简介：随着人类社会的发展，现代餐饮业不仅需要在物质方面给消费者以满足，还要在精神方面给消费者以美的享受。消费者对饮食这种物质和精神的需要主要表现在一是对事物美的追求，即色、香、味、形、器、声、名、养（营养）、净（卫生）的追求；二是对事物质量的需求，即低、中、高档和质价相符的食物；三是对服务态度的需求，需求提供富有人情味的个性化服务。

简介：摘要：随着我国政府机构和高校食堂管理部门日益重视大学食堂的营养卫生监督工作，经过长时间的实地调查和研究发现，做好高校食堂餐饮安全工作能保障全校师生的生命安全与身体健康，并有利于维持高校教学、科研工作的有序开展，因此要提高对高校食堂餐饮安全管理重视程度，认真分析当前高校食堂餐饮安全问题，制定有效的解决措施 .本文主要简要分析了高校食堂存在的状况和可以采取的管理措施，以进一步提高高校的食品安全水平。

简介：连锁经营就是实现企业结构合理化的一条有效途径。企业通过采用连锁经营，扩大企业规模，从整体上提高企业规模水平、组织化程度。本文主要论述我国连锁经营存在的问题。

简介：随着我国社会经济发展，人民生活水平的提高，星级饭店的客源越来越大、已不仅仅局限于海外旅游和国内的高官显贵，大众消费者也成为饭店客源之一。本文从分析饭店餐饮目前面临的市场环境入手，通过与其主要竞争对手社会餐馆作比较，阐明了饭店餐饮大众化经营的必然性与可行性，试图探索饭店餐饮大众化经营之道，以达到提高饭店整体经济效益的目的。

简介：摘 要：近几年来，餐饮等第三产业得到了快速的发展。在餐饮行业快速发展的同时，也引发了许多的问题。首要问题是食品安全的问题。食品安全关乎广大百姓的切身利益。民以食为天，保证百姓能够吃到健康的食物非常有必要。因此要对餐饮企业定期进行卫生抽查，检验其是否符合卫生标准，做出的食物是否足够安全。其次是餐饮等第三产业污染严重，尤其是油烟问题，对周边百姓的生活有着巨大的影响。政府部门需要高度重视。基于上述原因对餐饮活动水平进行了调查，撰写了调查报告，并对报告进行分析，为相关从业者提供了借鉴。

简介：摘要本文主要通过对基于继电保护隐性故障的电力系统连锁故障的分析，进而对避免继电保护隐性故障措施进行了讨论，希望为电力企业提供帮助。

简介：介绍了企业信息化的概念，指出信息化是企业发展的必然趋势，并论述了企业信息管理工作重要意义。

简介：摘要在当前企业改革发展过程中，工会组织作为联系职工群众的重要桥梁和纽带，民主管理工作是党开展群众工作的重要渠道，特别是在当前企业改革不断深化的形势下，民主管理更是承担着维护企业职工合法权益，维护企业稳定生产的重要任务，其对于新时期的企业发展具有极为重要意义，所以做好当前企业的民主管理工作，努力提高工会工作的针对性和实效性是企业得以健康有序发展的重要保障。

简介：论述了企业文化在民营企业中的作用，并从民营企业自身建设现状出发，提出建设企业文化的措施，为企业发展营造良好的氛围。

简介：本文探讨了企业品牌的定义，作用，树立其的重要性，如何对其进行市场定位，并进行科学管理。详细论述了经营品牌的步骤方法。

简介：摘要：四川石化公司是西南地区投资建设的第一套大型炼化一体化项目，为发挥炼化一体化优势，增加高附加值产品产能，提升企业盈利能力， 2018年大检修对部分装置进行技术改造以顺应市场需求、调整产业结构，实现“宜烯则烯、宜芳则芳、宜煤则煤、宜低柴汽比则低柴汽比”的灵活加工流程，通过改造后生产运行情况看，基本达到预期效果。

简介：

简介：摘要 ：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现阶段的国有企业党制建设管控。为了进一步实现国有企业的运营管理，必须要根据实际情况了解对国有企业的员工 加强思想教育工作 ，提升 企业人员 的责任 感 ， 寻找其可能存在的制约性因素，根据党的方针政策进行企业制度完善，提升现代企业制度性员工 的 思想素养 。因此，本文主要针对 现代企业制度下国有企业党的建设问题进行简要分析并提出合理化建议。

简介：在当今信息时代，企业更是处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是每个企业管理者应思考的问题。

简介：基于系统学原理共轭观,从起源、特性、机理三个视角提出了企业竞争力与企业成长力的共轭观;在此基础上,提出了竞争力与成长力共轭关系的数学假设;通过对企业竞争力与企业成长力进行函数模拟与成长路径拟合,揭示了共轭破缺现象,并推导得出六类典型的企业成长路径图.模拟结果与共轭分析、数学假设相恰.指出企业各种决策应有利于巩固和培育企业竞争力与成长力的共轭关系,使之相互协调、互相促进,促进企业可持续发展.

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简介：改革开放以来特别是近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。本文主要介绍了建筑施工企业管理的含义，分析了建筑施工企业管理的职能，并且详细阐述了企业建筑施工企业管理的内容，希望对读者有所收获。

简介：施工项目管理的主体是建筑企业，是建筑企业最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、施工的好坏与项目管理有直接的关系。所以，建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，创新管理势在必行。

简介：