简介：摘要：随着智慧城市的建设，老旧小区的电梯修复改造、加增电梯等事项逐步排上日程。通过加装传感器、摄像头等物联网设备并通过识别、数据分析及预警等电梯物联网的解决方式，降低维护保养不到位、应急响应不及时等导致的电梯困人、失控等安全事故概率。提高电梯维保质量，保障电梯安全，实现电梯物联网在智慧城市及老旧小区的改造。

简介：摘要：随着科学技术的进步，医疗设备的智能化程度、准确度越来越高。医疗设备是实施现代临床医学、医疗实验与医疗科研的重要物质基础，为确保各项工作的顺利开展，必须做好设备的管理工作。医疗设备全生命周期的信息化管理能够及时发现设备使用过程中可能发生的故障，并进行有效处理，有利于提高设备的使用率，提升医院的经济效益。医疗设备全生命周期信息化展开探讨。

简介：摘要：党的十九届四中全会提出：要全面做好“六稳”工作，着力推动高质量发展，大力发展数字经济。对于以数据为基础提供信息服务的移动通信企业来说，要深化供给侧改革，提升产品能力满足人民对美好数字生活的向往，这既是机遇也是挑战。而对移动通信产品管理的改革则是企业在加速推进市场经营体系改革创新，赢得市场格局，推动行业发展的重要一环。本文对移动通信产品的生命周期及相应过程进行了一些总结，并结合信息技术项目研发和管理，讨论移动通信产品基于生命周期的闭环管理策略。观察产品生命周期里各环节的特点和管理要点，对现有的移动通信产品的生命周期管理进行进一步的优化。

简介：摘要：地铁作为我国交通运输系统的重要部分，其生命周期维护十分重要，根据一定的规律，做好相应的预防措施，根据零部件的状态及特点，使用科学的管理方法进行故障排除，制定合理的维修计划，以确保车辆的平稳运行，保护其社会效益，十分的重要。本文即对地铁车辆全生命周期的维修展开策略探讨。

简介：摘要：2000—2016年，我国公共建筑能耗(含采暖能耗)约占建筑总能耗的34%～39%。我国节能工作已迈入总量控制战略阶段，将国家建筑能耗总量控制目标进行区域分解，根据各地建筑规模与经济发展水平，制定差别化的省级建筑能耗总量控制目标势在必行。

简介：摘要：化工安全仪表系统主要安装在有大型危险源的化工装置设备中，能够更好的保障化工生产作业安全高效运行。本文首先介绍了什么是化工安全仪表系统，然后建立了生命周期模型，最后给出了管理措施，希望可以给同行从业人士一些参考。

简介：摘要：随着技术进步和经济发展，生产、销售和市场之间的关系发生了巨大变化。由于公司的营销策略是有效市场控制的基础，公司的成功直接取决于质量，公司的营销策略基于产品生命周期的不同阶段，需要根据产品生命周期对公司的营销问题和问题进行有针对性的分析，并根据产品生命周期的不同阶段制定相应的营销策略，以促进公司的稳定。

简介：摘要：随着我国经济建设和各行业技术水平积淀程度的发展，工程设计在项目建设过程中所发挥的作用也在随之而改变。从计划经济体制下的参谋、权威，逐渐转变成市场经济体制下的业主方经验更丰富、话语权更加强势的情况。设计院在工业项目工程建设过程中的角色、所发挥作用，正在向项目全生命周期设计的方向转变。其自身的价值，也在逐渐向平台化方向转变。

简介：摘要：地铁是当前城市交通中的重要交通工具，它的交通量、准时性和可靠性受到了人们的关注。在地铁运营中，车辆维修是一项非常重要的工作，做好车辆维修工作能促进地铁运营的安全稳定性。在地铁车辆的实际运行中，不可避免地会发生各种故障，要处理好这些故障，必须做好地铁车辆的全周期维修工作。

简介：摘要：随着我国当前建筑行业的不断发展，越来越多新技术融入其中，有效的提高了建筑工程的发展水平以及效果。例如在建筑行业中，BIM的应用不仅可以整合相关的信息，还有助于提高后续决策的科学性，快速的发现在当前工程全生命周期管理工作中所存在问题，提出更加完善的解决措施，规避在后续工程建设中所存在的风险。全面提高建筑工程的整体效益，从而使我国建筑行业能够获得蓬勃性的发展。

简介：摘要：EPC建设项目总承包商成本控制能力受其技术管理能力、采购能力、施工管理能力，合同管理能力、风险管控能力以及整体资源整合能力等多方要素的影响。有效地进行工程造价控制，才能保障EPC工程事业的健康发展，在当前数字化技术助力工程项目智慧建造的背景下，工程造价的信息化刻不容缓。本文着重分析EPC项目总承包全过程，充分研究EPC工程总承包项目全生命周期中造价管理和控制的主要方法和策略，在实证基础上通过对不同阶段的造价控制要点来实现全过程工程造价管理的控制的目标，以此有效提高工程造价管理的效果。希望能够大幅推进工程造价信息化管理进程，全面提高工程造价管理水平，从而为我国建筑行业的蓬勃健康发展提供有力的保障，以取得最佳的经济效益和社会效益。 关键词：EPC工程总承包；全生命周期；信息化；控制 1.引言 随着大数据时代，智能化建造时代的来临，同时伴随 着我国加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级，建设项目投资方式以及工程项目管理方式都在发生一系列变化，推动企业向工程总承包模式转型，已成为建筑业改革的重点。2020年3月1日住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的正式施行将推动我国总承包市场与国际接轨的步伐。 EPC工程总承包主要指企业接受业主委托，按照约定对建设项目流程进行分割承包或全部承包。在这一过程中，承包企业需要针对施工过程中出现的相关情况进行处理，保证竣工验收后的质量，并合理分配资金的投入。在该模式下，承包商往往还需要承担项目的优化设计内容，对建设项目的工程内容就行合理策划、优化，使其能够与项目建设、运维等有效融合。在EPC模式下，业主在总价合同条件下雇用一个EPC承包商完成项目设计、采购、施工和试运行，使设计、采购、施工、试运行等工作有机地结合在一起，可以有效地对项目的质量、成本和进度进行综合控制，从而达到缩短建设工期、降低工程造价、保证工程质量的目的[1]。

简介：摘要：BIM技术是通过建立虚拟的医院建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的医院建筑工程信息库。简而言之就是带有信息的三维医院建筑模型，这里的信息包括医院建筑的几何信息和非几何信息，如构件的长宽高、材料等属性信息。医院建筑与其它公共医院建筑不同，具有使用者众多、使用频率高、技术复杂的特点，是一项复杂的系统工程。BIM技术的应用为医院建筑的建设提供了有力的保障。

简介：摘要：医疗器械的生产和安全管理直接或间接影响着器械研发项目，其生产具有一定的风险性和时间性。本文主要阐述了医疗器械研发过程中的主要环节并对其进行了分析，为后续的实验研发提供了很大的帮助。其不仅可以有效促进研发工作的顺利开展，而且还可以促使整个项目更加的标准化和市场化，为后续全生命周期相关管理工作奠定了雄厚的基础。

简介：摘要：随着经济建设的发展，经济收入成为了各大行业一个不可忽视的重要因素。并且经济因素贯穿于各大行业，贯穿于每一个工作的每一环节。各项目各加工环节的造价管理的重要性就不言而喻了，这不仅仅能够大大降低资金的风险，还能在一定程度上保证工程实施的水平和质量，因此工程造价管理可以推动工程的发展和提高工程的质量。但是工程管理是比较复杂化的，必须要明确并且有效的应用生命周期，提高工程造价管理的有效性和合理性，更好的管理工程造价。

简介：摘要：当前，我国工程造价管理的重点是对施工工期的造价控制，对施工后的运行和维护阶段的造价未作考虑。在项目施工阶段，并没有认识到全生命周期工程造价管理工作的重要性。基于此，本文针对全生命周期进行了研究与分析，并根据我国建筑行业发展的实际情况，有效地控制施工成本，合理地运用资源，为我国建筑行业的持续发展奠定了基础。

简介：摘要：在改革开放日益深入的过程中，促进建筑工程行业的创新与完善，需要及时的摒弃传统的工程造价方式，解决阶段时的造价管理问题。在顺应现代化城市发展需求的情况下，以工程造价全生命周期的形式，形成动态化的管理工作模式，为工程造价的发展提供了全新趋势。现阶段建筑行业的竞争日益激烈，需要将提高收益和降低成本作为首要原则，基于全生命周期动态管理形式，保障施工成本控制有效性，为建筑工程企业带来良好的综合效益。

简介：摘要：绿色建筑具体是指在保障建筑安全的同时，对各种能源资源进行科学应用，使其对生态环境造成的破坏能够得到有效减少，进而保证建筑工程，与人和环境实现协调发展，对各项自然资源进行有效的应用，提升整体工程建设效果，本文综合探究在建筑施工周期应用BIM技术的具体策略。

简介：摘要：随着不断深化的国有企业改革，许多军工企业都在“国企改革”的道路上不断探索。企业转型成为当前企业发展的主号角，如何提高军工项目管理效率，促进企业发展成为当下国有企业重要的工作之一。借由开展产品全生命周期项目管理与并行式管理，帮助企业军工项目转型升级，必然会提高军工企业军工企业效率，促进国有经济的发展。

简介：摘要：在项目全生命周期成本管理工作开展的过程中，BIM技术发挥着不可替代的作用，并且因为建设项目工程全生命周期成本管理工作是建设工程项目管理工作的重要内容，所以对BIM技术进行深入研究更具实际意义。本文将以A项目进行举例，通过BIM技术生成A项目的造价成本数据信息，并对相关数据信息进行有效分析，从而探究其在成本管理工作中可以发挥的作用，促进BIM技术更有效地应用于建筑工程项目全生命周期成本管理当中。

简介：摘要：当前实际情况来看，工程施工阶段是我国电力工程造价管理的重点所在，然而却并不重视工程完工之后的运行阶段，这样就会导致电力设备在其全生命周期内出现反复维修以及改造的问题．从而使得运营成本增大。给电力企业带来了不必要的经济损失，严重阻碍其长远发展。为了能够有效地解决此类问题，电力企业就应该将造价管理的重心进行转移．重新审视运行阶段的造价管理。并将全生命周期的概念引入到管理当中．从而为全生命周期造价管理模式的实施奠定基础。