简介：摘要近年来，通信行业集团客户营销策略得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了集团客户在通信行业的重要意义。在探讨通信行业中集团客户具备特征的基础上，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了完善通信行业中集团客户营销策略的对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要随着市场经济的深入，我们建筑安装公司已经越来越深刻的感受到竞争的激烈与市场的残酷。逆水行舟，不进则退。我们只有认真细致的分析市场状况，行业及竞争状况，才能掌握市场方向。

简介：摘要按照国家核电发展规划，2020年核电在我国电力结构比例将达到4%-5%左右，由于核电其自身的若干特性，在经济性方面与传统的火力发电有着根本性的差别。随着国家电力体制改革，电价也将进一步市场化，核电企业能否在与其他电源企业竞争中立于不败之地，核电项目投资成本将成为制约利润的更加重要因素，核电企业如何降低项目投资成本，实现利润最大化，是每一位核电工作者和管理者时刻需要关注的问题，核电要发展就需要走与其他能源结构竞争的商业化道路，对核电经济分析与降低投资就势在必行。

简介：

简介：摘要集团作为国内大型清洁能源企业，从成立伊始就大力进行清洁能源的开发利用，特别是在核能利用上，从核燃料开采到发电应用及核废料的处理，形成了完整的全产业链。近年来集团在非核产业新能源开发上大力开拓国内市场，采取规模化，标准化，国际化的发展战略。地热能是绿色环保，循环利用的清洁能源，我国地热资源丰富，市场前景广阔，特别是地热开发综合利用与我集团的整体发展战略和产业链高度契合。通过分析国内地热产业形势，结合集团现有资源，研究集团地热产业发展规划和市场战略十分必要，有助于促进集团地热产业良好发展。

简介：摘要当下，企业集团财务控制方面存在着比较多的问题，主要包括治理结构规范性差和控制体系不健全等。问题的产生有着多方面的原因，主要是财务控制弱化和管理能力低等。在本文中，对企业集团财务控制出现的问题和原因进行了相应分析，并且提出有效解决的方法和措施。

简介：摘要随着经济全球化的快速发展，我国企业集团的财务规模和运营规模都在逐渐扩大，因此需要高效的财务管理模式才能保证企业集团正常发展。财务共享中心能整合现有的财务资源，提高资源的利用效率，降低企业集团经营成本，使企业在激烈的市场竞争中占有较大优势，促进企业集团的平稳健康发展。在未来，会有更多财务共享中心为大型企业集团提供更为精细、高效的财务管理，促进企业的可持续发展。

简介：摘要目前，随着社会主义市场经济的不断深入，建安市场的逐步完善，工程招标投标已成为建设工程承发包的主要方式，也是施工单位承揽任务的主要途径。如何增强工程投标报价的竞争力，提高中标率，也是施工企业生存与发展的关键问题，下面本人浅谈几点意见。

简介：摘要竞争情报与企业文化的整合是企业在经济全球化和信息化下生存与发展的未来趋势所在。在简析竞争情报与企业文化整合重要性的基础上，论述了竞争情报与企业文化整合的逻辑可行性与技术可行性，设计出两者整合模型，并阐释该模型所包含的五个主要要素，即企业竞争情报价值观、企业竞争情报战略、企业竞争情报制度、企业竞争情报组织和企业竞争情报流程，认为竞争情报与企业文化整合可经过“企业领导者的重视与推进”、“企业竞争情报实务的落实与巩固”、“企业竞争情报成果的展现与分享”和“企业竞争情报文化的认同与感化”四个阶段来实现。

简介：摘要人力资源是资源中最宝贵的资源，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力，面对知识经济的到来，就必须通过更新观念，建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理，增强企业核心竞争能力。

简介：摘要近年来，我国经济改革不断深化，建筑业已全面转向充分竞争的市场经济。在这二十多年的市场经济中，大量的民营企业、国际集团均已大量涉足国内的建筑市场，原国有建筑企业的资源优势已经丧失。如何适应市场变化，走出困境全面提升企业竞争力，建立全球经营战略，是国有大型建筑企业的重中之重。本文就如何提高国有建筑企业的竞争力进行阐述，希望给相关从业人员以借鉴参考。

简介：摘要资金预算管理与控制是企业资金管控的重中之重，只有做好资金预算管理工作才能科学有效的使企业的资金管控能力大大提高，提高企业资金使用效率与水平，最大程度上避免企业财务风险。笔者以资金预算管理的重要性为切入点，阐述了资金预算管理存在的问题及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控能力的具体措施。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，集团公司的采购管理模式也在随着市场经济的变化进行着积极的转变，许多集团公司开始由过去的分散采购模式逐步转变成集中采购的模式，以求降低公司的采购成本，提高公司的采购效率和经济利益。但当前集团公司的集中采购模式发展的还不够成熟，依旧存在着许多问题困扰着集中采购的有序发展。本文就当前集团公司集中采购过程中存在的问题，探讨了提高集团公司集中采购效率的优化策略。

简介：长春建业集团股份有限公司(原名长春建业集团有限公司)成立于2002年。公司主要从事于建筑、市政基础设施及交通建设领域的知识密集型工程技术咨询服务业务,包括工程咨询、招标代理、工程设计、工程勘察、工程监理、项目管理等为主营业务的企业集团。持有国家有关部门颁发的工程咨询甲级资质、中央投资项目招标代理机构甲级资质、工程招标代理机构甲级资质、政府采购代理机构甲级资

简介：国信招标集团从创建到现在已经走过了十八年的历程,发展成为目前国内大型的招标采购咨询公司。在这个过程中,创新发展是贯彻始终的主旋律。近几年来集团从深化传统业务结构,延伸产品服务链,实现服务转型升级,构建可持续发展服务能力,向系统综合工程咨询集成服务商转变等方面做了一些尝试,其中有一些探索体会和创新思路,借此机会与大家交流分享。

简介：【本刊讯】近日，由中标集团多位专业技术人员联合研发申报的“一种幕墙明隐框连接附框及其幕墙系统”，荣获由中华人民共和国国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。该实用新型专利中连接附框结构简单，设计合理，和明框压板单元结合在一起，实现明框玻璃幕墙和隐框玻璃幕墙的相互转换。

简介：摘要随着经济全球化进程的深入，国际市场竞争日趋激烈，建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。核心竞争力理论已经引起了学术界和企业界的高度重视，对国际企业界产生了深远的影响，成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具。本文重点探讨了地铁运营企业核心竞争力对于企业发展的重要战略意义，以及构建企业核心竞争力的途径。

简介：摘要目前我国煤炭产业低级低效、高度分散的竞争型市场结构。煤炭过度竞争使我国煤炭资源浪费、资源价格扭曲、部分国有企业亏损严重和煤炭行业效益持续低下，解决我国煤炭过度竞争必须通过提高产业进入门槛，降低产业退出门槛，提高煤炭产业的集中度，实施大型煤炭企业集团战略并对此给予必要的政策扶持。

简介：摘要近年来，我国经济体制改革不断深化，电力体制改革也在不断完善，电力企业要想得到长足发展，思想政治工作必须进行改革，来电力企业员工的思想。本文主要对加强电力党群工作，有效提升企业核心竞争力的方法进行了简单介绍。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题，这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地，就必须紧跟时代潮流，与时俱进，认清形势，转变经营管理模式，重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。