简介：高等院校是人才培养的重要基地，担负着人才培养的重要任务。高等院校面临着激烈的竞争，而竞争的关键就在人才的争夺。欠发达地区地方高校由于历史原因、地理位置、经济发展水平等多种因素，在人才争夺中明显处于劣势，笔者从欠发达地区高校的实际出发，从人才的重要性，欠发达地区高校在人才竞争中的劣势和人才争夺的对策出发来探索这一问题。

简介：随着我国知识经济的发展,人才的需求已经迅速增长,加入WTO后对人才的争夺更是愈演愈烈。一方面外国公司不断涌入中国,对各类人才的需求很大,尤其是技术人员的需求量很大。另一方面随着对外贸易的增加,国内的经济必然得到发展,这也势必需要大量的人才。种种原因必然造成人才的供不应求。著名经济学家厉以宁说:'中国加入WTO后,受冲击的行业会有一些,但这不是主要问题,最主要的问题是人才问题'。现在,国外跨国公司已经纷纷在我国招聘人才,广告比比皆见,可见人才大战已

简介：

简介：据《中国青年报》2018年4月3日第2版报道:临近一年一度的高校毕业季,抢人的烽火再起。不过,这一波抢人的不是公司,而是一批'新一线'和二线城市。送房子、送户口,简化各类手续办理流程,新兴城市想尽办法招揽人才。其实,这也不算是新鲜事,不过是以往'抢人大战'的加强版。抢人大战背后,是城市与城市间、省份与省份间的竞逐。不同的是,一线城市要守成,'新一线'和二线城市则要利用后发优势反超,这是一场事关城市未来的流量战争。为什么抢人才的战争在这两年才打起来?有人说,抢人的时机

简介：

简介：

简介：最近学校换了新的课桌椅。新的桌椅谁不喜欢呢？但一个新的问题也随之在我和同桌之间诞生了我们俩常常一不小心把手臂“侵入”对方的“领土”，影响对方写字。

简介：“叮铃铃——”下课铃响了，我疲惫地伸了个懒腰，打了个长长的哈欠，从题海里挣扎出来，定神扫描全班，咦!这个老汪跑哪去了?平时下课生活委员最用功，今天怎么一下课连个影子都没了?管他呢，先和周公约会五分钟再说。我正要躺下，突然，一个熟悉的身影掠过窗边，然后冲进教室。紧接着一个充满激情的声音响起：“《当代

简介：在我们家，争夺电脑的“战争”持续不断，只有用计者才是最终的赢家。

简介：航母甲板上不能没有战机，当然，能降落在航母的甲板上也是战机的梦想。航母那并不宽敞的甲板一直是各型战机争夺的地盘，就连风头正劲的F-18“超级大黄蜂”和世人瞩目的F-35“闪电”也不例外。

简介：2045年，现实世界衰退破败，人们沉迷于虚拟现实游戏“绿洲”。并在它的虚幻世界里寻求慰藉。“绿洲”的创始人临终前宣布，打算将亿万身家全部留给那些寻获隐藏的彩蛋的游戏玩家。于是，史上最大规模的寻宝冒险就此展开，数十亿竞争者踏上奇妙而又危机重重的旅途。

简介：在政府中,公务员长期养成的意识是:每当上班,就打开Windows的环境,使用MSOffice进行各种事务的处理工作。今天,同样打开了电脑,但有一点不同,就是有时并不会看到微软的标示。这个场景生动地反应了政府推进Linux应用的发展趋势:电子政务全面采用Linux平台。近年来,

简介：

简介：血肉有价,胎盘该归谁?产妇生产后留下的胎盘该归谁所有?近年来在各地已引起了一些不大不小的风波。家住川南酒城的产妇杨丽萍在医院生下小宝宝后,照料她的母亲去医院向接生医生要胎盘,准备拿回去替家人补补身体,去了好几次,都遭到拒绝。杨母说,她愿意付钱买回,医生也不答应,并称胎盘归接生医生轮流拥有,这趟她好不容易才排上队,想要

简介：小米饭最喜欢面包姐姐了，因为每次去她家玩都能吃到各式各样的美味。今天，他又想去面包姐姐家蹭（ceng）饭，母亲却拉住他说：“今天你只能在家里吃饭!”母亲“啪”一声将碗放到他面前，又是白花花的大米!小米饭只好乖乖吃了。

简介：

简介：在徐工并购案中，博客、商业竞争、跨国并购、国家经济安全等话题终于有了如此亲密的第一次接触。

简介：

简介：在段永基成为中关村第一大股东之后，黄光裕又成了其第二大股东

简介：2003年底到2004年中,随着全球各地区lPv6进入实质乃至大规模部署的逐步展开,全球lPv6地址申请不断升温.其显著特征是所申请的地址规模不断扩大,其规模记录一再被刷新.先是沃达丰(荷兰)于2003年9月申请到了/31,2004年5月欧洲运营商TeliaSonera申请到了迄今为止被分配的最大的lPv6地址块/20.另据美国国防部的负责人士宣称,美国国防部正在申请/16的IPv6地址块.占据全球lPv4地址资源70%的美国又活跃在新一轮地址资源争夺中,其背后的原因以及所产生的影响都是深远的.它既是以lPv6为基础的下一代互联网全球部署进程推进的必然结果,同时也深刻体现了各个区域与国家在新一轮竞赛中的资源争夺态势和长期发展谋略.在本文中,笔者将以"地址资源争夺"为切入点和观察视角,揭示下一代互联网全球进程中的资源分布脉络并阐述对中国发展下一代互联网的启示及建议对策.