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简介：摘要：火灾事故产生原因的调查工作是公安消防监督机关工作中最重要的一项任务之一，它也是保障消防活动可以正常进行开展的基础。对火灾生产的原因进行调查，是为了了解火灾事故发生的具体原因和火灾的根本性质。做好火灾的原因调查工作，可以帮助消防工作人员对消防工作进行总结，提高他们对于火灾的认识程度，也可以通过这些火灾原因针对性地对人们进行消防知识的教育。

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简介：摘要：进入到21世纪之后，使得物业管理行业进入到了全新的发展阶段，为了进一步的完善行业发展制度，并顺应市场化的发展情况，就要积极的利用完善的房地产物业管理工作形式，实现服务方式、服务质量、经营理念方面的进一步提升，从而满足人们的实际需求。在本文的分析中，主要阐述了更新观念转变理论下全面推动房地产物业管理优质发展的有效途径。

简介：摘要：进入到21世纪之后，使得物业管理行业进入到了全新的发展阶段，为了进一步的完善行业发展制度，并顺应市场化的发展情况，就要积极的利用完善的房地产物业管理工作形式，实现服务方式、服务质量、经营理念方面的进一步提升，从而满足人们的实际需求。在本文的分析中，主要阐述了更新观念转变理论下全面推动房地产物业管理优质发展的有效途径。

简介：旧区旧住房更新是上海市委市政府所关心的民生问题。上海市城市规划管理局和《上海城市规划》杂志联合举办这次旧住房改造规划沙龙。我们邀请了上海市规划设计专家、社科专家、政府部门专家、高校教授等进行座谈。下面将围绕“旧区和旧住房更新”的主题，对以下几方面进行研讨：1．国内外大都市旧区和旧住房更新的经验与教训借鉴；2．上海中心城上一轮旧区和旧住房改造的成绩和存在的问题；3．对新一轮旧区和旧住房改造，在规划导向和实施政策方面的建议。

简介：摘要市场经济的深入发展，社会生活中的各行各业在市场经济发展中都面临着严重的挑战，建筑工程施工企业也不例外，如何在竞争激烈的市场大环境中获得发展的先机，提升自身的竞争力，这些都是建筑施工企业值得深思的问题，就其建筑施工企业的主要职责问题，建筑工程施工企业需要加强自身的业务素质建设，切实做好建筑工程施工现场的管理工作，有效确保建筑施工工程的流程顺利展开。

简介：摘要在对待管理中出现新的问题，我们要从不同角度，利用科学的管理方式去解决。在建筑施工管理发展上，必须转变思想观念，在发展的基础上，统筹建筑施工管理，将经济利益与社会利益完全的最大化。本文就现代建筑工程施工管理的创新进行了相关的分析。

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简介：摘要随着社会的不断进步以及科技的快速发展，电力体制改革也得到了深入的改革，在这一形势之下，电力市场营销逐步地成为企业的一个核心业务，其工作的好坏对电力企业的生存和发展有着直接的影响。在电力企业市场营销当中，优质服务是一个重要的组成部分，直接影响电力营销效果。为此，只有对电力市场营销的优质服务以及新观念有了全新的认识，才能够把电力的营销工作做得更好。在当今社会的大背景之下，加强对于电力市场营销的优质服务以及新观念的应用有着极其重要的意义。在市场经济的导向之下，电力市场营销方面的工作成为了供电企业的主要业务，为此电力企业的生产经营活动都应该服务以及服从于电力营销。在降低成本、加强管理的同时，电力营销理念必须逐步从生产型向客户型转变。经过长期的不断发展，我国电力企业虽然在电力营销方面有着较为丰富的经验，但在电力营销的实际过程中不可避免地会出现一些亟待解决的问题，阻碍了电力市场的发展。

简介：本文简略介绍“历史城市与历史建筑”保护的历史及新观念,并结合中国实际做几点关于保护的中西比较和思考

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简介：摘要：在全面深化改革进程中，国有企业发挥着重要作用，对优化整体层面资源配置，彰显社会主义制度集中力量办大事优势都有深刻影响。市场经济环境下，必须要全力跟进政工人员队伍建设，深层次落实国家政工工作要求，以政工工作凝聚国有企业干事劲头，增强干部员工的向心力、凝聚力、战斗力。本篇文章主要是着眼政工人员，对其应当具有的“新观念”与“硬本领”进行分析。

简介：摘要：当前的市场经济体制下,国内经济高速发展,新兴行业的不断产生对市场的刺激巨大,优胜劣汰的行业竞争愈演愈烈,作为一家企业,要想持续稳定的长远发展,很重要的一方面就是培养企业的成本管理理念,将企业运营的成本控制在一个最适合发展的区间,实现降本增收、低本高效。行业竞争带来的经济压力使得企业对于成本管理观念的培养和运用有了极高的需求,越来越多的企业已经开始重视对企业的成本管理,本文主要对成本管理观念的更新与成本控制的新思路展开论述,对成本管理观念的发展历程进行分析,探讨新的成本控制思路,帮助企业提高成本管控力,助力企业良性发展。

简介：摘要当前企业的经营方式是独立核算、自主经营、自负盈亏,企业优良的财务管理成为了保证企业生产、营销、成本控制的保障。由于我国社会主义市场经济的持续发展以及改革开放的持续深入,陈旧的财务管理形式已经远远脱离了时代的轨道,只有有效的财务管理形式以及制度才能够成为企业持续发展壮大的资本。

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