简介:摘要:在当前新时期,激发干部担当作为,这是值得关注的一个要点。让干部能够担当责任,发挥自身动能切实作为,这具有积极意义。这就需要以三项机制为载体,将其贯彻落实,对干部形成激发。本文分别从落实鼓励机制、落实容错纠错机制以及落实能上能下机制着手,通过提出具体做法,来增强干部的担当作为,希望能够为相关领导人员提供有价值的参考。
简介:摘要近年来,随着我国经济飞速的发展,电力企业的发展也受其影响产生了巨大的变化。电力企业在发展中,非常重视对思政干部的培养,由于思政干部在电力企业内部扮演着开展思政工作的传播者和领导者的角色,这就要求思政干部必须具备高素质、高业务水平和较强的工作能力。现今,仍然有很多问题存在于政工干部团队中,这些问题极大的影响了思政工作的开展。总而言之,在本文中将以电力企业政工干部培训机制为主题展开分析讨论,并针对如何提高电力企业思政工作的管理水平进行研究。
简介:摘要:在我国经济体系中,电力企业的存在是尤为重要的,在这一过程中,电力企业对于我国国民经济发展有着极为重要的促进作用。就目前来看,我国很多电力企业在进行日常运行管理过程中存在着干部管理机制方面的问题,这种问题的发生不仅会导致电力企业人员工作积极性无法得到较为有效的提升,还会导致我国电力企业自身的经济效益无法得到较为有效的提升,在这一背景下,电力企业想要确保能够在21世纪的今天如此激烈的市场竞争中站稳脚跟,则要对当前所采用的企业干部管理激励机制进行相应的优化与分析,集合自身企业发展现状加以调整,以此来确保整个电力企业的员工工作效率能够得到有效促进作用。而在新时代下,干部管理机制体系需要向着多方面以及多元化进行创新发展,以此来确保企业能够长久发展下去。正因如此,本文就当前我国电力企业干部管理激励机制所存在的问题进行相应的优化策略。
简介: 摘 要:伴随着社会的不断发展进步,电力行业体制以及管理模式也都在与时俱进地发生着变化。干部管理作为企业管理的一项重要环节,在有力地促进企业发展的同时,其职能也在不断地完善和优化中。笔者认为,作为电力企业,要想提升自身核心竞争力,就要重视并强化对干部的激励机制,打通新形势下电力企业干部管理激励机制的优化通道。