简介:摘要随着我国经济与社会的发展,电力市场改革步伐的不断加快,电力市场营销已经成为电力企业生存发展的核心业务。因此,想要进一步促进电力企业的可持续发展,就必须要增强电力企业的营销服务质量,满足人民和社会发展对用电的需求。本文简要分析了目前我国电力市场的营销现状及电力市场实施精细化营销管理的意义,在此基础上提出电力市场优化营销,精细化管理的策略,希望能够提高电力市场的营销管理水平,促进电力企业更快、更好的发展。
简介:摘要随着我国电力行业的迅速发展和电力市场的开放,使各级项目管理者要高度重视电力物资管理,全员参与物资管理,充分调动物资管理者积极性、主动性、创造性,提高物资管理者的责任心在物资管理中需要进一步强化提高物资精细化管理的理念和意识,并采取有效的措施提高项目效益“精”在事前,“细”在过程中,提高物资管理每个环节的“质量”,即高项目效益增加企业利润。
简介:摘要在电力营销过程中,电力营销稽查工作十分重要,是电力营销的关键环节,是电力企业外部控制内部管理的主要组成部分。本文主要是通过分析在电力营销稽查过程中存在的问题,为电力营销稽查精细化管理提出一些创新性的思路和措施。
简介:摘要笔者分析了低压台区线损管理的现状、存在问题及解决方案,提出将低压台区考核、效能管理作为供电所台区线损管理的切入点,将线损精细化管理、配电负荷监测、用电采集信息系统作为台区线损信息化管理应用的方式。
简介:摘要我国经济发展水平不断提高,社会对电力的需求也在不断增加,用电类型也更加丰富。为确保整体电力系统的正常运行,确保电力电能供应的稳定性和安全性,就需要对整体电力系统进行全面检查,对于用电故障进行及时排查,避免出现非法用电和违规用电、不合理用电等行为。传统的粗放式检查方式并不能起到很好的效果,只有引入精细化管理模式,通过专业化、标准化的用电检查方式,才能切实保证电力检查工作的落实。本文首先阐述用电检查的重要性,进而分析用电检查的主要工作内容,并提出精细化管理策略。
简介:摘要在公司的经营运转中,财务管理是关键要素,但对于企业在财务管理方面依旧存有重大的漏洞,作为电力企业在管理过程中,实行精细化的管理模式,面对电力财务中的漏洞分析及解决,并在风险预测与经营资金投入、回报率等方面进行细致化管理,因此。在电力企业进行行之有效、可行性的财务管理方案及策略,是企业发展中的助力。
简介:摘要随着科技的不断发展,电气设备的更新速度逐渐加快,电气设备的质量和性能有了质的提高,因此,电气设备状态检修成为重要的检修方法。通过状态检修能够有效保证电气设备的正常运行,加之精细化管理,有助于提升设备检修方面的效益。
简介:摘要在新形势下,社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新,多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性,企业若想提升自身的竞争力,在社会占据一席之地,必须加强精细化预算的管理职能。不过在现实中,电力企业进行财务管理时,精细化预算并没有充分的展现出来,缺乏时效性。因此,将企业财务的精细化预算管理运用到具体电力企业管理中迫在眉睫。
简介:摘要在电网发展之中,前期管理占据非常重要的地位,可以促进电网工程质量的提高,需要对建设项目、投资和目标实施合理安排,让个电网工程规划的前期管理质量得到保障,让精细化管理得到有效应用。
简介:摘要供电企业推行市场营销是企业运营发展的核心手段,目前随着我国社会经济与科技的不断发展,供电企业只有紧跟时代发展脚步,依托可持续发展观念,不断促进企业发展,实现最大化经济及社会效益。因此,本文主要对精细化管理理念进行分析,后依托现代供电企业推行营销精细化管理意义,实现其管理方法研究与探讨,不断促进供电企业良好发展。
简介:摘要“智能电网”即电网的智能化属性体现,相对于传统电网而言,加入了高速集成双向通信网络系统,利用先进的传感、测量技术,以实现电网的安全、可靠、经济、高效为目的。智能电网也被誉为“电网2.0”,它的出现符合现阶段我国社会科技发展和经济进步的趋势,为稳定社会电力供需和用电安全提供了保障。相对应地,智能电网的出现也对从业人员水平提出了新的要求,本文以下针对智能电网背景下电力企业人力资源精细化管理展开研究,提出相应地措施。
简介:摘要在目前供电企业中,10KV配电网管理是线损管理中的关键内容,配电管理水平的高低对供电企业的正常运行有直接影响。本文主要分析了供电企业中10KV配电网管理现状,并基于线损管理中存在的问题提出了降损措施,以期能提高供电企业线损管理水平。
简介:本文通过阐述培训教育与现代供电企业发展的辩证关系,分析不同层次培训学员、培训师的鲜明特征和差异性需求,强调现代企业培训应变培训课程的预定性和封闭性为培训课程的生成性和开放性.引出“培训即是服务”的培训理念、“以人为本,因材施教”的施教理念、“终身学习。学至于行”的治学理念,论证在培训过程中探索与实践供电企业培训理念对于有效提升服务企业能力的重要意义。
简介:
简介:摘要在能源资源供应紧张和环境污染严重的形势下,国家越来越重视节能减排的带动效果,因此在电力工程配电设计中也改进方法努力做到节能减排。文章主要分析了目前电力工程中10kV电能的使用情况,并说明了10kV配电设计在节能中的重要性,针对电力工程10kV配电设计环节提出具体的节能措施,以便更好的促进电力工程的节能减排工作,实现可持续的发展。
简介:摘要本文主要针对于我国电网规划设计中现有存在的问题,与国外电网做对比,引入国外的标准化的理念以及实践的案例作为分析重点,结合我国现有国情与电网规划设计的发展,提出了现阶段中在10kV电网规划中存在的问题,以及相关解决措施,以期可以对于我国相关领域的发展有一定的帮助作用。
简介:通往智能制造这一终极目标的路径是什么?业界无法给出精确的答案。全球工业化自动化领域的先行者——施耐德电气给出了基于“精益生产”理念的渐进式路径。“智能制造是制造业长期努力的方向,不是一年两年就能实现。智能工厂是智能制造的基础,从自动化角度来说,我们的建议是,先实现单机自动化,再考虑连线自动化、车间自动化、工厂自动化,最后才是智能工厂。”施耐德电气一位高管近日表示,“精益生产”是智能制造的必经之路。
简介:摘要在现阶段的我国,风险管理作为一种全新管理模式出现在电力财务管理,与预算管理息息相关。随着我国电力体制的改革,电力财务管理出现新的风险具有必然性与客观性。本文将以我国电力财务管理的实际运行为基础,浅析风险管理对电力财务管理的重要性,以及详细介绍电力财务预算管理与风险管理的关系,提出具体的加强风险管理的措施。
简介:摘要用电检查是电力企业管理的重点工作内容,是提高用电管理质量,确保用电安全性的必要措施。随着社会经济的快速发展,用电设备也逐渐增多,人们对用电安全性和稳定性的要求也越来越高。因此,电力企业要提高用电管理技术,完善用电检查管理。本文就当前电力企业用电管理存在的问题进行阐述,提出了提高用电管理的技术措施以及用电检查管理工作完善策略。
浅谈电力市场的精细化营销管理
精细化管理在电力物资管理中的运用
关于电力营销稽查的精细化管理探究
低压台区线损的精细化管理
如何加强用电检查的精细化管理探讨
电力企业精细化财务管理对策探析
试论电气设备状态检修及精细化管理
探析电力财务管理中精细化预算的应用
精细化管理在电网工程规划前期管理中的实践应用
浅析供电企业推行营销精细化管理的意义与方法
智能电网背景下的电力企业人力资源精细化管理
10kV及以下配电网线损精细化管理及降损措施研究
创新企业培训理念 提升服务企业能力
电力市场营销理念及策略分析潘苗
电力工程10kV配电设计中节能理念的应用分析
大标准化理念在10kV电网规划设计中的应用
电力供需平衡理念的季节性负荷差异化应对方法
如何实现智能制造?——施耐德基于“精益生产”理念的渐进式路径不失为有效之策
电力财务预算管理与风险管理的关系
提高用电管理技术完善用电检查管理