简介：

简介：去年7月中旬,万山特区遭受了百年难遇的旱灾,致使全区2.1万亩稻田中,有4500亩被干开裂,6500亩即将脱水,8000余亩正面临着干旱的严重威胁,因此。特区党委、政府立即召开了由农业、水利等部门参加的紧急会议,会上党政领导明确指示,各有关职能部门必须全力以赴搞好抗旱,千方百计想办法将农民群

简介：2004年,中央和省委分别下发了1号文件,提出"三农"工作目标,明确"三农"工作政策,制定"三农"工作措施,部署"三农"工作任务,再次把促进农业增效、农民增收、农村稳定工作提到了各级党委、政府和各级部门工作的重要位置。一年来,乌当区农机中心在中央和省委1号文件精神的指引下,在乌当区委、区政府的正确领导下,在省、市农机部门的大力支持下,一是紧紧围绕中央和省委提出的

简介：省委书记省长心系护林员尹福建４月５日清明节。这一天是太原市的全民义务植树日。山西省委书记胡富国、省长孙文盛在太原市天龙山国家森林公园参加完植树活动后，正值中午时分。在返回途中，看到天龙山脚下的护林站忙让司机停下车来，要到护杜站看看日夜坚守在这里的护林...

简介：

简介：2004年上半年,复兴镇复兴村5组村民王方伦从四川省泸州市农机市场购买了一台水泵,并花近万元在自家的水塘旁修造了一个泵站房作自家农田灌溉和帮助其他村民灌溉农田,王方伦按说明书要求将水泵和配套电机安装后进行了多次抽水试验,水泵始终无法抽出水来。在近一年的时间内,王方伦多次请机械修理工上门检修,同时到一些部门进行技术咨询,都无法解决水泵抽不上水的难题,望着自己花一千多元购买的水泵形同“废铁”时,王方伦犯了愁。

简介：企业文化是企业整体团队所认同的价值观、经营理念和企业精神，以及由此形成的行为规范，具有导向、凝聚、激励功能。企业的核心竞争力是企业竞争中最具有决定性的内在因素，优秀的企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。我国农机企业大多数都是中小企业，技术和产品与国外相比存在较大差距，在农机市场竞争中处于劣势。借鉴优秀企业的成功经验，从精神、制度、行为、物质文化四方面。全面建设企业文化，实现企业健康持久的发展目标。

简介：如果试图问什么是环境主义,可能会有许多不同的回答.本文通过对环境主义的考察,提出正义在概念上和历史上都是环境主义的核心,应当用环境正义的原则处理人与自然的关系.

简介：夏季是葡萄果实生长成熟的重要时期，是果园全年管理的核心。由于夏季气温高，葡萄浆果处于迅速膨大的时期，这个时期葡萄易出现裂果、病虫害、日灼等，因此。为确保葡萄果实正常生长和成熟，保证果实的品质和产量，应做到细心管理。

简介：诚实守信是中华民族的古训,也是现代市场经济的灵魂。该文从信用的概念、信用销售、信用管理以及信用与资本的关系等几个方面,论述了信用在企业生产经营中的重要作用。同时通过对目前我国企业信用状况的深入分析,认为我国企业目前存在信用不足,并指出在加入WTO以后,重视信用、加强信用管理是中国企业在国际市场上的立足之本。

简介：近几年来,党中央、国务院非常重视防沙治沙工作。1997年,江泽民总书记发出了“大抓植树造林,绿化荒漠”,“再造一个山川秀美的西北地区”的伟大号召。2000年,朱镕基总理在沙区视察时指出:治沙止漠刻不容缓,绿色屏障势在必建。自2000年来,国务院相继批准启动了京津风沙源治理工程、三北四期工程和退耕还林工程,国家大幅度增加了对防沙治沙的投入。从2002年1月1日起,正式实施《中华

简介：

简介：企业集团核心能力是集团整体的资源，它的培育是跨部门、跨企业的战略性行动。企业集团首先必须弄清楚企业的外部环境和内部资源条件，然后确立目标，找出影响企业集团核心能力形成的主要因素，继而制定方案，由集团的领导层组织实施。

简介：各个畜牧企业的管理者在实践过程中，为构建自己的核心竞争力而不断摸索，他们以自己的亲身经历和经验告诉我们，下面这些不是畜牧企业的核心竞争力：

简介：什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。

简介：渠道策略是企业为实现盈利而制定的，一个企业的发展就是内外环境编织成的渠道网，公司内部管理、外围客户发展都可以看成进行渠道建设的方面，不管是厂家还是经销商，在开发、维护自己的渠道网时，根据自我需求的不同合理制定渠道发展策略才能发挥其优势。那么，在这当中明确渠道策略的核心，围绕核心来展开渠道的管理是很关键的。

简介：养猪企业的核心竞争力主要从以下方面着手培养：

简介：在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力。才能在成长的道路上走的四平八稳。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑，以企业价值链业务的整体组织变革为核心，以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础，推行“三集五大”体系建设，率先走出了-一条管理创新之路，由此开启了新的历史篇章。

简介：对于任何一个农业物种而言，现代种业核心技术包括3个方而：收集与创制最优良的种质资源、建立先进实用的育种技术、方便的可最大化利用上述资源的数据库及网站。针对鲤这个水产养殖种，黑龙江水产研究所及合作单位经过30多年的研究积累和创制了抗寒能力强、生长速度快、肉质好的三大系列种质，在此基础七已经培育出6个水产新品种；构建了基于亲本遗传距离的分子育种技术，并在常规育种技术的使用过程中增加了统计分析和染色体操作技术，如BLUP技术、雌核发育技术等，将现代育种技术充分地运用于鲤的品种培育之中；同时建瓿了涵盖表型、生物学特征、一般遗传参数的鲤种质数据库和涵盖基因、标记及经济性状QTLs的鲤基因组数据库，使鲤具备了现代种业需要的生物学、遗传学、基因组学的完整数据库。综上所述，初步构建了鲤现代种业的核心技术。