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简介：如何抓好预备役部队机关训练,这是当前预备役部队建设中一个亟待解决的实际问题。根据我师组建几年来的训练实践,谈谈对这一问题的几点看法。一、在训练对象上,要以现役干部为主,以现役干部带预备役干部。预备役部队机关干部,是采取以现役干部为骨干、现役和预备役干部相结合而组成的,其中,现役干部只占极少数,绝大多数是预备役干部。虽然现役干部人员少,数量有限,但他们既是训练者,又是组织者、他们的军事素质和组织指挥能力

简介：建设一支强大的预备役部队，是党中央、中央军委着眼国际形势和世界军事革命发展作出的重大战略决策；预备役部队设立第一政委，由地方党委或政府一名领导同志兼任，是党管武装根本原则和双重领导制度的具体体现，是党对后备力量绝对领导的重要保证。

简介：去年以来，上海某预备役高炮师在上海市委、市政府和警备区党委的领导下，积极探索军地联合考核营职以下预备役军官的新路子，有力地促进了预备役军官队伍的质量建设。

简介：9月下旬,河南省睢县成立全省第一家预备役军官培训中心,首批参训的33名预备役军官将接受为期3天的培训。这个由县人武部主办的预备役军官培训中心,共投资百万元,可提供200人的食宿。中心设有训练场、教学楼,教学设施齐全,教员由人武干部和地方大中院校的教师担任,

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简介：巩固提高预备役部队训练质量,缩短训练周期是个好办法。训练周期由现在的四年压缩为1～2年,训练时间由现在的30天改为10～15天,训练内容由基础战术为主,改战术为合成战术为主,训练方法,改为先分级、分类训练,最后合练,每次训练围绕完成一个主要战术课目进行。

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简介：陆军在美国武装力量中人数最多，其中黑人在陆军的比例是美国人口黑人比例的两倍多。

简介：现役部队挂钩带训预备役部队,是和平时期加强国防后备力量建设的一条有效途径。去年,沈阳军区工兵某团与预备役某工兵团进行了挂钩带训试点。全年共带训预备役官兵445人,先后进行了门桥架设等10个科目的训练。经上级考核验收,成绩均在及格以上,有力地促进了预备役部队训练工作的落实,提高了训练质量。他们的主要做法是:一是及时调整训练计划。去年,军区下达挂钩带训试点任务时,现役部队的年度训练工作已经全面展

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简介：整组是民兵、预备役部队组织建设的基础工程。新形势下,民兵、预备役部队整组普遍存在着这样一些问题:一是人员与组织分离。有的单位甚至完全停留在造花名册上,成了纸上编兵。二是出入转队数量过大。大多单位兵员出入转队率在40％左右,有些甚至达100％。三是冒名顶替现象比较普遍。一些单位组织点验时,临时抽集其他人员顶替,有的甚至把在校学生拉出来凑数。四是兵员质量不高。首先是对口专业分队人员的专业不对口,如有的单位在矿务局组建电子对抗分队,这显然不能很好地发挥民用装备和人才的作用;其次是编兵过于分散,有的县把100余人的

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简介：预备役部队是我国武装力量的重要组成部分,是国防后备力量建设的重点和骨干,是我军战斗力整体建设的重要方面。因此,必须以军事斗争准备为牵引,高标准地抓好预备役部队战斗力建设。一、要从维护国家安全战略全局需要的高度,认清加强预备役部队战斗力建设的重要性、紧迫性军委江泽民主席多次强调,实行精干的常备军与强大的后备力量相结合,是建设现代化国防的必由之路。预备役部队作为我国三结合武装力

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