简介：2月26日至27日,上海合作组织(简称“上合组织”)秘书长弗拉基米尔.诺罗夫率团来渝访问,进一步深化重庆与上合组织及相关国家在经贸、人文、旅游等领域的合作。

简介：刚开始做秘书工作的时候,我以为找领导签字是日常工作中一件很简单的小事。可是,就是这样一件小事,我几次都办得不那么好。虽然领导从来没有当面批评过我,但是领导欲言又止的反应和变化微妙的情绪,让我感觉到自己好像做错了点什么,却又不知哪里做得不对。就这样,在连续一段时间找领导签字时得到的“冷”反馈和将文件返回给二级部门时得到的“热”感谢,使我在“安静”与“热闹”的氛围交替中强烈地感觉到———我肯定有地方做得不对!

简介：大量研究表明,领导者的情绪会影响员工绩效,并且领导者表达不同类型的情绪会对员工行为产生不同的影响。但是,很少有研究者探讨在特定组织背景和情境中领导者情绪对员工行为产生的效应。在回顾和分析相关文献的基础上,本研究提出建筑行业领导者表达负面情绪有利于领导效能的提高,即领导者在特定的情境中表达负面情绪有利于员工加速工程项目进程,本文为工程项目管理中领导者与员工的互动提供了指导意见。

简介：使各位领导在核心中团结人才,从吸引人才、凝聚人才、善用人才和培养人才几个方面来阐述领导活动的用人艺术,二、领导用人的

简介：格言:“权力之中有20%是被赋予的,有80%是自己获取的。”这句话真是意味深长。如果说“表演”是一项重要的领导技能,而且它对于获取权力很重要,那么知道如何表演就更重要了。其中一个原则就是,你必须表现得有信心。接下来,让我们来看看其他原则。

简介：该课程提高了他们的领导力、他们对企业远景的理解以及有效实施的能力,　　领导力学院的课程为公司的5,显示了企业如何利用发展领导力来加强并加快其战略变革的步伐

简介：摘要领导科学研究的是领导活动的规律及规律的有效应用。行政管理离不开领导，领导进行管理离不开科学方法的运用，在行政管理中合理运用领导科学的方法具有非常重要的意义。

简介：年薪制中包括两个组成部分,一方面是基本报酬,依据企业生产经营周期年度确定;另一方面是风险收入,依据企业生产经营成果确定。实现中层领导年薪制改革,最为主要的目的就是调动中层领导的积极性,实现中层领导作用最大限度的发挥。本文对中层领导年薪制改革措施及相关经验进行了分析。

简介：对于党员领导干部来说,口头禅可以从一个侧面体现其规矩意识和工作作风,会对周围的人产生影响,切不可轻视。2018年11月5日,《人民日报》刊发评论文章《话说口头禅》,文章称,时下有的党员领导干部尤其是单位或部门的一把手,会说出一些不太合适的口头禅。

简介：重视基层党组织的组织力建设,是我们党的优良传统和鲜明特色。随着党的十八大以来全面从严治党实践向基层延伸,基层党组织的组织力有了很大的提升,但还存在一系列必须面对的问题。新时代加强基层党组织的组织建设,要以提升组织力为重点,具体可按照增强基层党组织的政治领导力、严格执行组织制度、提升党员干部综合能力、选优配强带头人等路径来推进。

简介：　　　　现行国企薪酬激励方式　　　　年薪制是一种在公司制企业条件下对经营者人力资本进行间接货币定价的制度,国企领导人薪酬激励机制要将短期激励与长期激励结合起来,　　职位消费也是一种薪酬激励方式

简介：

简介：以217位员工为调研对象,探究精神型领导对员工工作偏离行为的影响机制,结果显示精神型领导对员工工作偏离行为产生负向影响;员工心理韧性在两者之间起完全中介作用;员工集体主义价值观在两者间起到正向调节作用,即员工集体主义价值观越高,精神型领导对员工工作偏离行为的负向作用越强。研究表明,考虑心理韧性和集体主义价值观两个重要因素,可以更好地解释精神型领导对员工工作偏离行为的影响机制,研究结论对增强精神型领导的有效性以及减少员工工作偏离行为提供理论指导。

简介：3传统文化影响下组织冲突管理存在的问题及其对策3.1组织冲突管理存在的问题　　对冲突的态度存在着文化差异,组织冲突管理存在着其特有的问题,冲突的预防和解决针对的是关系冲突和超过一定程度并给组织带来危害的任务冲突、过程冲突

简介：在建立学习组织的过程中,建立学习型政府组织的基本要素,要建立责任政府

简介：　　提供信息作用　秘书信息服务于领导的全部决策、管理和指挥工作,职能　秘书部门又是领导机关的,秘书工作在领导决策中的地位和作用

简介：摘要我国正处于转型期，要切实保证党建工作的顺利进行，就要提升基层党支部的领导力、组织力和执行力。提升基层党支部领导力具有必要性，本文分析了新时代基层党支部领导力提升存在的问题，最后提出了提升基层党支部领导力对策。

简介：　　　　2　新兴技术的战略选择模型　　　　2．1新兴技术的组织特征　　在战略选择的理论框架里,　　　　3．3分析结论　　根据对IBM和Seagate两家企业新兴技术战略选择的案例分析,分析新兴技术在企业内部的战略选择过程

简介：知识企业与学习型组织,企业创建学习型组织必须首先进行,同彼得的五个修炼一样也是对学习型组织的一个发展

简介：摘要当前，在市场经济不断发展、作用下，企业之间竞争强度快速提升，而企业在实际运营期间，新生代员工有着极为重要的地位。在思想与成长环境等因素影响下，新生代员工与老员工之间有着极大的差异，这就需要根据实际需求进行新生代员工管理工作，进而为企业稳定发展奠定坚实基础。鉴于此，本文对企业劳动组织优化管理策略进行分析，以供参考。