简介：未来,如何通过大数据构建扎实稳定的程序化购买底层结构,为品牌实现受众全景洞察、营销决策支持、广告投放和营销效果评估的理论支撑,是大数据变革的核心。当全球进入数字化时代以来,由于技术不足导致移动互联网难以催生出更多的新应用和商业模式。为突破瓶颈,新一轮更激动人心、更值得期待的技术革命风暴已经诞生,它的名字叫做人工智能（ArtificialIntelligence,简称A.I.）。人工智能将成为未来10年乃至更长时间内IT产业与营销领域发展的重点,只有充分释放大数据价值,人工智能才能为＂万物互联＂之后的应用问题提供最完美的解决方案。

简介：<正>从企业角度讲,慈善的目标在于帮助增加销售额、建立新的业务关系、提升客户忠诚度、提高公司整体声誉。在社会角度讲,慈善目标则包括提高公众对社会需求的意识,鼓励企业消费者和合作伙伴采取行动,或者踊跃捐款等。但是,这种营销方式却很难监督各方参与人员的行为,很难公正区分各方的责任,欺诈、合谋等违法违规现象时有发生,如近期

简介：会计信息化可以加强企业的会计档案的管理,并完善企业的管理工作,以此来提升企业管理工作的整体水平。基于此,本文在阐述企业实施会计信息化的重要意义基础上,分析了企业会计信息化所存在的问题,并总结了相应的对策,以期为企业后续的管理工作提供一定借鉴。

简介：企业管理信息化是实现经济信息化的重要基础,是促进国民经济信息化的重要途径。随着现代信息化的发展,企业管理信息化得到深化,我国企业管理信息化还处于起步阶段,尽管取得了一定成效,但是仍与国际水平存在着明显的差距。企业资源计划即EPR,作为企业管理信息化的标志,引起了社会的广泛关注。基于EPR的企业管理信息化中存在着诸多问题,需要提出具体的实施策略进行解决。

简介：在国民经济发展的过程中,企业发挥了十分重要的促进作用,在信息化的发展趋势下,企业管理也要实现信息化,不过,我国企业管理信息化起步比较晚,尚处于研究阶段,还存在着一定的问题,必须要通过制定完善的解决措施予以促进企业管理信息化的发展。本文分为四个部分,第一部分介绍了ERP,第二部分论述了开展基于ERP的企业管理信息化的必要性,第三部分分析了基于ERP的企业管理信息化存在的问题,第四部分提出了具体的实施对策。

简介：随着信息技术的不断发展，数字化转型已经成为企业发展的必经之路，而数字化营销更是其中不可或缺的一环。数字化营销通过数据分析，利用数字技术和互联网平台进行产品推广、品牌建设、客户管理等营销活动的方法，实现营销方式和效果的全新升级，能够提高企业的营销效率和精度，拓展企业的营销渠道和覆盖面，增强企业与客户之间的互动体验和满意度，进而推动企业数字化转型的进程。

简介：目前,很多的现代企业集团已经实现了信息化的转换,与传统的管理方式相比实现了很大程度的飞跃,尤其是在企业的财务管理方面实现了信息化,能够让企业的财务更加安全,从而促进企业的经济发展。所以本文对现代集团企业的财务网络信息化管理系统所出现的问题进行介绍,并提出了一些具有针对性的解决方法。

简介：近年来,社会经济取得飞快发展,我国工业生产及人们的日常工作和生活过程中对电能的要求越来越高,电力企业在日常经营发展过程中需要面对更加严酷的市场竞争。为了提升自身核心竞争力,电力企业不仅要积极进行技术和管理方面的创新,更重要的是提升员工专业能力和素养,促使其在日常工作中能够积极进行技术的研发,为人民提供更加优质的服务,这是提升企业竞争力的关键。人性化理念就是在这种情况下被应用于我国国有发电企业员工培训当中的。

简介：中国企业要想实现“从大到强”、“从国内品牌到国际品牌”的跨越。必须要翻过创新不足和品牌力不足这两座大山。同时。国际市场开发是一个战略与战术协同作战的过程。拥有品牌与创新优势不等于高枕无忧，因为战术失误而最终败走江湖的例子并不鲜见。

简介：2001年9月17日,随着在日内瓦举行的WTO中国工作组第18次会议召开并通过了所有中国加入WTO的法律文件,中国已完成了所有入世谈判。由此,中国正式成为世界贸易组织成员国的日子越来越近了,向来土生土长的中国企业,在“入世”以后既会有更多地参与世界经济竞争的机遇,又会感受到国际竞争的更大压力,尤其是中小企业迫切需要解决如何应对“入世”后,经营国际化这一关乎企业生存发展的重要课题。

简介：经济全球化日渐发展促使企业不断发展,为了能够更好的适应市场发展的实际需求,企业需要坚持发展合理性、科学性,提升会计管理有效性.作为现代化企业经营管理的关键性部分,企业会计核算工作直接影响企业发展.企业会计核算工作直接影响到企业实际的经营效果,企业决策者需要结合企业信息来制定科学经营方案,提升企业核算工作有效性.本文对企业会计核算存在的问题作了分析,提出了企业会计核算规范化管理对策,为提升企业市场发展竞争力打下良好的基础.

简介：2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢？本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。

简介：会计信息化之于企业的经营和发展是一种必然趋势,而且其对企业财务管理有着一定的影响,需要企业能够采取恰当的应对措施,确保会计信息化在企业财务管理中能够发挥其应有的作用。本文将对会计信息化的具体含义及其对企业财务管理的影响加以探析,并提出行之有效的解决对策,以期充分展现会计信息化的优势,全面提高企业财务管理水平,从而促进企业的长远健康发展。

简介：随着国家对农业发展的重视和初级农产品市场价格的持续走强,越来越多的人开始关注农产品的品牌营销。通过营销创新特别是通路建设与深度分销来打造农产品品牌成为一种大势。然而,许多农产品公司的品牌营销之路走得并不顺畅,经常出现销量与利润不能同比增长的悖论,不少企业甚至陷入了利润危机。农产品的品牌营销如何才能长袖善舞?

简介：我国经过十几年的经济体制改革,其成就举世瞩目。但我们的经济发展基本上是速度效益型,表现出高投入、低效率、高通胀,大波动的明显特征。目前,我国正处在一个特殊的历史时期:一方面,经济已经积累起可观的物质基础,形成了庞大的资本存量和生产能力;另一方面,传统产业和现代化产业的矛盾日益尖锐,适应产业升级要求而进行的大规模生产要素重组和资本运营已迫在眉睫。一、国有企业进行资产重组的目的。国有企业进行资产重组的目的是为了进行结构性调整,因为国有企业的资产重组不是为了解决日常经济运行中产生的问题,而是几十年计划经济遗留下来的历史问题。我认为国有企业亏损的主要原因是其产品没有

简介：<正>相对于大型商业银行,小微金融机构贴近客户、经营灵活、进入门槛低,近几年获得了快速发展,为解决中小企业融资难题发挥了重要的作用,其中就包括小额贷款公司。如今,一些大型集团开始涉足这一领域。与一些独立的小额贷款公司不同,依附于企业集团的小额贷款公司主要以服务于企业内部为目标,由于其进入门槛比集团财务公司的要求低得多,因而可以成为财务公司的重要替代方式。

简介：<正>北宋天禧四年。皇宫内,年老的宋真宗病卧在榻上,说话都较为艰难。政事已经由极具政治才能和野心的刘皇后处理。斯时,宰相寇准正在上奏:“皇太子人所属望,愿陛下思宗庙之重,传以神器,择方正大臣为羽翼。丁谓、钱惟演,佞人也。不可以辅少主。”……

简介：在西方经济发达国家，在毫不知情的情况下，大多数雇员每天都在为其它机构进行着品牌宣传，这可能是来自供应商的一个台历，也可能是你写字的免费水笔，你喝咖啡用的杯子，一个有着企业标识的日记本，甚或是你在自己的电脑上使用的U盘。赠品市场在英国价值12亿英镑，在美国则是186亿美元。而企业一直在寻求着创新的方法。

简介：近年来,安阳市企业为沉重的债务负担所困挠,债务纠纷日益严重,欠款无限拖延,资金被大量占用,利用率不高,周转缓慢,使企业陷入困境。流动负债5284,06万元,较1997年同期增长18.87％,高于其同期工业总产值或营业收入的增幅。根据统计调查分析,造成企业债务沉重的原因主要有:1、经营机制落后,管理不善,导致企业资金紧缺。企业虽然已经或正在建立现代企业制度,但由于思想观念陈旧,并未从根本上改变企业的经营机制和管理

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。