简介：摘要近几年，随着我国国防军工企业的迅猛发展，国内外武器装备市场竞争愈加激烈，老的经营模式成了制约军工企业发展的关键，供应链的管理思想应运而生。在供应链系统中，物资采购管理至关重要。企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，在同行中取得竞争优势，并获得更高的经济效益，必须加强自身的物资采购管理，在确保物资供应正常的基础上，尽量降低企业成本，保证企业的长效发展。

简介：摘要电力是国民经济的命脉，对社会生产生活起着积极地推动作用;在企业不断发展的过程中，企业在物流方面的竞争随之日益激烈，企业开始逐渐的认识到物流管理信息化的重要性。对于企业来说，加强物流信息化管理，不仅有助于提高企业资金周转的速度，同时还助于降低企业物流成本，并且还有助于提高企业物流管理的质量。但是，部分企业物流管理信息化意识较为薄弱，并且内部缺乏优质的信息化人才，严重阻碍了物流管理信息化水平的提高。因此，针对物流管理信息化的问题及措施展开探究十分的有必要。

简介：摘要目前，电力企业需要面临国内外企业的商业的挑战，企业之间的竞争迅速上升，企业之间的竞争主要在于企业内部控制的能力，采取先进的物流管理成为关键。随着社会经济的迅速发展，人均经济收人上升，生活水平有所提高，物资需求日益增加，但是企业流通领域狭窄，不利于企业的经济发展。电力物资企业的物流系统，需要通过合理的优化设计理念，结合企业自身情况，完善企业物流管理模式。

简介：摘要随着人们对能源需求的增加，环境问题成为能源开发利用的重要阻碍。智慧能源微网是解决区域内能源供应的发展趋势，根据区域内能源需求，建立能源供应系统是智慧能源微网的基础。区域内对能源的要求并非单一，而是电、冷、热、气等多种能源，而这些能源的供应和转化往往存在一种交集，使得能源微网建设成为可能。能源微网面向人员密集区，电力资源一般通过分布式天然气发电与主电网相结合供应，天然气发电的同时可以提供热能，溴化锂空调可以利用燃机排放的热量发电。本文就智慧能源微网系统能源供应设计展开探讨。

简介：摘要目前，我国正处于发展转型期，很多传统的行业显然已经跟不上时代发展的潮流，电力企业的发展也显现出许多显而易见的短处，无法轻易满足社会的发展需要，这就需要有关行业加紧行业改革，不断创新，采取一系列合理可行的管理措施，建设一个完善、发展状况良好的新型电力企业，本文就目前电力市场所存在的一些问题进行简要分析，并提出自己的建设意见，希望能给有关行业带来启示，更好地为我国的现代化建设做出自己的贡献。

简介：

简介：商务部将设立钢铁等产业损害预警联动机制，LG化学建PVC原料工厂，罗地亚聚酰胺新工程塑料工厂奠基，

简介：日本欲提高对中国无取向电工钢出口价格;霍尼韦尔投巨资扩建亚太研发中心;韩国浦项钢铁在越南拟投资11．3亿美元兴建钢厂;阿科玛提高R404A欧洲市场售价;东岳与赤峰签约合作开发萤石;珠海科技塑料城奠基，预计总投资8000万元;欧文斯科宁推出MicroMax^TM短切原丝……

简介：摘要近年来，国家电网公司大力推进电网发展方式和公司发展方式转变，加快“一强三优”现代公司建设，全面推进物资集约化管理体系建设，不断提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，快速向物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向迈进。

简介：摘要电力是现代社会中不可缺少的生产要素。它是人类社会文明程度发展到一定阶段的重要标志，同时也是衡量一国经济发展状况的标尺。随着市场经济的发展及电力市场改革的深入，电力企业加强物资供应公司供应链管理已经成为其提高竞争实力不可或缺的组成部分。因此，本文对电力物资供应公司供应链管理进行分析研究。

简介：摘要电力系统通信对电力安全稳定具较大的联系，同时也是电网运行中的重要环节。随着通信行业的飞速发展，对网络传输以及通信水平的要求也逐渐提升，光纤技术具有速度快、容量大、绝缘性能强、安全性高等特点，能够有效增强传输的稳定性。同时还能够在保障其传输速度的基础上，使质量也得到显著增强。要想促进社会发展，就需要保证电力供应，在电力供应系统方面，应该做好信息通信网络安全与防护工作。本文对存在的问题进行分析，并提出了相应的措施。

简介：摘要本文主要对火力发电厂两种主流的氢气供应系统进行了全面的分析，重点对经济性进行了预算，对现有的氢气供应系统提出了优化建议，并对改造的可行性进行了阐述。

简介：摘要：由于供应链技术属于一体化管理，这就使得各个部门之间错综复杂，导致电力物资的供应出现效率降低，严重的甚至会使电力物资产生质量下滑的问题，因此就需要对电力物资的供应链进行精细化管理，以此提升供应链的处理效率与保障出库电力物资的质量。对于当前各个企业使用的或正打算使用的公司库存管理策略，一些国内学者进行了明确且简要的分析，将库存控制进行了供应链管理理念的引入，并制定出了切实有效的企业库存控制管理系统，该方法起到了非常积极有效的作用，使整个企业能更好的进行库存控制，改善了库存积压的现状，并从一定程度上节约了企业自身的库存成本，提高了整体的运作效率。

简介：摘要：由于供应链技术属于一体化管理，这就使得各个部门之间错综复杂，导致电力物资的供应出现效率降低，严重的甚至会使电力物资产生质量下滑的问题，因此就需要对电力物资的供应链进行精细化管理，以此提升供应链的处理效率与保障出库电力物资的质量。对于当前各个企业使用的或正打算使用的公司库存管理策略，一些国内学者进行了明确且简要的分析，将库存控制进行了供应链管理理念的引入，并制定出了切实有效的企业库存控制管理系统，该方法起到了非常积极有效的作用，使整个企业能更好的进行库存控制，改善了库存积压的现状，并从一定程度上节约了企业自身的库存成本，提高了整体的运作效率。

简介：摘要电网是支撑电力正常输送至千家万户的载体，为保障电网的安全运行，各级电网公司都需要储备一定数量的定额物资。长期以来，电网公司省、地市、县各个层级的定额物资供应（库存）管理各自为政，各个环节都有各自的供应管理方案，电网物资的重复储备问题严重，导致电网公司的整体库存成本居高不下；另一方面，定额物资种类众多，不同物资的供应需求属性不一，而目前各级电网公司的供应模式单一，并未针对特定物资设计特定的供应模式，致使整体电网物资供应效率低下。为在降低库存成本的同时提升定额电网物资供应保障能力，需要研究不同物资的供应需求属性，根据定额物资的供应需求属性分门别类进行处理，设计出符合各自要求的供应模式，并研究基于一体化协调平台下的定额物资调配机制，建立基于供应链环境下的多级库存供应、存储、补库策略，提升企业物资管理能力。

简介：摘要在经济全球化趋势的进一步深入，企业间竞争也越来越激励，企业竞争力成为了企业未来发展的关键因素。而在企业生产中，存在着大量的物资流动，从采买、审批、订货到供货等方面都需要大量的处理工作，物资供应费用成为企业生产成本中的重要组成。所以，基于供应链的物资供应管理成为企业管理中重要内容。本文对供应链管理与物资管理的概念进行概述，分析供应链管理与物资管理的关系，并对当前供应链的物资供应管理存在的问题进行探究，并以此提出相应的优化措施。

简介：摘要：随着我国电力工业改革的逐步进行以及市场经济的不断完善，在电力建设工程物资管理中出现许多新变化，其中一个显著的变化就是由甲方(一般为发电集团或者电厂)供应的物资逐渐增加，现场物资管理的比重增大。在这种变化的过程中，也形成了一系列的物资管理新方法，如甲供物资代理模式——即由作为甲方的业主聘请具有物资管理专业经验的物资公司负责建设工程的全程物资供应。

简介：摘要：本文深入研究了居民燃气供应系统设计中的安全性与可持续性问题，包括次高压、市政中压、工商业和居民燃气设计工作。在次高压系统中，通过严格把关管道和设备性能、实时监测与控制技术的引入，保障系统在高压条件下安全可靠运行。市政中压系统设计中，强调了规范管道布局和设备管理，以提高系统的抗灾能力和可持续发展。对工商业燃气供应系统，提出了加强用气安全培训和推动资源循环利用的策略。最重要的是，在居民燃气供应系统的设计中，本文呼吁采用高品质的管道和设备，加强社区内的燃气安全管理，同时鼓励清洁能源的使用，实现社区的可持续发展。通过综合技术、经济和社会等多方面因素，本文为确保系统安全运行和促进城市可持续发展提供了深刻见解。

简介：Ofgem(英国煤气电力市场办公室)率先垂范,提出了绿色电力供应理念,有一套行之有效的管理、监督机制,并在英国煤气、电力市场监管工作中得到了具体体现,已给英国环保工作带来重大的影响.

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。