简介：

简介：随着国际环境的变化，北约(NATO，NorthAtlanticTreatyOrganization)的战略思想也发生了变化。1992年北约委员会(NAC，NorthAtlanticCouncil)在外长会议上一致同意支持欧洲安全合作组织(OSCE，OrganizationforSecurityandCooperationinEurope)的维和行动，同年又通过了参加联合国和平援助行动(PSO，peacesupportoperations)的决议。随着冷战结束，国际关系趋向缓和，合作增强，和平援助行动的性质发生了明显的改变，行动数量多、

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简介：目的探讨医院后勤保障系统投入口的具体数据与直接、间接效益的比较，为院长在后勤保障投入决策中提供依据。方法生活保障投入、营房建设投入，供水投入、供电投入、供气投入、其他投入，车辆与通讯保障的投入、科技与人才投入。研究得出前5年与后5年间各项投入的比例。结果提高了社会与经济效益．促进了科技发展，基本建设配套，稳定了人心，吸引了人才，扩大了医院声誉，提高了医院的知名度。结论后勤保障高投凡产生了高效益、高收益，促进医院全面建设。

简介：[摘 要]医院后勤是医疗服务体系中一个十分复杂的环节，它将医院的各项业务工作有机地结合起来，为病人提供健康保障，但是，医院的内部工作却会对病人的就医体验造成很大的影响。由于医疗服务经验观念越来越被社会所重视，在政府的扶持下，医病关系、医疗质量和工作效率都得到了很大的提升。为此，本文对医院后勤管理的现状进行了分析，并就如何在信息化的基础上，提出了医院后勤管理体系的建立和改革，以及对医院的管理流程进行了全面的优化。

简介：摘 要： 在医院的正常运行过程中，后勤管理是不容忽视的一个环节。随着后勤管理工作的规范化以及标准化的不断深入，以前的后勤管理方式已经满足不了当前医院的管理需求。本文主要从医院后勤管理的现状以及存在的问题入手，探求医院的后勤设备保障设备信息化管理的相关措施。

简介：针对医院空调系统（中央空调、分体空调）的运行成本组成、数据来源、统计方式等进行系统分析,通过建立数学计算模型,利用鱼骨图等分析工具,在分析现有空调系统运行成本的基础上,以期找出适合医院后勤成本运行的统计模型和计算方法。同时按照新会计制度的要求,探讨适应医院发展需要、科学、合理的成本核算分摊、考核体系。

简介：摘要深圳卫生监督后勤部分实现社会化保障新模式是全国首创，从全市卫生监督人员衣服、就餐保障、物业管理等基本实现了社会化保障服务，执法人员执法到现场全部实现了以车代步执法总要求，在信息化髙度发展的今天，全市实现了信息化全复盖保障、到现场执法监督的管理新模式，能把“一线”卫生监督执法人员工作任务完成情况全都裸露在上级领导和同事面前，其中，包括信访处理和日常监督频次等，这无疑推动了信息化建设与工作绩效联在一起新信息时代到来，显然能降低执法风险。笔者认为未来后勤保障有可能实现全社会化保障新模式，如今部分实现社会化后勤保障新模式，深圳卫生监督部门已经走在全国的前列，是值得推广和实践的新事物。

简介：军队后勤保障社会化是中央军委江泽民主席从国家和军队建设战略全局作出的重大决策。1998年12月，江主席深刻分析了军队办社会的弊端后，作出指示：“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化。这方面的改革要加快进度、加大力度”。当前和今后一个时期，全军后勤保障社会化就是要从我们的国情、军情出发，大力推进后勤保障社会化。军队后勤保障社会化的基本要求和任务是，积极借助社

简介：军队医院开展后勤保障社会化,是贯彻军民融合式发展战略部署,走中国特色精兵之路的必然要求,是充分利用社会资源,减少自我保障职能的客观需要,对于围绕中心、服务战场,凝心聚力抓好医疗服务保障,具有重要的现实意义。

简介：摘要随着社会发展的需求，现代军队后勤保障训练变得日益复杂，这也促使炮兵夜间训练后勤保障变得愈加复杂。随着我国社会经济的快速发展，这对炮兵夜间训练后勤保障越来越高，同时，炮兵夜间训练后勤保障关系到军队未来的发展前景，炮兵夜间训练后勤保障是否合理直接关系到中国社会主义社会的可持续发展，这就要求军队在加强炮兵夜间训练后勤保障时一定要按照一定的科学的设计程序，并重点分析炮兵夜间训练后勤保障中存在的要点。炮兵夜间训练后勤保障是经济建设、国防建设、社会发展和人民生活的基础性事业。加强炮兵夜间训练后勤保障尤为重要。

简介：摘要在我国不断进行医疗体制改革的背景下，结合当前我国医院后勤保障工作的情况来看，精细化的管理措施使得医院后勤保障工作能够充分的利用各项资源，发挥各个部门之间的智能，最终为医院提高自身的医疗水平与服务水平提供保障。基于此，本文主要内容研究了医院后勤保障工作精细化管理，希望能为我国的医疗事业贡献自己的微薄之力。

简介：摘要：在社会经济发展的过程中，我们国家的综合实力也有了极大的提升，在这个基础上，医疗行业也迎来了一个新的发展时期，在医院的组成运行中，后勤的保障也在发挥着极为关键的作用，后勤的保障工作，在一定程度上促进着医院的健康稳定发展，有关的工作人员在日常的工作中要不断的对先进的技术与理念进行学习与运用,对医院的后勤保障工作的维修监督管理工作进行有效的提升，进而使医院的各项工作都可以得到顺利的推进。本文主要对医院后勤保障工作中存在的问题进行了分析，进而提出有效的解决措施。期望为广大医院的后勤工作人员提供参考。

简介：后勤服务保障是医院非战略性流程,可以考虑外包,其前提条件是医院外包服务项目的外环境具备专业化、规模化服务队伍（市场）。实施后勤服务保障社会化,服务项目、内容、合同细节的制定,质量标准和质量考核以及监管体系的构建,直接影响并制约着社会化服务保障质量和保障安全。

简介：摘要：妇幼保健机构的后勤保障管理是一个综合性极强的系统工程，需要我们因地制宜地加强理论研究，与时俱进，求真务实，走出一条既符合妇幼保健院办院思路、又具有自身特色的后勤保障改革之路。本报告具体分析了妇幼保健机构后勤保障管理状况，总结了其存在的问题，最后提出了后勤保障管理可持续发展的对策。不过，各地妇幼保健机构情况千差万别，很难用统一的管理模式，需要我们具体问题具体分析。

简介：摘要：随着现代医院规模越来越大以及业务量不断增长，医院后勤保障服务种类不断增加、细化，其质量影响着医院运营及服务的品质。随着后勤保障服务面不断扩大、重要性不断凸显，后勤安全管理难度不断增大，如何管理后勤安全是医院管理者面临的挑战。构建完善的精细化管理配套体系、落实后勤成本精细化核算、结合现实需求引入“一站式”后勤服务策略，以推动医院内部管理实现规范化、精细化、科学化、标准化进程，提升医院整体运行效益及实现医院的现代化管理建设进程。

简介：[摘要]本文从疫情防控常态化背景入手，对医院后勤保障管理进行系统探究，重点结合实际情况对具体实施的措施及经验角度切入，旨在探索和提升医疗机构在后勤防控工作的效果。

简介：摘要公立医院面对新型冠状病毒肺炎疫情，应以诊治患者为第一要务。为了保障诊治工作的顺利进行，防止医源性交叉感染的发生，作者所在的医院采取了"后勤保障新模式3＋1"的总体应对策略，即改造隔离病房物理隔断等设施准备，统一管理和调配防护物资；优化后勤服务工作流程，严格医疗废弃物管理及环境消毒隔离，优化院内配餐服务，减少人员聚集和流动；加强人员培训，消除一线员工心理恐慌，稳定后勤保障队伍。同时，接管医院入口筛查工作，严格入口人员管理，最大程度实现医院内后勤保障工作的安全性与可靠性，保障防疫工作的顺利进行。

简介：摘要：医院是保障群众利益、实现国家现代化的有力力量，而医院食堂管理与服务质量，既关系到实习学生的身体健康和学习效率，又对医院的发展也起到非常大的作用。在医院改革的过程当中，仍然存在着值得我们去研究的问题，本文在分析医院食堂管理与服务存在问题的基础上，提出了改进的措施，为创造良好的医院食堂管理服务质量提供建议。

简介：摘要：党建工作开展是指加强基层党的骨干队伍建设，对于医院后勤部门来说，党建工作开展能够顺应社会发展，满足患者医疗服务需求，从而增加医院服务、创新水平，促进医院可持续发展。本文主要从后勤保障部门工作特点出发，探讨党建工作在医院后勤保障部门发挥的作用，以促进医院稳步发展。