简介：如今，信息技术已经不再是局限业务发展的掣肘．而是可以为企业转型和业务创新提供无限的能力，CIO们更关心的是如何能把业务和IT结合在一起。

简介：在信息革命的大潮中,传统电信运营企业面临着复杂多变和不确定的环境.对正在转型过程中的中国电信而言,如何在转型中尽快进入角色,笔者提出几点看法.

简介：业务收入增长乏力,是基础网络运营商面临的最大困境,这是迫使中国电信进行战略转型的直接驱动因素.其实仔细分析,这是传统的数量规模型业务收入增长方式(即以简单地扩张用户量来拉动收入增长的模式)在已趋成熟的行业发展到市场饱和临界点时,因缺乏新的收入增长点而出现的必然趋势.如果转变这种不适应市场实际的数量规模型收入增长方式,代之以精细经营与客户价值挖掘为特征的效益内涵型收入增长方式,把规模庞大的客户资源作为企业实施二次创业的海洋,把无穷无尽的业务创新和综合信息服务变成新的收入增长点,大力拓展基于移动通信的个性化服务、基于宽带业务的视频等综合化服务、基于固网(含小灵通)的基础通信和增值业务,通过收入增长方式的转变推动企业实现从客户数量争夺到客户价值竞争的重大进步,企业就能切实转变当前面临的收入增长困境,从而解决基础网络运营商在规模型发展中面临的客户数量市场有限的瓶颈制约,保持长期可持续的发展势头.

简介：绩效管理是中国电信集团公司“五项机制创新”、“五个强化管理”的一项重要内容。科学的绩效考核制度有利于深入挖掘现有人力资源潜力、提高员工绩效，激励和引导部门和员工的行为趋向于组织目标，是推动企业各项工作的有力杠杆。

简介：督办管理是企业执行力的重要保障。慧点科技基于企业督办管理的实际需求，以精细化管理为理论依据，利用信息技术实现了对企业督办业务的全生命周期闭环管理，为企业执行力的提升提供了创新思路与重要支撑工具，助推企业督办业务向“精细化”管理模式转型。督办管理是企业执行力的重要保障。企业重点工作、重要会议决议、领导交办及其它重大事项能否科学、规范、高效地执行，是检验和提升企业执行力的重要指标，在企业经营发展中具有举足轻重的作用。因此，企业将此类重大事项的执行管控作为督办管理体系的重点。

简介：

简介：2005年，中国电信踏上了向综合信息服务提供商转型的征程。在“转型”的命题下，各级电信企业进行了方方面面的探索和实践。那么，转型与企业文化有关系吗？回答是肯定的。

简介：时隔五年．企业级管理软件厂商IFS日前在北京再次举办中国用户大会．邀请中国本土企业用户探讨产业转型中的机遇与挑战．分享IFS全球化战略布局及全新的解决方案．并展示如何通过可穿戴设备和AR／VR技术实现企业管理的创新应用．以及如何通过基于微信平台的IFS系统应用实现高效全球化移动办公。

简介：生活中，人们愿意欣赏当红演员在设施精良的舞台上表演令人赏心悦目的舞蹈：工作中，人们关注的则是企业的转型之舞，探究这种转型之舞如何才能舞出优美、舞出气势、舞出味道来。中国电信由传统网络运营商向现代综合信息服务提供商转型以来，经过两年多的实践，现已初见成效。无论是总体发展布局，还是具体的业务创新，无论是经营观念转变，还是企业的体制与机制创新，都有了大的进展。现在的问题是，在企业实施转型过程中如何寻求突破。笔者认为。对此需要落实好以下三个方面转变。

简介：在日常工作中，有时会遇到词组编码转换的情况，若经一般的手工移动，非常费时费力，下面以将“工期aaad”编码转换为“aaad工期”的形式为例进行介绍。

简介：

简介：在2005年中国电信集团工作会议上,王晓初总经理提出了要促进中国电信由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,实现企业的战略转型.

简介：在诺基亚芬兰总部，员工可以从多台电视屏幕上看到，有多少人正在使用这家芬兰公司最新提供的移动电话服务。到2012年，诺基亚希望使用其服务（如音乐和地图）的用户达到3亿，但目前为止仅为5390万用户。

简介：2005年初,中国电信集团王晓初总经理提出了由传统网络运营商向"综合信息服务提供商"转型的目标.如何围绕这个转型目标,做好中国电信战略、业务和组织架构的转型是当务之急.英国电信(BT)作为固网运营商转型的领头军,目前被业界公认为世界上最具活力的固网运营商.借鉴英国电信走过的转型之路,对我们脚踏实地地做好目前的工作,有很好的借鉴作用.

简介：中国电信作为目前中国最大的电信固网运营商,在2004年底正式提出了加快企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的企业转型战略.

简介：为了让人家知道你已经是高级管理者，不再是可怜低下的程序员。必须装作不懂技术。因为装成不懂技术，就能让别人刮目相看．相信你真的是高高在上的专业管理者。你已经是完全转型成功，不再懂技术，你懂的是管理．是做决策．技术的部分就交给你管理的程序员们去担心就可以了。下面就是如何在公开报告或是开会的时候．如何来展现你不懂技术；让你专业管理者的非凡气质突现的诀窍。

简介：IBM在京召开了以＂MIXwithTech＂为主题的年度大会,面向开发人员和运维人员等IT实践者,解析了应对数字经济时代发展的全新＂组合式业务＂,即根据企业不同业务需求灵活组合大数据、云、移动、社交等业界领先技术。IBM旨在推动传统企业的转型需求,但在不同的参照系中,谁又不是传统企业呢？显然,大而活的大企业才可以是持续的、充满发展张力的,才是未来的。

简介：21世纪以来，转型已经成了固网运营商的必然选择。作为中国最大的固网运营商，中国电信集团公司同样面临转型这个国际命题。据业内专家分析，中国电信集团当前的处境与英国电信2003年前的处境极为相似．因此，研究英国电信的转型之旅，对于中国电信来说．极有借鉴意义。

简介：众所周知,系统集成服务自诞生之日起,就一直随着IT行业的大势而发展。从最初的硬件为主导到如今的软硬兼备,伴随云计算等新兴技术的不断发展,中国的系统集成服务正在向着产品服务化方向进化。随着用户对系统集成商软件开发和专业化服务的要求越来越高,系统集成商＂转型＂之路背后隐藏的是巨大的压力：利润越来越低、业务可持续性差、资金压力大、竞争白热化等。再加上中国已有成千上万的集成商,

简介：2005年年初，中国电信在业界率先提出要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转变，由此拉开了我国电信企业全面转型的序幕。作为中国电信多年来的战略合作伙伴，烽火通信密切关注客户的需求与动向，与中国电信一起深入市场，对电信发展趋势、电信业务以及终端用户进行深入的研究，并且不断加大技术创新力度，在80×40GDWDM，ASON，FTTH等一些重大关键技术上获得重大突破，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，为中国电信的战略转型提供了全方位的技术支撑。