简介：《关于整合建立统一规范的公共资源交易平台的方案》正在广泛征求意见之中,这一“顶层设计图”对于设区市交易平台何去何从事关重大。文章以湖州市为例,从建制定位、管理机制、资源整合、平台功能四个方面进行对比分析并提出了相关建议,为设区市交易平台建设的统一规范提供决策参考。

简介：近年来,在省住建厅的关心、指导下,在市住建局的正确领导下,运城市公共资源交易中心全体人员共同努力,认真贯彻落实中央、省、市关于规范公共资源交易市场的有关精神,整合资源、创新体制机制、实施科技为先、提升队伍素质、加强内部管理,努力构建阳光交易平台。现将中心成立以来的工作情况介绍如下：一、主要做法（一）抓体制创新和机制建设,确保一流管理一是创新管理体制。2012年8月,为进一步加强对公共资源交易市场的监督管理,市委、市政府建立了“一委一办一中心”的管理体制。

简介：2013年10月28日,中国物业管理协会在京发布《物业管理行业发展报告》,报告显示,物业管理行业在快速发展的同时,也面临着成本急剧上涨、价格调整机制缺失、行业责任边界不清、业主大会制度实施难、部分企业生存状况堪优等深层次问题.

简介：2004年8月1日,我市以“一办二中心”（市招投标管理办公室、市招标投标中心、市审计中心）为基本架构的市级招投标集中统一平台投入运作,标志着我市招投标体制改革拉开了序幕,将分散在各职能部门的招标（交易）、政府采购等项目统一纳入该平台操作与监管,通过有效运作,实现了管办分离、各司其职、相互合作、运转顺畅的工作格局,其体制、机制优势,促进了全市招投标市场开始纳入统一、规范、有序发展的轨道。获得了社会各界的高度关注,也得到了各级党委、政府的肯定,在省委、省政府湖州召开的招投标改革推进会议上我市专门作了题为“建立‘一办二中心’、