简介：在市场竞争中，决策占有很重要的因素。例如某厂对某种产品的生产量，某商场对某种货物的进货量等等，都需要进行决策，若生产量或进货量过多，供过于求，则发生滞销，产品积压，造成资金损失；若生产量或进货量过少，供少于求，则出现脱销，造成利润减少。因此，在市场竞争中根据历史资料进行合理决策是很有必要的。决策的方法主要有两种：条件利润法和条件损失法。它们分别是对各种可能需求计算条件利润或条件损失，选最大期望利润或最小期望损失。然而当需求量分布范围较广时，计算量将会很大，出错的机会也增多。边际分析法则避免了大量的计算问题，应用起来十分简便，它主要是通过计算转折概率和累计概率，然后将它们进行比较，选出最佳方案。

简介：成人高校校长应尽快实现从经验决策向科学决策的转变,应广泛占有信息,增强预见能力,敢于革新创造,努力提高综合素质。当前应加强办学方向的研究,抓住管理办学实力的决策机遇。

简介：本文分析了产品市场占有率的变化，阐述马尔柯夫分析法用于预测和决策的全过程，建立转移概率矩阵预测企业产品在市场上的竞争力，并通过实例对厂商市场占有率进行预测。

简介：摘要知识经济是以最新的技术及其持续创新为核心，是建立在知识和信息之上的经济。而市场营销的产生和发展，市场营销概念的转变都是在一定的社会经济、文化背景下进行的。从生产观念到推销观念，再到营销观念或者从批量营销到现代营销概念明晰，再到关系营销的发展无不打上时代的烙印，知识经济的到来将对传统市场营销的思想、手段、组织、管理带来冲击和影响，知识经济对市场营销提出了新的挑战。

简介：Doyouoftenputoffdecisionsuntilthey'repracticallymadeforyou,whetheritisbycircumstancesorotherpeople?Herearefourstrategiestohelpyoumakesmartdecisions

简介：【摘要】新形势下，行政决策是落实全面依法治国方略、实现国家治理水平和治理能力现代化的重要方面，提高行政决策质量的关键是要实现科学决策、民主决策和依法决策三者的有机统一。

简介：决策是中小学校校长的领导职能之一,它在学校领导过程中居于十分重要的地位。决策正确与否,直接关系到学校能否全面贯彻党和国家的教育方针、政策。决定着学校的发展方向与学校整体工作的成败。每一位中小学校长都必须认真研究、掌握科学决策的理论与方法。一、决策与校长决策决策(DecisionMaking)原意是“做出决定”,后来有人为了文字的精练,把它译成“决策”。自从有了人类,就有了人类的决策活动,因为人类不同于动物之处,就在于人的行为受思想支配,人在实践活动之前,都要在头脑中对做什么、如何做、达到什么目的等问题进行分析与选择,对于较复杂的事物,往往“三

简介：同学们都知道，我们可以利用方程、不等式、函数等知识解决有关方案决策的问题，而实际上．利用方差也能帮助我们解决某些决策问题，现举例说明。

简介：作决定与解题目不同。这点不同，也是工作与学习的根本区别。

简介：随着数据技术的迅速发展以及数据库管理系统的广泛应用,被积累的数据越来越多,激增的数据背后隐藏着许多重要的信息,人们希望能够对其进行更深入的分析、研究,从中得到更有价值、有意义、深层次的信息,并且希望这些信息能够对人们的决策有一定的帮助.对决策支持模式,决策表的部分决策支持能力的损失问题,获得决策规则信息的响应时间等进行了论述.

简介：摘要：金融市场不确定性是投资决策面临的重要问题，而风险管理则是解决不确定性带来的风险的有效途径。本文通过分析金融市场不确定性的来源和影响，探究了不确定性对投资决策的影响及风险管理策略。

简介：利用决策树算法了解消费者网络购物时的影响因素,有利于商家改进营销策略.采用随机抽样的方式对500名被试进行问卷调查.对影响消费者网络购物决策的因素建立分类回归树.结果表明,决策树可以有效地用于网络购物决策的分类预测;按重要性提取规则,消费者自身的网络购物经验对网络购物决策影响较大,消费者对网络购物的财务风险、隐私风险等风险感知因素也是预测网络购物决策的重要指标,除此之外商家提供的售后服务、界面操作的便利性以及消费者自身的特征也会在一定程度上反映购物决策.

简介：态度是由认知、情感、意向三种成分构成的一种内在心理结构，在旅游决策过程中，旅游者的某种态度一旦形成，就产生行为方式的偏爱或意图，某种或另一种类型的社会因素，又对这种偏爱或意图是否实际导致行为产生重要影响，进而影响人们的旅游决策．改变人们的旅游态度可以从更新旅游产品、加强旅游宣传两个方面入手．

简介：选修系列4设有风险与决策专题,它有利于培养高中生的决策意识,本文简要介绍风险与决策的基本概念及思想,基本的决策方法.

简介：科学决策是校长的基本职能之一.校长要科学决策,应力求做到如下“七要”.一、要有依据科学的决策应有一定的客观依据,概括地说主要是四个方面:①国家教育方针和各种教育法观;②教育理论和其他有关学校工作的科学理论;③地方特点;④学校的主客观条件,包括过去工作基础,当前实际特点及未来情况预测.就是说制定决策要掌握方向,掌握政策还要掌握工作观律,掌握学校实际情况.从本地本校实际出发,这是决策的基础.因此,在做决策前必须进行一番细致的调查研究.

简介：文章针对图书馆设备采购决策进行研究，以层次分析法为工具，建立了定性分析与定量分析相结合的设备采购决策模型，并应用在实际的采购决策工作中，提高了采购决策的系统性、客观性和科学性。

简介：生活有大错也有小错。烧糊了一锅饭这也是错，但这错的损失不大，至多是个人一点损失。如果是有关国家方针大计的决策或一个单位某些部署的误差，带来的损失就并非一人一户的损失，而是整个国家、整个集体的损失，那种错失就大了。历史已深深证明了这一点，如“文革”的错误，以及历史上历次运动的失误，带来的伤害是多么巨大啊!

简介：摘要：当前在高考志愿填报上存在着很多显著的问题，比如考生信息获取渠道窄，填报成功率不高，因此通过高考志愿填报辅助决策系统来帮助考生们更好的完成志愿填报，也具有实际意义，值得研究和推广。

简介：极差、方差等统计量都能够刻画一组数据的离散程度．了解这些统计在日常生活中的应用．可以培养同学们的计算能力、数学思维能力和观察能力，发展统计意识．仔细观察我们生活的周围现象．它们无处不在．

简介：科学发展呼唤科学决策。在学校里，任何决策都是为了引领和规定教育教学行为，促进人全面、主动、活泼地发展，从而建成和谐学校。校长决策正确与否，直接影响着教育行为的科学性，决定着学校、教师、学生的发展水平。对于如何科学决策，美国学者亚历山德拉和奥康纳提出了领导者应当遵循的“白金法则”：“别人希望你怎么对待他，你就怎么对待他。”做到这一点，就是要求校长善于“换位”思考，学会尊重别人，了解自己的工作对象，努力满足别人的合理需求。从这个意义上说，换位思考，就是心理上的移情，认知角度的转化，它是保证校长科学决策的基础。