简介：随着移动互联技术的飞速发展,如何利用移动互联技术提高企业的效率,提升企业快速应对商业模式变化的能力,成为企业亟待解决的问题。本文拟就一些移动互联技术进行探讨,以帮助企业选择适合自己的移动互联技术升级方案。

简介：本文详细介绍了ERP理论的形成、原理、逻辑流程及工作原理，应用范围和今后的发展趋势。

简介：根据集团公司安排，于2004年5月下旬在无锡参加了全国炼钢轧钢生产技术交流会，并在会议上代表我公司发表了“特种微合金高碳硬线钢的研制”学术报告；6月上旬在上海参加了中国国际钢铁大会暨第九届中国国际冶金工业博览会。在此期间，除参加大会外，还与国内同行就炼钢新技术的发展、新材料的应用、新工艺的开发、开发品种和提高质量技术以及如何降低成本提高产品的市场竞争力等诸多方面进行了广泛讨论和学习交流。

简介：介绍了近年来南钢中板厂在推行精细化管理方面的一些实践和认识以及取得的一些成果。

简介：在国有企业改革的深入发展中,企业与企业学校面临一个共同的课题:即如何处理企业深化改革与企业办学的关系问题?从企业的角度来说:企业首要任务是组织生产经营活动,考虑的是按照市场要求来组织生产,必然把主要精力、资源投人到产品生产与开发中。从企业办学单位来说:它的任务是教育培养人才,考虑

简介：介绍了OPC接口技术特点和功能，阐述OPC技术在CIPS中的实现方法，指出OPC技术在实施企业CIPS系统时发挥的作用。

简介：本文通过对计算机网络系统热备份路由协议（HSRP）的研究,探讨如何利用该协议的高可靠性特点,组建具有高稳定性和低故障率的企业局域网。通过对HSRP网络结构、工作过程、网络设备的配置、企业应用实例、企业局域网环境下HSRP网络工作过程及可靠性分析等方面阐述了热备份路由器的工作原理、优势及局限性,对网络稳定运行起到了显著作用。

简介：1引言在我国,随着改革开放和经济发展步伐的加快,尤其是社会主义市场经济体制的建立,企业相互间竟争愈演愈烈,这就促使各行各业对信息的需求量日益增大,加强信息管理和利用被摆上了一个极其重要的位置,企

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：行业环境不同。高科技企业所处行业环境变化快,这种变化绝大多数是由于技术进步造成的。一夜之间,也可能昨日的高科技已经落后;一项新材料的发现,可能使现今的生产工序相形笨拙。传统企业所处行业环境一般比较稳定,技术的成长与进步比较缓慢。竞争程度不同。高科技企业之间竞争非常激烈,往往一个新产品上市或一个制造程

简介：设备维修管理是企业设备管理的重要组成部分，本文结合所学知识。对设备维修管理从概念到内容逐一进行阐述，并列举涟钢的设备维修管理存在的一些问题，最后提出解决问题的对策。

简介：在5月18日举行的南钢发展大会暨成立60周年庆典上，中国企业联合会、中国企业家联合会驻会副会长尹援平为南钢授予“全国企业文化建设最佳实践企业”荣誉，南钢党委书记陶魄接牌。

简介：纳税人通过特定机构对外用于公益性、救济性的捐赠，可以在税法规定的范围内予以税前扣除。这里所指的公益性、救济性捐赠，是纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关向教育、民政等公益事业和遭受自然灾害地区、贫困地区的捐赠。

简介：鄂钢转换经营机制、建立现代企业制度后、计量工作如何跟上去？本文结合实际围绕计量工作的发展思路展开探讨。

简介：根据统计判断,美国每年约有5万家公司倒闭。a.企业主管不明智。这是企业失败的首要原因。主要是高级经理人员忽略过问至关重要的问题,例如他们公司的核心技能究竟是什么?合理的长期和短期目标是什么?在他们的竞争环境中,什么是赢利的重要推动力?高级主管对什么是公司成功因素心中无

简介：

简介：在社会化大生产和市场经济不断完善、发展的过程中，市场环境愈来愈复杂多变，竞争日趋激烈。企业怎样赢得自身的生存和发展?怎样在竞争中适应新的挑战?怎样适应WTO的要求?怎样实现股权多元化和经营管理模式的国际化?等等，都是企业面临的重大战略决策新问题。在决策过程中，既要分析决策环境，更要研究决策主体，特别是在企业群体决策中必须通过对决策群体结构的合理安排来提高群体决策的科学性、民主性和创造性。因此，笔者就企业决策群体结构问题作一些探讨。

简介：阐述中厚板卷厂在建厂初期，如何结合自身的特点，从建立环境形象入手，进行“塑形工程”，打造良好的企业形象。

简介：泰州市政府日前专门向省环保厅出具报告，通报查处兴化市戴南、张郭两家污水处理厂，落实戴南污泥处置措施，以及兴化不锈钢生产企业整治情况。其中，戴南制定企业酸洗专项治理实施计划，对现有279家酸洗企业进行限期整改，到10月底仅保留79家，其余200家已全部关闭；张郭镇全面整治41家酸洗企业，对达不到整改要求的25家小酸洗企业已全部关闭。

简介：微小企业在经营过程中的融资难，已成为制约微小企业发展的“瓶颈”。如何破解微小企业融资难的问题，是推动微小企业发展的当务之急。1微小企业融资难的原因微小企业，按经济规模来划分，每户年产品销售收入低于500万元的企业和个体户。从结构特征上说，它的资本投入较小，绝大多数所有权与经营权完全统一，产权私有，组织结构相对简单。