简介：据有关媒体报导，美国政府早已提出“重塑政府”的主张，美国企业也普遍实施“重塑企业”。因此，专家建议中国国有企业也应考虑“重塑企业”的问题。

简介：对企业来说，变革就是生存，变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生，新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革，尤其是在这个飞速发展的时代里，政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。

简介：据有关媒体报导，有关专家最近指出，企业融资不是漫无目的的行为，而是企业为实现历史使命而采取的战略性举措。清晰的企业使命和完善的商业模式，是企业成功融资的核心所在。而坚持以企业使命为融资的起点和终点，则有助于从战略高度统领资本，跳出融资陷阱，在源头上改善资本效率，促进资本增值。

简介：<正>据悉,国资委不久前提出,我国今年国企改革应着重做好以下六个方面的工作:1、加强现代企业制度建设。支持具备条件的中央企业积极推进股份制改革,有条件的逐步实现主营业务资产的整体上市。加快推进科研院所改制企业股份制改

简介：预、快、合、细、联、创、融!1、预:要建立反倾销预警机制。企业要密切关注国际反倾销发展态势,建立企业或行业的反倾销预警机制,维护自身的出口安

简介：我公司自1983年成立以来,在各届领导和朋友的大力支持下,经过二十多年的发展,逐步发展成今天新型的股份合作制企业.公司新址坐落在江苏武进高新技术区内,总占地面积120亩,拥用员工300多名,其中拥有大专、本科以上学历的员工有60多名,生产一线员工都是熟练技工.

简介：改革开放的20年，国家经济政策活跃，由于家庭联产承包责任制活力显著，进而带动城市企业体制改革，全国各地一些中小企业纷纷上马，就是这一时期我国纸箱业发展进入重要的历史时期。各地手工制造纸箱方兴未艾，再后来由于生产的需要～些半手工半机械化的瓦线加工设备陆续引进，这就是国内早期纸箱行业的雏形。

简介：随着社会改革的深入,商品经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,一些企业上去了,一些企业停步不前,一些企业垮了下来。究其原因是多方面的,但其中非常重要的就是有的企业负责人只注重了抓市场而丢了企业的现场。企业管理跟不上,忽视了现场管理,产品质量就随着下降,过去企业已有的市场缩小了,形成了企业产品滞销的局面。所以抓市场又管现场,双管齐下,才是符合当今的形势,符合开拓市场的潮流。下面就现场管理的一些问题,提出一些浅见。

简介：截至2004年11月，华印数据库的统计资科显示，国内瓦楞纸箱行业出现了企业竞争激烈、重复建设严重、产能效率低下的态势。一方面南方一些地区的纸箱生产企业，为了能够揽到订单互相压价，已经进入低价格竞争的恶一性循环状态另一方面纸箱业门槛较低，投入资金可多可少，弹性非常大，加上技术含量低。使得入行者蜂拥。没有瓦楞纸板生产线，

简介：<正>据报导,经济学家樊纲近日指出,金融体制改革仍是目前最紧迫的任务。他指出,目前政府宏观调控已经基本实现,但有关利率调整政策的效果还要观察一段时间,所以,2005年应密切注意物价上涨的趋势,使投资增长率保持在15%～20%之间。现在,金融体制改革仍是最紧迫的任务。他认为,当前的金融体制已经成为阻碍

简介：“质量三确认原则”是质量管理的最基本原则。即每一位员工，都要“确认上道工序零部件的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量”，从而在上下工序问创造出一种类似于“买卖”关系的管理现象。

简介：据媒体报导，近一个时期以来，“集体跳槽”和“集体辞职”等词语频频出现于各大媒体。企业方则干脆称之为“集体叛逃”，以彰显其可能或者已经为企业造成的危害性。

简介：数月以来各个行业讨论的沸沸扬扬的出口退税调整的消息终于尘埃落定，由于一些出口低水平产品的企业依靠退税搞低价竞争、无序竞争，而超低价出口产品容易引起贸易摩擦，改变这种状况已经刻不容缓：还有大量出口“两高一资”（即高污染、高能耗、资源型）的产品，不仅对环境造成污染，而且耗费我国有限的资源，对这类产品给予出口退税支持显然已经不太合理，所以对出口退税政策做出调整十分必要。2006年9月14日，财政部、国家发展改革委员会、商务部、海关总署、国家税务总局五大部门联合发出通知，调整部分出口商品的出口退税率，同时增补加工贸易禁止类商品目录，并已于9月15日起正式执行。此次出口退税的调整波及到了纺织、钢铁、有色金属、煤炭、电子信息、生物医药等多个行业，退税率调整表现出有升有降、以降为主的态势，各个行业所受影响也各有不同。出口退税调整后，必然会对相关行业和企业产生或多或少的影响。企业该何去何从，企业该怎样应对政策调整带来的变化，都是目前企业最关心的问题。在这种情况下，《新材料产业》采访了政府、行业学会以及相关企业的人士，对企业如何应对出口退税调整带来的变化做出分析，希望能帮助企业更好地的应对影响。

简介：

简介：如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?

简介：近年来,随着我国经济体制改革深入发展,国营企业面对外部环境的剧烈变化,愈来愈显得缺乏应变力和承受力,究其原因是国营企业改革没能触动根深蒂固的“大锅饭”制度,没有启动内部活力,造成干多干少一个样,各项工作进度迟缓,所以,深化国营企业改革,尽快启动内部活力,才是企业本身的出路。

简介：随着许多新的管理理念、管理方法在国内纸箱包装企业的不断应用，近年来许多纸箱企业在纸箱的品质管理控制方式上发生了新的变化。比如将瓦楞纸板生产线上或印刷机印刷纸箱检验等专职的品管人员取消，而将其产品品质控制职能及品质管理赋予相关岗位的工作人员来执行。其目的就是为了提高工作效率、降低生产成本。这种做法本身无可厚非。但是仁者见仁、智者见智，最终的品质控制效果却会因企业的员工整体素质、企业管理水平等因素而有所不同。下面我们就粗浅的谈谈纸箱企业的质量管理。

简介：安全生产对于纸箱生产企业来说非常重要，生产必须要安全，安全能促进生产。安全生产不仅指劳动者的人身安全，同时还包含机器、设备、电器、工具、产品质量、防火和职业病等的预防。

简介：瓦楞纸箱后道加工是纸箱生产的重要组成部分，主要包括印刷、丹纸、压线、开槽、模切、钉箱、粘箱、计数堆码、打包等步骤。80年代前，这些工寓加工多半都是采用单机或人工完成，80年代中期，设备制造厂在原有单机的基础上开发四合一轮转切角开槽机、印刷压线开槽机、半，全自动平压平横切机以及后来开发的印刷开槽折叠粘箱联动线等设备，将以上多道工序集中到三告、

简介：据有关媒体介绍了西南民族大学经济学院周兴维教授日前指出，中国企业面对的竞争环境已发生根本转变，没有任何一家公司或企业可以逃脱、回避国内市场与国际市场的重叠、交叉、复合所带来的新挑战。