简介:摘要优秀的企业文化具有相当积极的现实意义,有助于提升供电企业的的营理水平,有助于增强供电企业的凝聚力,有助于深化和宣传供电企业价值观,有助于提商供电企业的综合竞争力,为供电企业创造更大的经济效益和社会效益,为供电企业的巧效运营和长足发展奠定坚实的基础。笔者以国网岱山供电公司(下称岱山公司)企业文化建设管理者的身份,紧密围绕“海岛供电企业”的定位,通过打造“五钻三精”企业文化长廊落地工程,充分延伸企业文化内质外形,优化企业文化实践平台。
简介:摘要加强五精管理促进企业文化健康发展,是做好各项工作的基础,是顺利推进铁路现代化建设的需要,特别是以公司铁路年发运煤炭1200万吨为亮点,对加强五精管理,提高员工队伍建设,促进企业文化发展提出了新的要求。面对电务段供电、通信、信号设备种类多,科技含量高,精度要求严的特性,必须推进职工队伍建设上新台阶,加强五精管理促进企业文化健康发展,是确保各项设备性能稳定,运行良好提供有力保障。
简介:摘要:精益管理是一种追求卓越、持续改进和高效运营的管理理念和方法。它强调通过消除浪费、提高质量、优化流程来提升企业的效率和竞争力。企业文化则是企业内部的核心价值观、行为规范和组织氛围,对企业的目标达成和员工行为产生重要影响。精益管理和企业文化在管理中都起着关键的作用,但过去往往被单独对待。近年来,越来越多的研究表明,将精益管理和企业文化进行融合可以为企业带来更好的绩效结果。精益管理注重改进流程和提升效能,而企业文化关注员工价值观和行为准则的塑造。通过将两者有机结合,企业可以激发创新活力、增强组织凝聚力、优化资源配置,最终实现卓越的绩效。本文主要分析精益管理与企业文化的融合。