简介：中国制造的产品已大量持续输送到世界各地数年,但时至今日仍被视为低端而无品牌价值的代名词。《财富》杂志采访的一位普通美国家庭妇女表示,她无法想象她的家里会摆放着海尔之类的电器。而中国制造的产品同样在中国国内遭受着不同程度的此类对待。在采访中，多次听到专家向我们表示，国内电力设备制造企业在与外资或者合资企业竞争中，它们很多时候不是败在质量、服务等原因上，而是败在业主的有色眼镜区别对待上。

简介：2007年12月3日，2008年北京奥运会白色家电赞助商海尔集团在京举办“海尔全力支持北京2008年奥运会中国体育代表团暨海尔奥运希望小学启动仪式”，并正式对外发布2008年海尔奥运战略。

简介：随着2008年的到来,备受世人关注的北京奥运场馆建设工程已经陆续竣工。作为奥运场馆最重要的基础设施项目之一,各大场馆的通信工程建设也已经全面展开,奥运场馆通信服务主要由北京移动和北京网通两家运营商提供。据悉,在此次奥运场馆通信工程的通信电源设备招标项目中,艾默生网络能源再次成功获得北京移动和北京网通公司的认可,成为这两家电信运营商本项目最大的通信电源供应商。

简介：浙江衢州电力局“金牌服务迎奥运”活动启动以来，围绕服务奥运和进一步做好供电优质服务工作重心，精心组织，全员发动，全面推进活动的有效深入开展。该局将全力做好十二项具体工作：制定并下发《奥运期间保障供电方案》；适时启动特级或一级保供电方案；开展“迎奥运”安全隐患排查治理；做好“迎奥运”迎峰度夏有序用电工作；加快电网建设，

简介：介绍了奥运场馆配电系统依据的标准、指南。根据场馆用电负荷的重要性及需求，采用了负荷分组相互独立、多电源相互独立并分别向分组负荷供电、临电并网切换的多电源配电系统，将奥运会期间断电的负面影响降到最小。合理地计划、选择及配置系统设施，以满足奥运会期间及奥运会结束后的需求。

简介：摘要在国民经济发展迅速的背景下，物资计划管理在现代企业中占据着重要的部分，是实现企业经济计划的物质基础。创新物资计划管理方式，能够有效地发挥物资计划在经济计划中的龙头作用，对企业的经济发展起到十分重要的作用。如何创新物资计划管理方式，是现代型企业要面临的严峻挑战。

简介：摘要明确综合计划相关专项的关键节点并进一步分解形成可量化、可追溯的节点体系，将节点体系应用到综合计划编制、执行、调整的全过程，实现全方位、多维度、立体式的项目穿透性管控。

简介：7月7日，国家电监会召开奥运新闻宣传工作会议，传达中央有关部门关于做好奥运期间新闻宣传工作的通知精神，部署电监会系统奥运新闻宣传和下半年新闻宣传工作。电监会副主席王野平强调，要认真落实电监会《奥运新闻宣传实施方案》，为成功举办奥运会、树立电力行业和电力监管的良好形象营造良好的舆论环境。

简介：日前，一只巨型天灯在海南万宁燃放，灯体上画着奥运图案和“北京·2008”字样。据了解，这只巨型天灯是海南万宁市后安村民为迎接北京奥运会而特意制作的。天灯直径17.25米，高19.50米，周长54.15米，重近500公斤，采用55×90厘米恩州纸1.2万张，超过1000位村民义务参加制作，公材料费就达二万多元，前后花了20多天时间。村民表示要申报吉尼斯世界纪录。

简介：中国质量新闻网消息随着2008年北京奥运会临近，中国市场有关奥运会的品牌商业竞逐的硝烟已经燃起。据2008年北京奥运会组委会公布，严格保密的奥运会圣火传递方案将在年内公布，而圣火传递的火炬制造权花落谁家也引起关注。

简介：7月11日,松下电器产业株式会社对外宣布：2008年8月8日到24日在北京举行的第29届奥运会的电视转播服务将全面采用松下P2HD高清半导体存储卡系列广播电视转播设备（以下简称P2HD）。这是自今年初起全面升级的松下电器“北京奥运战略”的一个新宣传点,在“看北京奥运、用等离子电视VIERA”的宣传概念不断冲击着普通消费者消费观念的同时,松下电器又开始向公众展示其在电视转播领域布下的这颗“奥运棋子”。

简介：国庆中秋双节在2012相遇。一向低调行事的前锋厨电，携手奥运五冠王邹凯，于9月15日举行新品发布会。可谓高调发声，冠军底气十足。一位活动负责人表示：这次邹凯助阵前锋新品，寓意前锋无论是产品，还是促销力度，都达到了“冠军”的级别，实现了质的突破。

简介：6月19日，第29届奥运会安全保卫工作协调小组和国家电监会联合召开奥运供电安全保障工作会议，进一步部署保证北京奥运会和残奥会供电安全工作。会议强调必须充分认识做好涉奥电力设施安全保卫丁作的重要性和紧迫性，进一步增强责任意识和使命意识，把问题估计得更充分一些，把对策考虑得更周全一些，把工作做得更扎实—些，

简介：摘要计划管理是企业管理的核心内容，不仅能够为企业管理提供明确的目标，而且能够减少企业的风险，充分合理的利用企业的各种资源，提高企业的经济效益。

简介：摘要：电力工程在经济发展中占据重要地位，其施工质量关系着人民群众的生活水平，需要制定详细的电力施工计划，为工程施工质量提供保障。本文分析了电力施工计划管理影响因素，并且提出有效解决措施，以期为管理人员提供参考性建议，合理制定电力施工计划，提高工程施工质量与效率，确保在工期内完成电气工程的建设，从而促进国家电力事业的发展。

简介：摘要在当前电力公司的发展中，为确保电力能源提供的有效性，为大众生产生活活动的展开提供可持续使用能源，加强基建工作的实施力度，是极为重要的工程环节。我国经济活动的稳步提升离不开电力行业有效支撑，为此需要电力公司在发展中促进工作效率的提升，在电力工作实施中采取全面化的计划管理工作。基于此，本文通过对当前电网基建进度计划实施现状展开分析，以此作为管理工作实施依据，促进电网基建工作的更好展开。

简介：摘要本文对核电厂大修计划组织管理的实践情况进行了简单介绍，结合主要大修活动安排，建立适宜的计划组织，通过对计划编制、管理优化等实现进度目标。大修计划作为大修项目管理的重要抓手是通过计划分层分级来进行管控，通过对大修计划组织管理，充分调动并发挥计划专业人员作用。

简介：摘要计划管理不仅可以减少企业风险损失，同时还可以提高企业经济效益，但是现如今县供电计划管理中还存在一些问题，影响县供电企业的发展，因此必须提出合理有效的措施，加以解决，不断的提高计划管理水平，促进我国供电企业的发展。

简介：

简介：摘要：随着中国核电装机容量及发电量占比的增大，创建核电优质工程项目，提升核电企业在行业中的知名度和市场竞争力，见证核电企业建成投产成就，成为核电企业不断创新的展示平台。对于核电工程创优工作，规范的档案管理可以为核电工程创优提供外在条件，而优质的核电工程建设可以为精品核电档案提供内在质量保证。二者之间互相促进、交互融合。