及时反馈的市场信息中确定下一步的营销策略.

简介：曹妃甸工业区的开发建设，事关唐山未来发展大局，是唐山跨越式发展的战略支撑和新增长极。要继续把曹妃甸的开发建设作为“一号工程”，大力弘扬我们在曹妃甸建设中锲而不舍、勇于开拓的创业精神，精心谋划、审慎决策的科学精神，心系大局、团结互助的协作精神，真抓实干、艰苦奋斗的奉献精神，举全市之力、一招不让地加快推进，力求实现新的突破。2006年曹妃甸建设投资完成95亿元。一是加快工业区重大项目建设。确保精品大钢项目3月底前完成造地任务，

简介：目前国际上很多公司都在大刀阔斧地压缩管理层次，扩大管理幅度，通过组织扁平化提高竞争优势。我国已经有一些企业进行了组织结构创新，并且取得了很好的效果。但目前绝大部分企业，尤其是大型企业集团，企业组织基本上还属于金字塔型结构，必须作战略性的变革。我国企业要构建扁平化组织结构。必须突破传统文化和传统管理理论的束缚，必须分权与集权相结合，必须实行团队式管理，必须建立学习型组织，必须提高人员素质，必须加强计算机网络技术建设。

简介：现代医药行业对原料药的粒度要求较高,扁平式气流粉碎机是以空气动力学理论为理论依据之一建立起来的医药加工设备,高速气流是扁平式气流粉碎机的动力源。如何得到洁净高速的气体动力,是扁平式气流粉碎机设计的最关键的技术,拉瓦尔喷嘴是把可压缩气体的势能和内能转变为动能的一种结构形式,其在航天领域应用广泛。本文讨论拉瓦尔喷嘴在小型设备中的设计,希望能给出适合医药行业的拉瓦尔结构。

简介：本文从组织结构扁平化的基本理论出发，提出了中国煤业集团公司组织结构扁平化的思路，以及煤业集团公司组织结构扁平化的途径——内部市场的构建，即煤业集团内部商品与服务市场的建立与集团公司内部生产要素市场的建立。利用外包战略，有效提高我国大型煤炭企业的核心竞争力，提高我国煤炭产业的国际竞争力。

简介：班组是企业最基本、最基层的组织单元。企业各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成，班组建设的好坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象、文化建设及生存竞争力等诸多方面。尤其是在企业深化改革、加速企业组织机构、业务流程扁平化的新形势下，更加凸显班组建设的重要性，企业特别是生产单位的各项管理更加依赖班组，从某种意义上来说，班组建设的成就如何，直接成为企业组织机构改革成败的关键所在。

简介：最近几年西方出现的"企业重建"的构想和实践,引起了理论界和企业界的极大关注。现在,"企业重建"已经演变成西方企业管理的一场新的革命。研究和借鉴西方这方面的理论和实践,对于我国企业组织结构的变革无疑是有益的.一、西方企业组织结构扁平化的原由自从19世纪工业革命以来,英国经济学家亚当·斯密的劳动分工理论一直成为西方企业组织机构设计的核心原理,并逐步形成了具有绝对统治地位的传统企业组织形式.这种组织形式,以提高生产效率为目标,特别强调内部分工.从纵向上看,组织坡划分为若干层次,组织是一个等级分明的权力金字

简介：大脑作为人体最高司令部,总是高高在上地对身体其它器官发号司令。执行命令的器官其中一员——肠道的职责是负责接纳消化吸收,可是大脑和肠道他们真的只是“上级”与“下级”的关系吗?据相关医学研究结果报道:从肠道菌群学研究这一角度来看,大脑与肠道的上下级关系极有可能颠覆。当人体内肠道菌群处于紊乱失调的状态时,肠道这个“第二个大脑”就会发出抗议的“负能量”信号,并迅速传达至人体第一大脑,大脑就会出现痴呆、焦虑、抑郁及孤独症等各种脑神经精神疾病。如同“屁股决定脑袋”一样,其实肠道也可以决定脑袋!

简介：商业银行组织管理结构改革是我国大型商业银行经营管理体制改革的重要一环，是建立现代金融企业制度的重要内容。而管理层级扁平化改革是实现组织管理、结构改革的重要方面。商业银行如能科学地界定业务流程，合理地确定管理幅度，减少管理层次，对于实现以客户为中心的理念，提高运行效能和风险控制、

简介：团队长是直面企业两大价值群体——员工和客户的关键职位,其角色定位只有达到快速适应市场变化的需求,扁平化管理才能在企业落地生根并真正发挥实效。