简介：摘要当前，电力集体企业的历史遗留问题与新划入集体企业范围内的企业新问题相互交织，集体企业管理尤其是安全管理面临前所未有的挑战。

简介：摘要资金管理是企业经营管理的命脉，贯穿于企业整个经营管理活动的各个环节，是企业财务管理工作的核心。集中管理已经是目前企业集体资金管理的一种主要模式，尤其是面临当前集体企业增加值贡献趋低的经济形势，资金集中管理的规模效益可谓是决定企业集体可持续发展的第一位因素。本文阐述了目前企业集体资金集中管理模式实施近况，分析了企业集体资金集中管理存在的不足，相继提出优化策略，帮助企业集体资金集中管理规模效益的实现。

简介：摘要电力集体企业作为特殊行业在安全方面责任较为重大，电力集体企业生产经营中存在很多的安全风险，做好安全管理工作是提高企业经济效益与品牌形象的首要条件。下面我们对电力集体企业安全管理展开探讨。

简介：摘要全面预算管理是企业对未来一定时期整体经营规划的总体安排，是企业管理系统的重要组成部分，企业借助有效的全面预算管理可以提高管理水平并促进企业战略实施和推进。本文分析了我国企业全面预算管理的现状并提出了对策建议，对提高企业管理水平有一定的借鉴意义。

简介：摘要随着我国电力体制改革的不断发展，电力行业集体企业受到的竞争压力越来越大，要想确保电力行业集体企业能够在市场竞争中保持稳定的同时发展壮大，就要对企业的管理更加的规范化、市场化，使其更加符合现代企业管理方式，推动电力行业集体企业向着更加健康的方向发展。本文主要分析了如何加强电力行业集体企业规范化管理。

简介：

简介：摘要电力集体企业是电力行业体制改革的产物，其在管理与运行上实现了创新，这对于我国电力企业而言是一次大胆的尝试。电力集体企业在管理过程中遭遇发展的瓶颈，这在某种程度制约了电力集体企业经济效益的增值。本文简要分析了电力集体企业在管理上存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施。

简介：摘要社会的发展与进步给电力集体企业的体制带来了巨大的改变，传统的管理模式中一些缺点逐渐暴露出来。这时电力集体企业要想获得长远的良性发展，就必然要对内部进行规范化管理。本文对基于电力集体企业规范管理的优化进行分析。

简介：摘要电力集体企业是经过电力体制改革后所取得的阶段性成果。随着市场经济的发展，怎样进行集体企业的有效管理，从而推动电力企业的良好发展是非常具有现实意义的。要想确保电力集体企业能够在市场竞争中保持稳定同时发展壮大，就要对企业的管理更加的规范化、市场化，使其更加符合现代企业管理方式，推动电力集体企业向着更加健康的方向发展。本文主要分析了当前电力集体企业管理问题及措施。

简介：摘要当前，集体企业的经营管理过程中，要对整体经营工作开展情况实施月通报制度，分别从工作及时性、数据准确性、工作执行力等对组织管理中存在的问题进行了点评，电力集体企业要从共性问题和个性问题两个层面入手，对经营管理中存在的问题进行认真整改。

简介：摘要伴随着2014年经济新常态这一理念的提出，我国经济正在发生着深刻的变化，经济增速放缓、结构调整、产业升级、能源布局改变、国企和电力体制的改革，这些改变中既存在着难题，也存在着新的基于和发展，电力工业在国家经济中占有重要的地位，其发展受着国家和社会的重视，在这种经济新常态下，电力集体企业也应该把握住这次的机会进行改革，改变企业的发展方向以及经营模式，以适应经济的新发展。本文就在经济新常态下，电力集体企业的发展方向。

简介：摘要依据当前社会与国家政策不断改革，电力集体企业正面临着企业改革的关键时期，贯彻国家政策依法治企和适应社会发展潮流的需要是其当前最急切的工作，而实行一系列的改革和发展都要求进一步对财务管理工作的规范。虽然其对财务工作一直持续不断的发展和完善，取得了一定的进步，但仍存在着巨大的问题。本文就当前电力集体企业对财务工作的改革发展中存在的问题进行分析和研究，对关于财务制度的完善、执行力度的强化、工作人员的规范化和效率化、预算管理的制订、管理水平的提高、经济效益的增加、人员素质的培养、建立良好的企业文化、与同企业之间的良性竞争提出一定的建议，从而进一步加强财务管理，对电力集体企业的规范起到一定的作用。

简介：摘要电力是现代社会不可缺少的资源之一，供电公司的发展对社会十分重要。在供电公司运营中，财务管理部分占有举足轻重的地位。而集中型财务管理能够增强我国电力公司财务管理水平，推动供电公司进步。但是在供电公司财务集中管理过程中，仍然存在一些问题有待解决。本文通过详细分析供电公司财务集中管理中所面临的问题，提出建设策略。

简介：摘要电力工程是促进电力企业飞速发展的重要基础，也是实现现代化发展的重要支撑，是电力企业的长久发展的稳固基石。在进行电力工程建设工作时，不仅要具有长远的发展目光，更要对电力工程进行全方位的规划。为使电力企业拥有长足发展的生命力，审计人员要树立高度的责任感和使命感，以提高电力工程审计水平，维护企业利益。电力工程审计工作在电力企业发展中起着十分重要的作用，它是电力企业在开展基建工程活动时的重要保障。但是，电力工程审计工作仍存在不足之处，这些不足之处都极大地影响了电力企业的健康发展。为了不断提高电力企业的发展水平，要不断深入研究，找出问题所在，积极破除阻碍电力工程审计工作顺利进行的各项因素。

简介：摘要一个企业的发展离不开财务方面的管理，如何更好地管理好企业的财务，防范存在的风险是当下最突出的问题。财务的管理也必须紧密结合企业的内部控制，建立健全的内控机制。健全的管理机制是财务管理的基础，明确管理存在的问题，才能有效的防范管理风险。本文通过对电力集体企业财务规范与管理进行简要分析，结合电力集体企业的发展现状，对如何加强电力集体企业财务规范和管理进行深入的探究和思考，希望可以对电力集体企业的财务规范以及管理加强的具体措施提供一些有效的参考意见。

简介：摘要在新的历史条件下，国有企业和电力集体企业在加强党建工作方面应起表率作用。然而在很多电力企业，虽然生产经营工作开展得声势浩大，但是在党建工作方面却存在着滞后问题。党建工作在新形势下必须根据其变化找准着力点，才能最大程度的发挥其保障和激励作用，从而推动电力集体企业持续快速的发展。

简介：摘要企业财务管理是企业管理中的重要组成部分，也是企业自身发展前景的关键因素。财务管理是企业进行资产投资、资本筹资、资金运营等活动的经营管理工作。电力企业在财务管理方面存在的风险，直接影响到其筹资风险性，从而影响企业的发展。因此，电力企业管理人员应充分认识到集体企业财务管理对企业发展的重要性，分析和探讨其存在的问题及其风险，在此基础上积极思考、寻找对策，才能提高电力公司在激烈市场竞争中的地位。

简介：摘要近年来，随着国有企业改革大面积展开，电力集体企业改革也成为大势所趋。集体企业改革是一项兼具政策性、复杂性和敏感性的系统性工程，涉及人数众多，影响社会稳定，如果缺乏周密的策划、创新的思路、稳妥的实施，将很难取得理想的效果，甚至可能留下改革后遗症，如辽宁曾经有数十万大集体职工，生活长期陷入困境。当前电力集体企业正处于发展的关键时期，电网公司正从内部整合、产业布局、市场开拓等多方入手，推进电力集体企业的改革发展，本文仅从人力资源角度，着眼未来，探讨集体企业如何构建精益化人力资源管理，夯实集体企业改革基础，确保集体企业发展和社会和谐。

简介：摘要近年来，国家电网公司启动集体企业改革改制工作以来，要求全面开展平台企业实体化运作及瘦身健体工作。在人力资源管理岗位绩效工资制度改革方面，本文探讨了供电单位集体企业基于试点先行、基于专业职能、基于员工利益、基于岗位规范、基于沙盘推演、基于阶段目标等“六个基于”模式，建立健全收入分配机制，弘扬公平正义，有效转变用人机制，显著提升人力资源管理水平，为进一步深化集体企业改革奠定良好的基础。

简介：摘要近年来，在上级党委和工会的坚强领导下，浙江启明电力集团有限公司工会（以下简称启明集团工会）团结公司广大职工，紧紧围绕中心，服务大局，凝聚力量，切实履行工会各项职能，充分发挥工会作用和优势，维护好职工的权利和义务，为“做强做优”集体企业和创建和谐企业做出了新贡献。