简介：近年来,城市化水平持续增加、服务业发展迅速以及房地产业的发展使得物业管理作为一种新型服务业迅速崛起.中小型物业管理企业面临着来自内、外部两个方向的挑战,既有行业暴露出的问题,同时也面临着同行业的竞争.

简介：随着城市化进程的快速发展，城市土地价格的飙升，高档住宅小区人车分流模式的引入，以及住宅小区绿地率的硬性指标的施行，必然要求车入地库，绿在其顶。因此，屋顶绿化的养护管理需要予以重视，值得探讨。本文以南宁市盛天集团物业服务小区屋顶绿化养护与管理为例，在实施过程中针对具体屋顶绿化的特殊性进行系统探析，着重适用管理学中PDCA循环理论，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，使绿化管理工作得到优化；着重水分管理、养分管理、修剪整形三个方面的技术作业，使屋顶绿化植物固有特性和立地条件良好结合，促进植物生长发育且造形良好．从技术上保证屋顶绿化可持续的效果和效益。

简介：宁波市鄞州区农机科技人员在晚稻收割期间积极帮助农民开展服务。区农机站首席专家等科技人员到洞桥、姜山等乡镇分别检查了各地农机专业合作社、种粮大户、农机手的收割、耕种、烘干等机械的使用以及柴油供应、保障等情况，并现场指导收割机机手操作使用。

简介：

简介：通过分析物业管理内涵的演变及我国物业管理的短暂发展历史,对我国当前物业管理产业的特点进行了归纳和总结,并在此基础上,运用迈克尔·波特的五种竞争力分析模型,对我国物业管理产业的未来发展趋势进行了预测.

简介：所谓技术营销，即厂家通过自己的专业系统，招聘大量的具有专业水准的人员，通过系统培训，在彻底了解自身产品的基础上，以经销商为媒介，通过对养殖户进行疾病的诊断、治疗等一系列服务，而间接销售自己产品的一种营销模式。

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简介：时下，乡镇人员分流工作正在全省如火如荼地进行。乡镇精简机构、分流人员，是减轻农民负担和财政压力的治本之策，是转变乡镇政府职能、推进农业社会化服务、促进农村发展的重要举措，是乡镇机构改革朝着“小政府、大服务”方向发展的必由之路。面对这次改革浪潮，地方各级党委政府高度重视、精心组织、稳步推进，对乡镇分流人员动之以情、晓之以理、安之以路，使其各得其所，为乡镇分流人员“找好马、扶上马、送一程”。绝大多数乡镇分流人员能够正确理解、大力支持和密切配合。但在实际工作中，有的地方存在对乡镇人员分流工作简单从事、对乡镇分流人员不负责任不重视再就业安置的现象，或一“分”了之，或一“流”到家，或一“补”了结。这样，

简介：几年前,我们安陆市农机技术推广站是一个仅有干部职工5人,工资难以解决的小站。为了在竞争中求发展,我们穷则思变,狠抓科技推广与生产相结合,着力在服务、创收、发展上做文章,使一个小站发展成为现有五部(信息服务部、农机技术培训部、农机经营部、农机修理部、农机技术检测部)一会(安陆市农业机械协会)一公司(农机化作业服务公司),现有干部职工17人,专业技术人才14人,年创收61.35万元的大站。回顾一下我们发展的历程主要有以下几点。1逼出一套"穷办法"1.1推广站"搭台"合伙唱戏。1997年初浙江四方集团(永康拖拉机厂)为寻求自己生产的耕整机、收割机的销路市场,到处寻找机具表演现场,我们了解到这一信息后,及时与该集团联系,经

简介：在营销行业中，什么样的素质能使优秀的推销员脱颖而出?什么样的素质能使干练的推销员不同于那些平庸之辈?为此，盖洛普管理咨询公司对近50万名推销员进行了调查。研究表明，优秀的推销员有四方面的主要素质：内在动力、干练的作风、推销能力以及与客户建立良好业务关系的能力。

简介：8如何巧妙地赞美别人8．1赞美的作用及原则人最渴望的就是精神上的满足一被了解、肯定、赏识。有的人不善于说夸奖的话，或说的不恰当，往往弄得很尴尬。“美丽人人有，关键是要瞅”，只要去掉主观，放下虚荣，认真观察，就一定能够发现对方独一无二的、真实的美，进而进行适宜的赞美。赞美也应有度，如果每天都甜言蜜语，对方会感到厌烦，为了防止闹心，赞美要遵循四个原则：不滥、按需给予、真话、区分功利与真诚。承认对方的优点，可使其减轻自卑感，哪怕是赞美对方一点点优点，也会起到激励作用；努力去发现别人的优点是获得信赖的第一步，当面指出别人的缺点是获得信赖的第二步；当对方改变了某一缺点，对此加以赞美，可以博取对方的欢心。

简介：何为宿敌？“宿敌”是指能持续永恒的较量,长期的敌人,天生的对手。那么，这些宿敌是不是你也有？空有成功的幻想做白日梦的人才会有成就。因为这样的人有梦想。仔细想想,这句话也挺对。连想都不敢想。还能成为英雄吗？只是,营销人员如果经常做白日梦但不付诸于实践，就只能是幻想了。这属于“光想不做系列”，典型的缺乏执行力。有梦想而不去行动，只能是梦想变幻想。

简介：好的服务,可有效地促进用户的需求,并能在周到的、人性化服务过程中,根据反馈信息不断地完善所提供的服务和提高服务水平。时刻为用户的需求着想,在满足用户的需求中开拓服务市场,扩展服务领域,是农机推广机构增强自我发展能力的重要途径,也是在市场竞争环境中奠定社会功能地位的基础。

简介：营销人员,前几年还炙手可热,今天已宛如鸡肋：感觉不行,增加人力,销量还是原地不动,但营销成本却大大提升,＂人海战术＂仿佛一夜之间没了效果。今天,饲料行业进入拐点,兽药行业并不比饲料好过,而添加剂更是急转直下,在这样一个行业的转折点,营销人员又该何去何从呢？

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简介：本栏目提供的专利信息内容,包括两部分,一部分是有偿转让专利,读者朋友需要这部分专利时,须到省专利局实施处交专利转让费,才能得到技术资料;另一部分是无偿转让专利,这一部分专利又称失效专利,所谓失效专利,并不是说其技术失效了,而是由于各种原因(如超过保护期、没按时交维持费等),失去了被保护的权利。读者朋友如需要可到专利局查询,不须交费便可得到全部专利技术资料。(编者)

简介：销售定律1：让顾客主动上门你必须能够提供有价值的服务,顾客才会愿意主动上门来询问。这意味着你所提供的产品必须是一流的，必须能与其他产品有所区别，只有这样，顾客才会心甘情愿买单。

简介：随着科技体制改革的不断深入,我国科学技术工作取得了举世瞩目的伟大成就。科研单位面临着良好的发展机遇,同时也要迎接新形势、新任务的巨大挑战。而科研单位管理水平的提高是抓住机遇迎接挑战，促进科研事业健康、持续发展的重要前提。后勤管理是科研单位管理的重要组成部分，直接影响着科研单位整体管理水平的高低。本文试从后勤管理人员的素质人手，对如何提升后勤管理质量、从而为科研中心工作提供坚强保障进行初步探讨。

简介：一、规模化养猪从业人员现状1．养猪从业人员主要来源目前在中国，养猪从业人员主要来源于农村，少数来源于中小城市。随着规模化养猪的快速发展，畜牧兽医专业毕业生比例在不断提高。规模化养猪的老板多数是在改革开放中发展起来的，来源于不同的行业，绝大多数人是养猪外行，真正从养猪一线发展而来的占少数。